胡煒主編的《SpaceX一時傳奇or一世傳奇》不是心靈雞湯，也不是包治百病的處方，*不是指點發展方向的燈塔，而是試圖打開一扇窗戶，讓大家去看看。本書是我國運載火箭研制人員對當前美國**的私營商業航天公司及其***的思考，是對美國私營運載火箭及商業航天發展模式的解讀。

SpaceX公司現階段的成功，來源於其創新的理念 ，科學的管理，大膽的實踐和商業的運作，為世界航 天的未來發展提供了借鋻。 胡煒主編的《SpaceX一時傳奇or一世傳奇》一書 ，不但詳細記錄了SpaceX公司的發展歷程和運營模式 ，還介紹了我國航天人對其的認識和思考，無論作為 科普讀物還是研究參考文獻，該書都值得一讀！ 有人說SpaceX公司是傳統航天領域的攪局者，我 卻認為它為我們帶來了一股勇於創新和探索的清新空 氣。當它披荊斬棘一路走來，將一個又一個不可能變 成現實的時候，它的傳奇也必將延續，成為經典被人 牢記。 中國人講天時、地利、人和。馬斯克的傳奇具備 了這些要素。而這一切的源頭都是因為，他有一個航 天夢。這個夢，即便是在首次登月40年後的美國，也 並不過時。事實上，在今後一段相當長的時間內，對 於人類社會都不會過時。在中國，有一群年輕的航天 人，他們和馬斯克一樣有夢想。通過他們的眼睛，會 帶給你一個全新的航天世界。 本書，讓你開卷有益、掩卷有味！

第一章 這些年，那些年
第一節 那些年，傳奇前傳
第二節 這些年，傳奇背後
第三節 未來的未來
第二章 走近傳奇
第一節 成立之初
第二節 公司概貌
第三節 主要產品
一、Falcon1火箭
二、Falcon9火箭
三、Falcon9R火箭
四、FalconH火箭
五、龍飛船
第四節 值得記錄的瞬間
第三章 鷹隼試翼
第一節 研制模式
一、設計模式
二、生產制造及產品采購
三、研制試驗
四、測試模式
五、發射
六、質量管控
七、可靠性設計
第二節 成本控制
一、成本情況分析
二、美國政府的影響
三、SpaceX自身因素
四、我猜，我猜，我猜猜猜
第三節 組織機構
一、扁平化的由來
二、從 SpaceX公司的當家人看其組織機構
三、扁平化好不好
第四章 繁星點點
第一節 企業文化
一、創新
二、冒險
三、競爭
四、平等
五、鮮明的個人印記
第二節 人纔管理
一、人纔戰略、人纔理念
二、人纔引進
三、人纔培養
四、高管人纔的招攬
五、雇員規模增長趨勢
六、裁員風波
七、員工壓力與現狀
第五章 我有一個夢想
第一節 我是誰
第二節 追隨風的方向
一、天纔兒童初誕生
二、在賓夕法尼亞的窮日子
三、又一個從斯坦福輟學的人
四、從硅谷新星到貝寶黑幫
五、新能源讓生活*美好
第三節 目標：星辰大海
一、我有一個夢想
二、腳踏實地
三、不經歷風雨，怎能見彩虹
四、飛“龍”終於上天了
五、“低價且可靠”的承諾
六、給 SpaceX打上馬斯克的烙印
第四節 別人眼中
一、和馬斯克一起是什麼樣
二、真人版的鋼鐵俠
三、政府眼中
四、對手眼中
五、民眾眼中
第五節 馬斯克與中國
一、SpaceX抗衡中國
二、中國首秀
第六節 給 SpaceX公司澆澆涼水
一、飛行失利影響巨大，虧錢虧人氣
二、高可靠和低成本的權衡遊戲並不易掌控
三、博取眼球很重要，但*應注重對癥下藥
四、面對激烈的競爭，是否還有價格優勢
第七節 下一站是哪裡
第六章 傳奇誕生的土壤
第一節 美國三屆政府的《美國**太空政策》
一、一九九六——克林頓政府《美國**太空政策》
二、二○○六——**政府《美國**太空政策》
三、二○一○——***政府《美國**太空政策》
四、商業航天表現活躍，有著長久以來**意志的影子
第二節 美國太空政策對商業航天的影響
附錄A
附錄B
附錄C
參考文獻