湯姆·迪馬可、蒂莫西·利斯特編著的《人件(英文版第3版)》專門討論了軟件開發和維護團隊的管理問題，並向人們的傳統認識提出了挑戰。作者在書中推崇人本管理思想，正確指出知識型企業的核心是人，而不是技術，呼吁給予軟件工作者充分的自由和信任。任何需要管理軟件項目或軟件組織的人員都能從本書中尋找到有價值的建議。

在軟件管理領域，很少有著作能夠與本書媲美。 作為經久不衰的暢銷書，本書深刻地洞察到軟件開發 的最大問題不在於技術，而在於人。人的因素並不容 易解決，一旦解決了，你將更有可能獲得成功。 《人件(英文版第3版)》是軟件管理領域的傳奇 經典，被譽為“對美國軟件業影響最大的一本書”。 全書從管理人力資源、創建健康的辦公環境、雇用並 留用正確的人、高效團隊形成、改造企業文化和快樂 工作等多個角度闡釋了如何思考和管理軟件開發的最 大問題——人(而不是技術)，以得到高效的項目和團 隊。 作者(湯姆·迪馬可、蒂莫西·利斯特)在第3版 中添加了6章內容，並對先前的內容做了調整，使其 更能應對當今軟件的開發環境和挑戰。例如，第3版 討論了一些領導力上的病理癥狀，這些是先前版本中 沒有作為病理來歸納的；書中還講述了會議文化的演 進，以及如何管理新舊成員水火不容的混合團隊，討 論了為何一些日常使用的工具會成為團隊前進的阻力 而非動力。任何需要管理軟件項目或軟件組織的人員 都能從本書中尋找到有價值的建議。

前言
作者簡介
**部分 管理人力資源
01 此時此刻，一個項目正在走向失敗
遊戲的名稱
高科技的幻覺
02 干酪漢堡，做一個，賣一個
錯誤在所難免
管理：傻瓜定義
人力商店
穩定的項目瀕臨死亡
我們隻是做事，沒時問考慮工作自身
03 維也納在等你
西班牙理論
來自家裡的一句話
不存在加班的謊言
工作狂
工作效率：贏得戰鬥，輸掉戰爭
反思
04 質量——如果時間允許
飛離**的航班
質量是免費的，但是……
否決的力量
05 再談帕金森定律
帕金森定律和牛頓定律
如果經歷了我們的見聞，你就不會這樣說了
來自新南威爾士大學的數據
帕金森主題的變異
06 苦杏素
在睡夢中減肥
七宗罪
這就是管理
第二部分 辦公環境
07 家具警察
警察思路
統一的塑料地下室
08 “朝九晚五在這裡啥也完成不了。”
棄權政策
編碼戰爭遊戲：觀察生產效率的因素
個體差異
生產效率的非相關因素
你可能不想讓你的老板知道
工作環境的影響
我們證明了什麼
09 在空間上省錢
席卷大地的瘟疫
讓我們暫停抨擊，來談幾點事實
工作環境質量和產品質量
諾貝爾獎級別的發現
躲起來
間奏曲：生產效率度量和不明飛行物
吉爾布定律
但是，不知你可否接受
……
第三部分 正確的人
第四部分 高效團隊養成
第五部分 沃土
第六部分 快樂地工作