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贏在微商微店
該商品所屬分類:工業技術 -> 其它
【市場價】
390-564
【優惠價】
244-353
【介質】 book
【ISBN】9787111506232
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內容介紹



  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111506232
  • 作者:於久賀//徐義//武靖棋
  • 頁數:196
  • 出版日期:2015-06-01
  • 印刷日期:2015-06-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 微商的門檻不高,但是要成為一位能持續賺錢的微商不易,要想成為一位持續賺大錢的微商*加不易,這需要大量的學習、實操和積累。《贏在微商微店》的作者於久賀、徐義、武靖棋在微商領域積累深厚,在實踐中構建了完整的知識體繫,親自帶團隊在3個月內從0做到2000萬,對如何纔能成為一位**的微商有深刻的認識,他們把取得如此業績背後所需要的理論知識和實操技巧繫統地呈現在了本書中。本書所涉及的主題之多、之廣,是目前所有同類書都不具備的。
  • 於久賀、徐義、武靖棋編著的《贏在微商微店》 是微商領域知識體繫最為全面的著作! 無論是個人還是企業,要想成為一位成功的微商 ,究竟需要構建和掌握哪些知識體繫?要在3個月內 從0做到2000萬,究竟需要怎樣的超人能力?中國微 商界的頂級導師和超實力派的操盤專家強強聯手,從 30餘個方面對此進行了極為繫統和詳細的闡述,它的 內容之全在同類書中無人與之比肩,其中大量主題是 目前同類書中未涉及的,但又是微商迫切需要的! 本書內容將幫助微商構建強大的知識體繫和能力 體繫,主要內容如下: 微商的4種類型、2大定位和4種模式,開啟微商 事業之前必須對微商有繫統性認識; 深度講解如何玩轉朋友圈、微信群、公眾賬號、 微社區、微店等微商必備工具,這些都是微商實現營 銷、推廣、吸粉、銷售、客戶和代理管理的利器; 騰訊繫、百度繫、阿裡繫等6大主流平臺數十種 吸粉方法,數據營銷、粉絲營銷等8種主流營銷方式 ,35條微商營銷準則,把微商吸粉、營銷和推廣講到 極致; 高質量軟文的撰寫和軟文營銷的9大要點,成功 的軟文營銷能實現零成本的廣告效應; 拍照、P圖、圖片展示,視頻的導演、制作和傳 播,微電臺的創建、節目發布,思維導圖的使用,H5 新式傳播內容的制作和推廣,這些都是容易被微商忽 視的必殺技; 各種分銷模式和分銷繫統比較,5大分銷繫統的 詳細使用,好的分銷工具能讓銷售事半功倍; 自明星修煉術、品牌打造、口碑傳播、互動體驗 傳播等是微商能力是盈利水平高低的決定因素; 產品的打造和迭代、財務管理、客戶服務、高效 物流是微商鏈條中的根基,是導致微商擴張和規模化 容易遇到瓶頸的根源; 微商團隊的合理組織架構、不同微商崗位的職能 設置、微商人纔的培養、微商薪酬和獎勵機制的設計 、代理的招募與管理,微商團隊的建設和管理是核心 中的核心。
  • 前言 颶風吹過
    第1章 微商創業當自強 
    1.1 選好山坡等風來 
    1.1.1 微商的山坡分幾類 
    1.1.2 飛豬的風口究竟在哪裡 
    1.2 取勢定位贏在路上 
    1.2.1 發現微商的本我 
    1.2.2 用什麼來愛你我的用戶 
    1.3 微商吸粉引流哪家強 
    1.3.1 微信平臺引流 
    1.3.2 QQ平臺引流 
    1.3.3 百度平臺引流 
    1.3.4 電商平臺引流 
    1.3.5 微博、論壇、視頻引流 
    1.3.6 跨界交叉合作引流 
    1.4 教你玩轉微信群 
    1.4.1 群的創建和設置 
    1.4.2 通過群使關繫變強的4個要素 
    1.5 朋友圈是新人創業的主戰場 
    1.5.1 如何打造個人品牌名 
    1.5.2 朋友圈的功能與推送技巧 
    1.5.3 朋友圈的互動成交秘訣 
    第2章 左手倚天劍右手屠龍刀 
    2.1 舞好你的倚天劍 
    2.1.1 零成本的廣告效應 
    2.1.2 拍出*美的自己 
    2.1.3 人人都是導演 
    2.1.4 數學學渣是邏輯學霸 
    2.1.5 咸魚翻身的新**——HTML5 
    2.2 揮好你的屠龍刀 
    2.2.1 人人都是主播——荔枝FM 
    2.2.2 你也可以為人師表——YY語音 
    2.2.3 人人都是MV的女主角——美拍 
    2.2.4 隨時隨地**記錄你的生活——有道雲筆記 
    第3章 建造好你的堅固城池 
    3.1 開一家微信上的“沃爾瑪” 
    3.1.1 微信商城的核心競爭力 
    3.1.2 微信商城的3個電商價值 
    3.1.3 如何開通微信商城 
    3.2 每個上班族都有個開小店的夢 
    3.2.1 微信小店怎麼開 
    3.2.2 微信小店的第三方開發展望 
    3.3 隨時隨地獲利潤 
    3.3.1 微信支付的電商價值 
    3.3.2 如何開通微信支付 
    3.4 向大家展示你自己 
    3.4.1 微網站的電商價值 
    3.4.2 如何搭建微網站 
    3.5 建池引魚築巢引鳳 
    3.5.1 微社區的價值 
    3.5.2 微社區怎麼搭建 
    3.5.3 微社區運營如何做 
    3.6 再小的個體也有自己的品牌 
    3.6.1 微信公眾號的價值 
    3.6.2 微信公眾號的注冊方法 
    3.7 這不是一個單打獨鬥的時代 
    3.7.1 主流分銷繫統有哪些 
    3.7.2 分銷繫統哪家強 
    第4章 微商營銷全攻略 
    4.1 “微商營銷”中有黃金 
    4.1.1 什麼是微商營銷 
    4.1.2 微商營銷的特點 
    4.1.3 微商營銷的優勢 
    4.2 微商營銷的30條準則 
    4.3 二維碼營銷攻略 
    4.4 自媒體營銷 
    4.5 粉絲營銷 
    4.6 整合營銷 
    4.7 事件營銷 
    4.8 會議營銷 
    4.9 朋友圈營銷 
    4.10 數據營銷 
    第5章 深度傳播使你*上架 
    5.1 酒香也怕巷子深 
    5.2 再好也要互動體驗傳播 
    5.2.1 無交互無未來 
    5.2.2 如果有神,就是用戶 
    5.3 面朝大海 春暖花開 
    5.4 自明星的超群影響力 
    5.4.1 自明星是什麼 
    5.4.2 自明星是如何煉成的 
    第6章 經營江山,順應民意 
    6.1 產品=初心 
    6.1.1 尋找初心 
    6.1.2 大干快上 
    6.2 財務=恆久 
    6.2.1 做一名精明的家庭主婦 
    6.2.2 你真的能算得清賬嗎 
    6.3 客戶=口碑 
    6.3.1 你為什麼要做一名客服 
    6.3.2 做在線客服是怎樣一番體驗 
    6.3.3 在線銷售型客服的工作步驟 
    6.3.4 售後客服應該屬於管理層 
    6.4 物流=速度 
    6.4.1 你的擇偶標準是什麼 
    6.4.2 產品包裝的注意事項 
    6.5 共榮共生,混序生長 
    6.5.1 傍上**的淘寶 
    6.5.2 你與京東本是同根生 
    6.5.3 獨樂樂不如眾樂樂 
    第7章 鐵血軍團共圖大業 
    7.1 可能是*好的組織結構 
    7.1.1 微商運營總監 
    7.1.2 渠道專員 
    7.1.3 策劃專員 
    7.1.4 技術專員 
    7.1.5 編輯 
    7.1.6 美工(後期) 
    7.1.7 客服 
    7.1.8 物流配送 
    7.2 微商的組織架構 
    7.3 條條大路通羅馬 
    7.3.1 傳統企業的微商化 
    7.3.2 僅有PC企業官網的微商化 
    7.3.3 有獨立PC商城企業的微商化 
    7.3.4 有阿裡繫企業的微商化 
    7.4 尋找你的A級人纔 
    7.5 打造人纔輩出的黃埔軍校 
    7.6 揮斥方遒雄纔大略 
    7.6.1 薪酬機制 
    7.6.2 會議機制 
    7.7 雄霸一方的將帥營 
    結束寄語 彩虹映照的海灘 
    附錄A 微商江湖時局與新銳掠影 
  • 3.B2C2C品牌微兩 B2C2C(Business to Customer to Customer) ,即由企業對個人商家及個人消費者的代理模式。
    如果說C2C和C2C2C兩種模式屬於遊擊隊,進行的 是單打獨鬥,B2C2C品牌微商則屬於正規軍,需要真 正的團結。對於B2C2C品牌微商模式,我們可以分解 為三個維度。
    **,品牌企業的微商化。一家品牌企業有正常 銷售渠道,線上包括淘寶、京東、唯品會、、號店, 線下包括王府井百貨、大悅城、銀泰、奧特萊斯等。
    品牌企業占據全渠道之後,自然不會對“微商”這個 發展迅速、潛力恆大的渠道不予理睬,於是擴展微商 銷售渠道的戰略便被各大品牌企業提上日程。
    第二,微商可以使傳統企業的傳統銷售模式進化 。傳統企業的傳統銷售模式中企業與消費者之間隔著 數個經銷商、代理商,無論是企業直接把控經銷商、 代理商的渠道,還是采用利潤分紅模式,自然都不如 與消費者“直接戀愛”來得痛快。培訓專屬的微商銷 售團隊來與消費直接完成銷售步驟,對企業而言自然 是喜聞樂見的。
    第三,微商從C2C個體微商成長到C2C2C總代微商 之後,會發展到*大的體態,即B2C2C品牌微商。當 團隊、資金、產品、渠道積累到一個量級之後,僅是 代理一個公司的品牌或產品已然不能滿足某些微商的 野心,開門立戶做自己的品牌,從以銷售為導向轉向 以服務為導向也是渾然天成。
    4.C2B產銷微商 C2B(Customer to Business)模式中,先有消費 者提出消費需求,而後生產企業按需求組織生產,而 ”產消者”是指那些參與生產活動的消費者,他們既 是產品的消費者(Cot、SUmer)又是產品的生產者 (Producer),所以,本書把C2B產銷微商定義為:產 生需求的消費者參與到產品的生產活動中並產生消費 的微商群體。
    第二次工業革命帶給人類極大的紅利,塑造了一 個物質豐腴的欣欣向榮的繁榮景像,互聯網的偉大發 明釋放了人類被壓抑數百年的創造性。越來越多的消 費者開始追求個性化,他們不再滿足於固態的、可選 擇的、已經生產好的產品,越來越多地參與到產品的 研發、設計、制造之中。基於此背景下的微商,未來 *多會把精力花在經營社群上,讓粉絲重度參與產品 *初的交互體驗,進而形成一種產銷的合作模式。
    5.消銷微商 “消銷者”(Salesumer)是指那些既進行消費又 參與銷售的群體,他們既是消費者(Consumer),又 是銷售者(Sales)。消銷者既進行自身產品消費又熱 衷子把自身喜歡的產品**給他人並引發對方購買, 這種既進行消費又參與銷售的微商群體稱為消銷微商 。
    口碑傳播是由古至今一直沿用的經典傳播途徑, 人作為具有社交需求的群居動物,分享乃天性。到現 代,移動互聯網*是把每個人變成一個個節點,使世 界呈現為一個無邊界節點的網狀。社會化媒體使得每 個人都擁有了發言權,人人皆是自媒體,消銷者便是 在這樣的背景之下應運而生的。一個人在社會化媒體 上分享一件他購買的產品時,他社會化媒體中的粉絲 便會與其進行諸如點贊、評論等互動行為,甚至會產 生消費的需求。這時,這個人為這件產品做了兩個維 度的動作,即傳播與客服,而如果這個人掌握了可以 直接購買此產品的渠道並幫助他的粉絲完成購買行為 ,那麼這個人就是我所定義的消銷者(Salestjmer)。
    1.1,2 飛豬的風口究竟在哪裡 常言道,時勢造英雄。小米董事長雷軍說:在風 口上,豬都能飛起來。試問,微商的風口在哪裡?為 什麼很多人認為微商會是一個能造英雄的“勢”呢? 1.“三零”天時 微商為什麼會發展這麼迅速?為什麼會得到這麼 多人的認可?這和它擁有*廣大的可參與用戶是分不 開的。無論是線下實體公司,還是淘寶等線上的平臺 店鋪,要想開起來,都有著各種限制。而微商呢?相 比較而言,就要簡單多了,這是微商的天生屬性決定 的,我們姑且稱其為“天時”。
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