黃祚繼、黃忠赤、黃守琳、吳其保 等所著的《水利水電工程建設管理工作實務》共十六章，主要是水利工程前期工作、項目實施準備、建設過程中主要工作、驗收等建設階段和項目生產準備、運行及後評估階段等。本書適用於負責水利工程建設管理的項目負責人使用，其他項目管理人員也可參照使用。

黃祚繼、黃忠赤、黃守琳、吳其保 等所著的《水利水電工程建設管理 工作實務》共分十六章，其中第一至第八章主要是建設管理的前期工作，包 括項目法人組建、職責、工作制度，水利工程建設程序管理、項目報批程序 及招投標等；第九至第十二三章主要是項目實施準備、建設過程中主要工作 、驗收等項目實施階段工作；第十四至第十六章主要是項目生產準備、保修 及後評價等項目後期生產階段；附錄和附件列出了項目法人參考的有關規定 、格式等。 《水利水電工程建設管理工作實務》可供負責水利工程建設管理人員使 用，其他水利工程建設管理人員可參照使用。

前言
第一章 緒論
第一節 項目法人的定義
第二節 水利工程項目法人責任制
第三節 實行項目法人責任制的必要性
第四節 項目法人的類型
第五節 項目法人的組建
第二章 公益性水利工程項目法人組建
第一節 組建時間
第二節 組建管轄
第三節 組建要求
第四節 創新項目法人組建工作
第三章 項目法人的職責
第一節 項目法人責任制的範圍
第二節 項目法人的主要管理職責
第三節 項目法人在建設階段的主要職責
第四節 項目法人的考核
第五節 現場建設管理機構
第六節 項目法人的權利、義務、責任和風險
第四章 項目法人工作制度
第一節 質量管理制度
第二節 進度管理制度
第三節 資金管理制度
第四節 綜合協調管理制度
第五節 信息管理制度t
第六節 合同管理制度
第七節 安全管理制度
第八節 環境管理制度
第九節 水土保持管理制度
第十節 文明建設管理制度
第十一節 風險管理方法
第十二節 財政評審制度
第五章 水利工程基本建設程序管理
第一節 項目類別劃分
第二節 一般規定
第三節 各階段的主要工作
第四節 水行政主管部門的基本建設管理
第六章 水利基本建設項目報批程序
第一節 政府投資項目
第二節 企業投資項目
第三節 安徽省近期重點項目前期工作報批程序
第四節 治淮大項目立項審批程序
第七章 水利工程基本建設項目前期工作
第一節 大中型病險水庫除險加固工程
第二節 小型病險水庫加固前期工作
第三節 中小河流治理工程初步設計前期工作
第四節 病險水閘加固工程初步設計前期工作
第五節 堤防工程建設
第六節 大型泵站(技改)
第八章 水利工程招標投標
第一節 招標範圍
第二節 規模標準
第三節 招標條件
第四節 招標程序
第五節 勘察(測)設計
第六節 工程監理招標
第七節 水利工程項目施工招標
第八節 重要設備、材料采購
第九節 安徽省水利工程招標投標工作若干規定
第九章 水利工程建設實施準備工作
第一節 開工報告的申報
第二節 主體工程開工須具備的條件
第三節 建立健全質量管理體繫
第四節 辦理安全監督手續
第五節 辦理質量監督手續
第十章 項目法人實施階段應注意的主要工作
第一節 項目法人不得修改設計文件
第二節 放手監理機構開展工作與檢查監理機構的工作
第三節 嚴把工程結算關
第四節 科學開展工程建設管理
第五節 加強設計階段投資控制
第六節 建設項目代建的風險
第七節 水利建設工程施工分包管理
第八節 水利工程設計變*管理
第九節 主要實施方案的編制
第十一章 水利工程項目驗收
第一節 工程驗收主要依據
第二節 工程驗收主要內容
第三節 _T程驗收的組織和主持單位
第四節 驗收資料制備
第五節 工程驗收監督管理
第十二章 法人負責的驗收
第一節 分部工程驗收
第二節 單位工程驗收
第三節 外觀質量評定
第四節 水電站(泵站)中間機組啟動驗收(除首(末)臺機組以外)
第五節 合同工程完工驗收
第十三章 政府負責的驗收
第一節 階段驗收
第二節 專項驗收
第三節 竣T驗收
第十四章 生產準備階段
第一節 生產組織準備
第二節 招收和培訓人員
第三節 生產技術準備
第四節 生產物資準備
第五節 正常生活設施準備
第十五章 保修階段
第一節 工程交接
第二節 工程移交
第三節 驗收遺留問題及尾工處理
第四節 工程竣工證書頒發申請報告
第五節 頒發工程竣工證書的條件
第十六章 後評價
第一節 後評價的原則
第二節 後評價的時間
第三節 後評價組織實施
第四節 後評價內容
附錄
附錄1 關於基本建設大中型項目開工條件的規定
附錄2 工程建設項目招標範圍和規模標準規定
附件
附件1 水利工程開工報告(格式)
附件2 水利工程質量監督書(格式)
附件3 水利工程安全監督書(格式)
附件4 驗收方案(格式)
附件5 竣工驗收請示(格式)
附件6 原材料及中間產品質量主要檢驗項目和數量
附件7 水工建築物(設備)主要檢測項目及數量
參考文獻