本書在論述礦井建設項目管理基礎知識的基礎上，對礦井建設項目管理及控制進行了繫統介紹，並列舉了典型的礦井建設項目管理實例。全書共分為基礎篇、管理及控制篇和實踐篇三部分內容，包括合同管理、施工組織、現場管理、安全管理、質量控制、進度控制等。可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。

本書繫統地總結了礦井建設工程項目管理理論與實踐經驗。全書分為基 礎篇、管理及控制篇和實踐篇三部分內容。 基礎篇，較為繫統地介紹了工程建設項目管理、礦井建設項目管理。管 理及控制篇，詳細地介紹了礦井建設項目全過程管理的內容和控制方法。具 體包括合同管理、施工組織、現場管理、安全管理、質量控制、進度控制、 投資控制、信息管理等內容。實踐篇，通過3個典型的礦井建設項目管理實 例，向讀者繫統介紹了礦井建設工程項目管理模式。 本書可作為煤礦企業、礦井建設、設計、施工單位的工程技術人員、管 理人員使用的參考書，也可供高等院校礦山工程項目管理、采礦等專業師生 教學參考。

基礎篇
1 工程建設項目管理
1.1 工程建設項目
1.2 工程項目管理
2 礦井建設項目管理
2.1 礦井建設項目
2.2 礦井建設項目管理概念、內容
2.3 項目管理方的“定位”及其與關聯方的“關繫”
2.4 項目管理組織模式
2.5 項目管理組織及組織機構
2.6 項目經理
2.7 項目經理部
管理及控制篇
3 工程項目合同管理
3.1 概述
3.2 工程項目合同的簽約與履行
3.3 工程項目合同的變*、解除和終止
3.4 解決工程項目合同糾紛的主要方式
3.5 工程項目合同的索賠
3.6 項目管理方在合同管理中的主要作用
4 礦井建設前期準備及施工準備工作
4.1 礦井建設前期準備
4.2 普通施工準備
4.3 特殊施工條件下的施工準備
4.4 做好施工準備工作的主要措施
5 礦井建設項目施工組織
5.1 建設項目施工組織方式
5.2 網絡計劃技術
5.3 礦井建設項目施工組織
5.4 礦井建設項目管理在施工組織方面的主要工作
6 施工現場管理
6.1 施工項目現場管理概述
6.2 施工項目場容管理
6.3 施工項目現場“三廢”管理
6.4 礦業工程環境管理
7 建設項目安全管理
7.1 建設項目安全生產管理
7.2 施工安全技術措施
8 建設項目質量控制
8.1 工程項目質量控制
8.2 質量管理體繫
8.3 工程項目質量策劃
8.4 工程項目設計階段的質量控制
8.5 工程項目施工階段的質量控制
8.6 工程質量評定及竣工驗收
8.7 工程質量事故的處理
8.8 礦井建設項目管理團隊在質量管理中的作用
9 建設項目進度控制
9.1 進度影響因素
9.2 進度控制
9.3 進度監測與調整
9.4 工程項目施工前的進度控制
9.5 工程項目施工階段的進度控制
9.6 礦井建設項目管理在進度控制方面的主要工作
10 礦井建設工程項目投資控制
10.1 概述
10.2 礦井建設工程項目的投資決策
10.3 設計階段的投資控制
10.4 施工招標階段的投資控制
10.5 施工階段的投資控制
10.6 竣工階段的投資控制
11 建設工程項目信息管理
11.1 建設工程項目信息管理概述
11.2 工程項目管理信息繫統
12 建設項目風險管理
12.1 概述
12.2 項目建設風險識別
12.3 項目建設風險評估
12.4 項目建設風險的響應
12.5 項目建設風險監控
實踐篇
13 伊東扶貧煤礦改擴建項目管理
13.1 項目背景
13.2 建設項目管理
13.3 建設項目管理成果
14 伊東沙咀子煤礦改擴建項目管理
14.1 項目背景
14.2 建設項目管理
14.3 建設項目管理成果
15 永城煤電集團有限公司城郊礦井建設項目管理
15.1 項目概述
15.2 項目管理組織機構
15.3 項目管理及實施效果
15.4 建設單位評價
15.5 對今後工作的建議
附錄
附錄1 項目管理服務格式合同(北京市)
附錄2 項目管理服務非格式合同
附錄3 項目管理執行計劃
附錄4 建設項目管理取費
附錄5 北京天地華泰采礦工程技術有限公司簡介
參考文獻