[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

現代大學體育與健康教程(高等院校通識教育十三五規劃教材)
該商品所屬分類:體育/運動 -> 體育理論與教學
【市場價】
396-576
【優惠價】
248-360
【介質】 book
【ISBN】9787115457677
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
版本正版全新電子版PDF檔
您已选择: 正版全新
溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
內容介紹



  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115457677
  • 作者:編者:謝桂西//郝錫娟
  • 頁數:243
  • 出版日期:2017-07-01
  • 印刷日期:2018-04-04
  • 包裝:平裝
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:400千字
  • 謝桂西,郝錫娟主編的《現代大學體育與健康教
    程(高等院校通識教育十三五規劃教材)》為教育信
    息化改革創新示範教材,即慕課版教材,書中各章節
    主要內容配備了以二維碼為載體的微課,另外為選用
    本書作為教材的學校提供慕課服務,拓寬了教師的教
    學方式與學生的知識面,也極大提升了學生的學習興
    趣。全書內容依據科學發展的要求,緊密結合當前高
    校體育教學的需要和大學體育改革的現狀,以學生為
    本,從實際出發介紹大學生體育課基本的教學內容。
    全書共17章,主要內容包括體育與健康概論、體
    育鍛煉與保健、課外體育與競賽、田徑運動、足球、
    籃球、排球、乒乓球、羽毛球、網球、健美操、體育
    舞蹈、武術、跆拳道、遊泳、拓展訓練、戶外運動等

    本書可作為高等院校“公共體育”課程教材,也
    可以供體育愛好者學習參考。
  • 第1章 體育與健康概論
    1.1 體育與健康的內涵
    1.1.1 體育的演變
    1.1.2 體育的真諦
    1.1.3 健康的要義
    1.2 體育對健康的維護
    1.2.1 健康的影響因素
    1.2.2 體育的健康效應
    思考與練習
    活動與探索
    第2章 體育鍛煉與保健
    2.1 科學鍛煉
    2.1.1 科學鍛煉的原則
    2.1.2 科學鍛煉的誤區
    2.1.3 科學鍛煉的方法
    2.2 運動處方
    2.2.1 運動處方的內容
    2.2.2 運動處方的實施
    思考與練習
    活動與探索
    第3章 課外體育與競賽
    3.1 課外體育概述
    3.1.1 課外體育的意義和特點
    3.1.2 課外體育的形式和內容
    3.1.3 課外體育與課堂教學的異同
    3.2 體育競賽的組織編排
    3.2.1 體育競賽的組織
    3.2.2 田徑競賽的編排
    3.2.3 球類競賽的編排
    思考與練習
    活動與探索
    第4章 田徑運動
    4.1 田徑運動的簡介
    4.1.1 田徑運動的起源
    4.1.2 現代田徑運動的發展
    4.2 陽賽
    4.2.1 跳高
    4.2.2 跳遠
    4.2.3 三級跳遠
    4.2.4 推鉛球
    4.2.5 田賽項目競賽規則要點
    4.3 徑賽
    4.3.1 短距離跑、中距離跑、長距離跑
    4.3.2 跨欄跑
    4.3.3 接力跑
    4.3.4 徑賽項目競賽規則要點
    思考與練習
    活動與探索
    第5章 足球
    5.1 足球運動概述
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部