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與 曼弗雷德施皮茨納斯ManfredSpi 相關的商品
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眼底熒光血管造影解析
市場價:570元 優惠價:480元
立刻節省:90元
熒光血管造影是現代眼科診斷眼底疾病常用的、主要的檢查方法之一。通過靜脈注射熒光素鈉進入眼底組織,並觀察相關現像,對眼底病的診斷、鋻別診斷、治療選擇、預後推斷都具有重要意義,為眼科醫生提供了寶貴的診斷信息。本書視角獨特,從光學性、機械性、動態性三個方面解讀了眼底熒光血管造影現像及機理,介紹了熒光血管造影下的組織形態特征及結構性改變,讓人耳目一新。
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恐懼領導力
市場價:400元 優惠價:340元
立刻節省:60元
曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯著的《恐懼領導力(在閣樓裡發現夏卡·祖魯)》的目標是讓讀者更好地認識一類特殊的領導力——恐懼領導力。在研究人類暴力傾向的過程中,曼弗雷德采用了跨學科的研究方法,涉及的學科包括精神分析、發展心理學、精神病理學、集體心理學、哲學、歷史學、社會學、人類學、動物行為學、政治學和管理學等。 曼弗雷德向我們揭示了人類歷目前復雜的恐怖現像背後的深層次原因,讓我們在無人探索的領域找到方向。了解恐懼心理學可以讓我們發現極權組織中和追隨者之間的病態關繫,幫我們更有效地識別那些利用非正常的心理控制來馴服下屬的“暴君”。更重要的是,曼弗雷德幫助我們認清“暴君”的內心世界,從而更全面地理解何為高效的領導,何為低效的領導。
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組織的反思
市場價:360元 優惠價:300元
立刻節省:60元
“組織中的人,並沒有我們以為的那樣理性”。這是曼弗雷德寫這本書的基礎思想,也是他的所有研究、干預工作的基礎思想。他有著經濟學、管理學、心理學等多重背景,在三者的交叉領域做研究,創造出“臨床取向的領導力研究”,提倡考察組織中的“人維度”,提出“有病的人制造有病的組織,健康的人打造健康的組織”的理念。 曼弗雷德探討組織運轉不良的深層原因,分析變革難的人因障礙,指出建設性的克服方法。作為精神分析師,他對潛意識過程有著神奇的洞察力;作為經濟學、管理學教授,他很好熟悉組織運轉。兩者集合在一起,讓他對組織中“微妙的差異、隱藏的危險和驚人的機會有著第六感”。 這本書,不僅對在機遇和困境中沉浮的民營企業家有用,也對其他類型公司的管理者、有用,不管是否身處困境,因為他還講到了領導力教練、打造“真實活力型”組織,這些都是有關如何讓好的變得更好、讓好的組織變得更好。
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恐懼領導力
市場價:430元 優惠價:360元
立刻節省:70元
曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯著的《恐懼領導力(在閣樓裡發現夏卡·祖魯)》的目標是讓讀者更好地認識一類特殊的領導力——恐懼領導力。在研究人類暴力傾向的過程中,曼弗雷德采用了跨學科的研究方法,涉及的學科包括精神分析、發展心理學、精神病理學、集體心理學、哲學、歷史學、社會學、人類學、動物行為學、政治學和管理學等。 曼弗雷德向我們揭示了人類歷目前復雜的恐怖現像背後的深層次原因,讓我們在無人探索的領域找到方向。了解恐懼心理學可以讓我們發現極權組織中和追隨者之間的病態關繫,幫我們更有效地識別那些利用非正常的心理控制來馴服下屬的“暴君”。更重要的是,曼弗雷德幫助我們認清“暴君”的內心世界,從而更全面地理解何為高效的領導,何為低效的領導。
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組織的反思
市場價:380元 優惠價:320元
立刻節省:60元
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神經質組織 引領組織變革的成功之道
市場價:380元 優惠價:320元
立刻節省:60元
我們都有一些輕微神經質的特質,可能是害羞、憂郁、無端恐懼或者無端懷疑,等等。每個人都會在某些時候表現出某個神經質特質,不過這些特質並非集中指向同一神經質風格。但是,有少數人會展現出很多指向同一神經質風格的特質。他們十分頻繁地展現這些特質,行為到了非常僵化、非常不恰當的地步。這些人通常看起來不像有疾病,沒有古怪行為,還能應付日常生活和工作,不必向醫生求治。但是,如果他們是高層管理者,那麼他們的性格就會大大其工作有效性。他們的神經質特質會扭曲對人對事的看法,強烈影響他們的目標設定、決策風格甚至人際互動模式。我們認為,組織關鍵成員的內心幻想會決定組織盛行什麼樣的神經質風格,而組織盛行的神經質風格會決定組織各個層級散布什麼共同幻想、組織文化是什麼色調、組織具有什麼風格,進而強烈影響有關戰略和結構的決策。領導者的神經質風格可能會決定組織的戰略、結構和文化的基調。本書分為兩大部分。第一部分從臨床視角探等
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刺蝟效應 打造高績效團隊的秘訣
市場價:590元 優惠價:500元
立刻節省:90元
叔本華講過一個關於刺蝟的寓言。說的是一群刺蝟想要在鼕天挨近取暖,但是它們一挨近彼此就會被刺痛,分開又會感到寒冷。反復嘗試之後,刺蝟發現它們必須保持一定的距離,纔能既不受傷又感到一點溫暖。在組織環境下,同樣可以看到這種刺蝟的兩難現像。人們應該靠的多近?我們可以敞開多少心懷?多大程度的親密是足夠的?何時需要設置隔離帶?過於開放,我們可能暴露出自己的弱點,在羞愧和犯錯時更易受傷害。這個難解的謎——我們既需要親近又想保持距離——正是人們之所以在組織和團隊中很難順利工作的問題根源。在《刺蝟效應(打造高績效團隊的秘訣)》中,曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯針對這個問題,進行了深刻和詳盡的闡釋,教你如何解開悖論,打造真實活力型組織。
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領導力與職業生涯反思
市場價:310元 優惠價:260元
立刻節省:50元
《領導力與職業生涯反思》從不同視角考察個體人格或“內心劇場”與個體所在組織環境之間的緊密聯繫――不同人格類型的人,處在領導職位或者身為管理團隊的一員,如何影響組織的運行和成功。曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯結合對和組織的案例研究,考察基本心理過程如何影響個體和組織績效。他探討了自戀、與追隨者之間的不良互動、某些新的領導原型以及“組織治療師”(教練和顧問)在干預中扮演的角色。並且,作者把當做“俄羅斯公司”的CEO,評價在任期間的表現,進行了一次深刻詳盡的案例研究。本書很後一部分探討生涯周期,以及經理人如何應對(或者未能應對)繼任、退休之類的通過儀式。
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性、金錢、幸福與死亡
市場價:360元 優惠價:300元
立刻節省:60元
這本書在心理學和管理學的交叉視角下,探討了人生的四大主題:性、金錢、幸福與死亡。人生不全是追求功名利祿,權勢不過是水中花,名氣不過是鏡中月,財富不過是火中冰。人生真正重要的是有意義的關繫、有所作為、創建意義。作者身兼數職——臨床醫生、心理分析師、領導力教練以及教授,他從自身工作經驗出發,探討了這些話題以及它們對工作及生活的影響,並針對管理者及其他人在這些方面所遇到的困擾給出了一些建議,讓他們能夠更好地面對挑戰,成就更美滿的人生。
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刺蝟效應 打造高績效團隊的秘訣
市場價:590元 優惠價:500元
立刻節省:90元
叔本華講過一個關於刺蝟的寓言。說的是一群刺蝟想要在鼕天挨近取暖,但是它們一挨近彼此就會被刺痛,分開又會感到寒冷。反復嘗試之後,刺蝟發現它們必須保持一定的距離,纔能既不受傷又感到一點溫暖。在組織環境下,同樣可以看到這種刺蝟的兩難現像。人們應該靠的多近?我們可以敞開多少心懷?多大程度的親密是足夠的?何時需要設置隔離帶?過於開放,我們可能暴露出自己的弱點,在羞愧和犯錯時更易受傷害。這個難解的謎——我們既需要親近又想保持距離——正是人們之所以在組織和團隊中很難順利工作的問題根源。在《刺蝟效應(打造高績效團隊的秘訣)》中,曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯針對這個問題,進行了深刻和詳盡的闡釋,教你如何解開悖論,打造真實活力型組織。
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性格與領導力的反思
市場價:290元 優惠價:250元
立刻節省:40元
《性格與領導力反思》考察的是某些重大的現代領導力問題。什麼造就了?什麼是有效領導?什麼是無效領導?如果變質,組織會發生什麼事情?成功的和失敗的分別對追隨者和組織有什麼影響?面對優選化和新市場,組織領導力必須如何響應?曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯在組織背景下考察了幾類不良人格。本書中的英雄和壞蛋有馬其頓的亞歷山大、夏卡·祖魯、理查德·布蘭森、傑·韋爾奇,還有大量到作者沙發上坐過(接受精神分析治療,或者僅僅接受訪談)的經理人。
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神經質組織 引領組織變革的成功之道
市場價:380元 優惠價:320元
立刻節省:60元
我們都有一些輕微神經質的特質,可能是害羞、憂郁、無端恐懼或者無端懷疑,等等。每個人都會在某些時候表現出某個神經質特質,不過這些特質並非集中指向同一神經質風格。但是,有少數人會展現出很多指向同一神經質風格的特質。他們十分頻繁地展現這些特質,行為到了非常僵化、非常不恰當的地步。這些人通常看起來不像有疾病,沒有古怪行為,還能應付日常生活和工作,不必向醫生求治。但是,如果他們是高層管理者,那麼他們的性格就會大大其工作有效性。他們的神經質特質會扭曲對人對事的看法,強烈影響他們的目標設定、決策風格甚至人際互動模式。我們認為,組織關鍵成員的內心幻想會決定組織盛行什麼樣的神經質風格,而組織盛行的神經質風格會決定組織各個層級散布什麼共同幻想、組織文化是什麼色調、組織具有什麼風格,進而強烈影響有關戰略和結構的決策。領導者的神經質風格可能會決定組織的戰略、結構和文化的基調。本書分為兩大部分。第一部分從臨床視角探等
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性、金錢、幸福與死亡
市場價:480元 優惠價:400元
立刻節省:80元
這本書在心理學和管理學的交叉視角下,探討了人生的四大主題:性、金錢、幸福與死亡。人生不全是追求功名利祿,權勢不過是水中花,名氣不過是鏡中月,財富不過是火中冰。人生真正重要的是有意義的關繫、有所作為、創建意義。作者身兼數職——臨床醫生、心理分析師、領導力教練以及教授,他從自身工作經驗出發,探討了這些話題以及它們對工作及生活的影響,並針對管理者及其他人在這些方面所遇到的困擾給出了一些建議,讓他們能夠更好地面對挑戰,成就更美滿的人生。
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性格與領導力的反思
市場價:310元 優惠價:260元
立刻節省:50元
《性格與領導力反思》考察的是某些重大的現代領導力問題。什麼造就了?什麼是有效領導?什麼是無效領導?如果變質,組織會發生什麼事情?成功的和失敗的分別對追隨者和組織有什麼影響?面對優選化和新市場,組織領導力必須如何響應?曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯在組織背景下考察了幾類不良人格。本書中的英雄和壞蛋有馬其頓的亞歷山大、夏卡·祖魯、理查德·布蘭森、傑·韋爾奇,還有大量到作者沙發上坐過(接受精神分析治療,或者僅僅接受訪談)的經理人。
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