可復制的領導力 樊登的9堂商業課+管理架構師(京東套裝2本)
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互聯網時代,每一位知識工作者,都是管理者。領導力已不再是某些人的專屬能力,而成為每一個人生存、發展所需的硬技能。 領導力不是天生的基因帶來的能力,而是一繫列可操作、可模仿、可踐行的工具:溝通視窗、目標管理、傾聽反饋……如果你想在這個時代搶占先機,活得體面而富有尊嚴,那麼: 領導力便是你的人生必修課! 目前,制約我國企業持續健康成長的主要因素之一是管理薄弱和滯後。建立基礎性、整體性、結構性的管理體繫(平臺),是企業解決管理問題的有效途徑。在此背景下,管理架構師這一概念應運而生。他們是企業管理體繫的規劃者和設計者,同時也是踐行者、推動者及監督者。 本書對企業管理體繫作了全景式的掃描,為體繫建設提供了路線圖和方案參照。主要內容包括:戰略性價值創造活動分類,流程體繫架構(從一級流程到三級流程),基於流程分解的組織設計,以及之間的協同機制(權力機制、流程機制和交易機制)。以上各部分的順序,即為體繫構建的邏輯。 本書借鋻了華為、美的等優秀企業的管理經驗,吸納了管理學界*新的研究成果。全書整合性、實用性強,信息量大,內容扎實,文風清新,深入淺出,適合長期、反復閱讀。讀懂本書,幾乎可以理解整個企業。 本書的讀者對像是企業各級、各類管理者,尤其是人力資源、組織發展、運營、流程、財務以及信息繫統等職能管理者。還有一類讀者是管理咨詢師以及MBA學員。
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