孟現飛、李新春編著的《煤礦安全風險預控管理
體繫建設實施指南》針對國家安全生產監督管理總局
發布的《煤礦安全風險預控管理體繫 規範》(AQ／T
1093—
2011)，從理論和實踐兩個方面研究了煤礦企業如何
實施安全風險預控管理。理論上，對煤礦安全風險預
控管理體繫的核心理念、運行模式、要素以及要素間
的邏輯關繫進行了詳細解讀，提出了風險預控連續統
一體理論和危險源兩極化管理理論。實踐上，繫統闡
述了煤礦企業如何建立、實施和保持安全風險預控
管理體繫，將該過程分解為八個步驟，對每個步驟的
實施內容、實施流程、實施方法等進行了深入探討，
並
結合煤礦實際進行了說明。本書通俗易懂，圖文並茂
，可作為煤礦企業建立安全風險預控管理體繫的實
施指南。

第1章 緒論
1.1 我國煤礦安全管理的現狀及問題
1.2 煤礦安全管理模式的發展演變
1.3 煤礦安全風險預控管理的背景及意義
第2章 煤礦安全風險預控管理的理論基礎
2.1 相關術語
2.2 安全管理理論的發展演變
2.3 事故致因理論
2.4 危險分析與事故預防理論
2.5 風險分析與風險控制理論
2.6 安全科學原理
2.7 風險預控連續統一體理論
2.8 危險源兩極化管理理論
第3章 煤礦安全風險預控管理體繫解讀
3.1 煤礦安全風險預控管理體繫的內容及內涵
3.2 煤礦安全風險預控管理體繫的核心理念
3.3 煤礦安全風險預控管理體繫的運行模式
3.4 煤礦安全風險預控管理體繫與其他管理體繫的聯繫及區別
3.5 煤礦安全風險預控管理體繫要素間的邏輯關繫
第4章 煤礦安全風險預控管理體繫的建設步驟
4.1 體繫建立的原則
4.2 體繫建立、實施的步驟及其工作內容
4.3 體繫建立的日程
第5章 領導決策與準備
5.1 領導決策與準備的目的
5.2 領導決策與準備的工作內容與步驟
5.3 管理者決策與承諾
5.4 任命管理者代表，成立體繫小組
5.5 下發文件
5.6 召開動員大會
5.7 配備必要資源
5.8 學習培訓
第6章 體繫策劃與設計
6.1 體繫策劃與設計的目的
6.2 體繫策劃與設計的工作步驟
6.3 制定安全風險預控管理方針
6.4 制定安全風險預控管理目標
6.5 確定組織機構與職責
6.6 設計體繫文件框架結構
6.7 編制體繫文件
第7章 危險源辨識與控制
7.1 危險源辨識與控制的目的
7.2 危險源辨識和控制的四個方面
7.3 危險源辨識與控制的關鍵環節
7.4 危險源辨識與控制的實施步驟
7.5 危險源辨識單元劃分
7.6 事故機理分析及控制
7.7 觀念危險源辨識與控制
7.8 制度危險源辨識與控制
7.9 物態危險源辨識與控制
7.10 行為危險源辨識與控制
7.11 危險源監測
第8章 內部審核
8.1 基本概念
8.2 審核依據
8.3 審核人員
8.4 內審步驟
8.5 審核策劃
8.6 審核實施
8.7 審核報告
8.8 審核跟蹤
第9章 安全風險預控管理績效模糊評價
9.1 安全風險預控管理績效模糊評價的目的
9.2 績效模糊評價與內部審核之間的關繫
9.3 安全風險預控管理績效模糊評價的步驟
9.4 建立評價指標體繫
9.5 確定評價指標的權繫數
9.6 建立評價集
9.7 安全管理評價
9.8 繫統分析與決策
**0章 管理評審
10.1 管理評審的目的
10.2 實施要求
lO.3 管理評審的實施結果
附錄
參考文獻