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石油公司可持續發展研究
該商品所屬分類:工業技術 -> 石油/天然氣工業
【市場價】
390-566
【優惠價】
244-354
【介質】 book
【ISBN】9787511438805
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內容介紹



  • 出版社:中國石化
  • ISBN:9787511438805
  • 作者:編者:羅佐縣
  • 頁數:196
  • 出版日期:2016-04-01
  • 印刷日期:2016-04-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:216千字
  • 羅佐縣編著的《石油公司可持續發展研究》全方
    位解讀石油公司發展戰略,分析跨國石油公司的發展
    歷程,研究不同時段發展模式特點,對其發展進行量
    化評價,研究重要時點和節點上跨國公司的戰略抉擇
    案例;分析國家石油公司發展模式的變化,並與跨國
    石油公司進行比較,尋求異同點;研究跨國公司和國
    家公司在社會責任履行、安全環保等方面的實踐;建
    立石油公司可持續發展評價指標,對石油公司可持續
    發展進行評價與指導。
    本書適用於科研院所從事石油公司研究的人員以
    及企業管理工作者閱讀。
  • 第一章 石油公司可持續發展文獻
    第一節 石油公司可持續發展的理論基礎
    一、可持續發展概念的產生及其內涵的演變
    二、循環經濟基本理論
    三、繫統論與企業能力
    四、生命周期理論
    第二節 石油企業可持續發展實證分析
    一、基於可持續發展理論的石油企業類型界定
    二、石油企業可持續發展力的繫統評價
    第三節 石油公司發展模式的微觀研究文獻
    一、關於石油公司發展戰略
    二、關於石油公司的管理模式
    三、關於石油公司社會責任與發展趨勢
    四、對已有研究成果的總體評價
    小結
    第二章 跨國石油公司可持續發展實證分析
    第一節 跨國石油公司發展歷史
    一、殼牌公司
    二、BP公司
    三、道達爾公司
    四、埃克森美孚公司
    五、雪佛龍公司
    六、康菲公司
    第二節 石油公司發展效果量化分析與評價
    一、發展量化評價——結構表現
    二、效果評價原理
    三、評價效果
    第三節 跨國石油公司結構調整的特色
    一、局部常態化調整與總體穩定
    二、結構調整堅持共同價格導向與個性差別的統一
    三、結構調整注重當前利益和長遠利益相結合
    四、具備超強抗風險能力是跨國石油公司海外業務制勝之道
    小結
    第三章 **石油公司發展模式分析
    第一節 **石油公司發展歷程
    一、巴西石油公司
    二、沙特阿美石油公司
    三、俄羅斯**石油公司
    四、馬來西亞**石油公司
    五、韓國**石油公司-
    第二節 2012~2013年部分**石油公司經營業績及動態
    一、儲量基本與往年持平
    二、油氣產量小幅回落
    三、天然氣產量保持增長態勢
    四、煉油能力穩步提升
    五、公司原油出口收入小幅下降
    第三節 **石油公司未來經營戰略動向
    一、繼續發揮資源優勢,保持油氣業務規模化發展
    二、進一步調整**能源業務布局,加快“走出去”步伐
    第四節 **石油公司發展戰略基本特點
    一、把握和占有油氣資源,鞏固上遊優勢
    二、建立*加完整的業務鏈,推進一體化發展
    三、**石油公司的**化水平逐步提高
    四、與**大石油公司、**石油公司的合作進一步加強
    小結
    第四章 油價波動與石油公司發展策略調整案例分析
    第一節 低油價下石油公司業績普遍下滑
    第二節 低油價下石油公司的應對措施
    第三節 石油公司應對當前低油價措施的基本特點
    第四節 未來油價低位運行可能性分析
    第五節 未來低油價下石油公司營運策略預判-
    一、行業發展趨勢穩定性決定了石油公司中長期發展戰略的穩定性
    二、執行者的差異化戰略
    小結
    第五章 石油公司的社會責任、環保與安全
    第一節 石油公司對於環境問題的*早關注
    第二節 石油公司早期針對環境問題的應對策略
    一、經營戰略方面的調整
    二、開展產品質量改造
    三、加強組織管理,提高工作效率
    四、為了環境保護進行科技創新
    第三節 案例分析
    第四節 當前石油公司對社會責任、環保與安全的關注
    第五節 石油公司可持續發展模式的基本特征
    小結
    第六章 石油公司可持續發展評價指標體繫設計
    第一節 指標體繫設計思路
    一、核心是盈利
    二、四種能力是根本
    三、指標設計思路
    第二節 指標體繫設計的基本原則
    一、指標體繫的構建原則
    二、指標層次結構框架
    第三節 石油公司可持續發展指標體繫設計
    一、石油公司樣本的篩選
    二、石油公司可持續發展指標體繫的建立
    第四節 指標體繫應用與實證分析
    第五節 應用:**外石油公司可持續發展能力評價與對標
    一、比較結果
    二、**石油公司提升可持續發展水平的切入點
    小結
    結論與認識
    參考文獻
 
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