國網能源研究院編著的《國內外企業管理實踐典
型案例分析報告(2015)》是能源與電力分析年度報告
繫列之一，主要圍繞國內外先進企業的管理實踐做法
及經驗教訓進行概括介紹和深入分析，以探索把握現
代企業管理創新的發展趨勢和規律。
本報告針對大數據應用、公司治理、國際化、商
業模式、業務布局五個方面，選擇國內外典型企業，
分析其主要做法，並做出案例點評。
本報告可供企業管理人員、管理咨詢人員參考使
用。

前言
概述
1 大數據應用
1.1 Nest Labs：能源大數據在智能家居中的應用
1.1.1 公司概況
1.1.2 主要做法
1.1.3 案例點評
1.2 ***：以客戶數據挖掘實現個性化精準營銷
1.2.1 公司概況
1.2.2 主要做法
1.2.3 案例點評
1.3 百度：運用大數據挖掘商業價值
1.3.1 公司概況
1.3.2 主要做法
1.3.3 案例點評
2 公司治理
2.1 新興際華：國企治理建設的樣板企業
2.1.1 企業概況
2.1.2 主要做法
2.1.3 案例點評
2.2 寶鋼股份：企業治理結構與機制創新
2.2.1 公司概況
2.2.2 主要做法
2.2.3 案例點評
2.3 淡馬錫：現代化的治理體繫
2.3.1 公司概況
2.3.2 主要做法
2.3.3 案例點評
3 **化
3.1 中國海洋石油公司：海外投資與經營策略
3.1.1 公司概況
3.1.2 主要做法
3.1.3 案例點評
3.2 華為：海外營銷管理模式
3.2.1 公司概況
3.2.2 主要做法
3.2.3 案例點評
3.3 EDF：**化發展戰略
3.3.1 公司概況
3.3.2 主要做法
3.3.3 案例點評
4 商業模式
4.1 海爾集團：傳統制造企業的互聯網轉型
4.1.1 公司概況
4.1.2 主要做法
4.1.3 案例點評
4.2 ChargePoint公司：基於“雲服務”的價值鏈整合
4.2.1 公司概況
4.2.2 主要做法
4.2.3 案例點評
4.3 蘇寧雲商：互聯網+時代的O2O商業模式創新
4.3.1 公司概況
4.3.2 主要做法
4.3.3 案例點評
5 業務布局
5.1 巴斯夫集團：多元協調發展的業務結構調整
5.1.1 公司概況
5.1.2 主要做法
5.1.3 案例點評
5.2 通用電氣公司：多元業務的有序拓展與順勢剝離
5.2.1 公司概況
5.2.2 主要做法
5.2.3 案例點評
5.3 谷歌公司：面向未來的業務布局
5.3.1 公司概況
5.3.2 主要做法
5.3.3 案例點評
參考文獻