**部分 緒論
第1章 航天器項目管理簡介
1.1 航天器構成和特點
1.2 航天器項目管理發展歷程
1.3 航天器項目管理體繫
1.4 航天器項目管理總原則
第二部分 航天器項目管理過程
第2章 航天器項目立項與啟動
2.1 政府采購項目的立項
2.2 商業運營項目的招投標
2.3 項目啟動
第3章 航天器項目實施
3.1 方案設計
3.2 初樣研制
3.3 正樣研制
3.4 發射與飛控
3.5 項目實施專題活動
第4章 航天器項目收尾與長期運行
4.1 在軌測試和交付使用
4.2 項目收尾
4.3 長期在軌運行
4.4 壽命終結處置
第三部分 航天器項目管理要素
第5章 航天器項目範圍管理
5.1 概述
5.2 項目研制各階段範圍管理
5.3 組織級範圍管理
第6章 航天器項目技術狀態管理
6.1 概述
6.2 項目研制各階段技術狀態管理
6.3 組織級技術狀態管理
第7章 航天器項目進度管理
7.1 概述
7.2 項目研制各階段進度管理
7.3 組織級進度管理
第8章 航天器項目產品保證
8.1 概述
8.2 項目研制各階段產品保證工作
8.3 產品保證專題工作
8.4 組織級產品保證工作
第9章 航天器項目經費管理
9.1 概述
9.2 項目級經費管理
9.3 組織級經費管理
**0章 航天器項目人力資源管理
10.1 概述
10.2 項目研制各階段人力資源管理
10.3 組織級人力資源管理
**1章 航天器項目外協外購管理
11.1 概述