胡兆光、韓新陽、溫權、鄭雅楠編著的《綜合資
源戰略規劃與電力需求側管理》探索了電力市場改革
之後如何在國家層面開展綜合資源戰略規劃，並將能
效電廠引入其中；構建了幾種綜合資源戰略規劃模型
，並進行了應用；闡述了電力需求側管理的核心概念
、運作機制、分析方法等理論和實踐經驗：介紹了政
府、電網企業、節能服務公司（能源服務公司）、電
力用戶在電力需求側管理中的角色及開展電力需求側
管理工作的途徑和方式、相關分析評價方法，並介紹
了國內外經驗；展望了未來電力需求側管理發展方向
，探討了需方響應、清潔發展機制、白色證書等幾種
切實可行、方便有效的措施和途徑；從基本概念、總
體結構、關鍵技術、主要模塊功能、分析方法等角度
介紹了電力需求側管理實驗室的一一些構思。
本書通過主導者、實施主體、中堅力量、重要參
與者等不同角色分別進行了闡述，針對性強、實用性
高，適合政府部門、電力行業、節能服務公司（能源
服務公司）、電力用戶、大專院校研究人員等參考使
用。

第二版序言
**版序言
第一章 綜合資源戰略規劃的基本理論
第一節 綜合資源規劃的理念
第二節 綜合資源戰略規劃的基本概念
第三節 我國經濟發展需要綜合資源戰略規劃與電力需求側管理
第四節 綜合資源戰略規劃模型的應用
本章參考文獻
第二章 電力需求側管理的基本理論
第一節 電力需求側管理的理論框架
第二節 電力需求側管理的目標及其分解
第三節 在不同電價機制下的電力需求側管理運作
第四節 電力需求側管理成本效益分析
第五節 電力需求側管理各參與方的成本效益分析
第六節 電力需求側管理項目管理
本章參考文獻
第三章 電力需求側管理的**者——政府
第一節 政府是電力需求側管理的**者
第二節 國外政府開展電力需求側管理的成功經驗
第三節 我國政府開展電力需求側管理的成績和經驗
第四節 推進電力需求側管理工作有效開展的舉措
第五節 社會效益分析評價
第六節 案例分析
本章參考文獻
第四章 電力需求側管理的實施主體——電網企業
第一節 電網企業是電力需求側管理的實施主體
第二節 電網企業實施電力需求側管理的工作內容
第三節 促進電網企業積極開展電力需求側管理的條件
第四節 電網企業實施需求側管理的**經驗
第五節 電網企業實施需求側管理的**經驗
第六節 負荷管理與有序用電
第七節 案例分析
本章參考文獻
第五章 電力需求側管理的實施中堅力量——節能服務公司
第一節 節能服務公司是電力需求側管理的實施中堅力量
第二節 節能服務公司是節能市場的專業化服務機構
第三節 節能服務公司在我國發展的現狀和前景
第四節 國外節能服務公司發展概況
第五節 節能服務業務的主要內容
第六節 節能服務公司的市場開發
第七節 節能服務項目的節能分析
第八節 節能服務項目的融資分析
第九節 合同能源管理項目的風險和對策
第十節 案例分析
本章參考文獻
第六章 電力需求側管理的重要參與者——電力用戶
第一節 電力用戶是電力需求側管理的重要參與者
第二節 **外電力用戶參與電力需求側管理的經驗
第三節 電力用戶參與電力需求側管理的途徑和方式
第四節 工業用戶參與電力需求側管理的途徑和方式
第五節 商業用戶和居民用戶參與電力需求側管理的途徑和方式
第六節 其他用戶參與電力需求側管理的途徑和方式
第七節 案例分析
本章參考文獻
第七章 電力需求側管理的發展前景
第一節 電力需求側管理的發展
第二節 需方響應
第三節 清潔發展機制
第四節 白色證書
本章參考文獻
第八章 電力需求側管理實驗室介紹
第一節 電力需求側管理實驗室的基本概念
第二節 電力需求側管理實驗室的總體結構
第三節 電力需求側管理實驗室的關鍵技術
第四節 電力需求側管理實驗室的主要模塊
第五節 重點功能模塊
第六節 重點分析方法
本章參考文獻