前言
**部分 前期管理
精準需求標準建設提升配電網供電能力和健康水平
科學統籌規範配電工程前期管理
依托自動化規劃設計平臺提升配電網可研設計質量
強化精益管控全面提升配電網項目前期工作質量
分層優化規劃提升配電網精益化管控
第二部分 采購與造價管理
加強繫統應用優化施工承包商評價
統籌謀劃並行推進加快做好配電網建設前期工作
創新管理模式提升配電網工程造價管理效率
固化結算流程提高結算效率
抓兩頭控過程促進農網工程技經管理下臺階
第三部分 安全管理
創新應用“互聯網+” 實現配電網工程安全質量“e管控”
應用信息化技術助力農網工程安全管理
動態可視化監督提升現場安全管理標準化水平
推行“一學三交”和“一通三清” 持續提升現場安全管控
引入“甲代”管理模式強化工程安全質量管控
第四部分 質量管理
深化工廠化預制助力“兩年攻堅戰”提質增速
提高設備技術選型標準完善配電網設備全過程質量監督體繫
實施工序模塊化施工提升建設時效和質量
強化全過程管理提升配電網工程建設質量
強化電杆標識管理提升工程建設質量
實施機械化施工高效推進工程建設
管控“四舉措”提升工程建設質量
建設組件智造工場打造“一模一樣”配電網工程
研發多功能施工機具提升配電網工程機械化施工水平
第五部分 項目部管理
推進項目部標準化建設夯實配電網工程建管基礎
加強施工分包管理提升隊伍管控能力
完善管控機制規範施工過程管理
規範“三個項目部”建設促進工程管理提質增效
第六部分 流程優化
構建“三位一體”管控體繫提升配電網工程管理執行力和穿透力
應用“三化四嚴”工作方法提升配電網工程管理水平
政企聯動內外協同助力“兩年攻堅戰”實施
超前管控全過程跟蹤提升配電網建設管理效能
“配電網工程指揮部”強化工程過程管控
創新流水化作業助力配電網建設快速實施
應用配變臺區標準化驗收APP助力臺區建設工藝“一模一樣”
第七部分 檔案與信息化管理
應用移動互聯網技術創新信息化管控
以“16盒”模式規範施工項目部檔案管理
資源臺賬智能輔助工具應用提升配電網精益化管理水平
創新研發物料統計軟件提升配電網工程管理效率
執行“3+1”工程檔案整理深化落實全過程審計
全面推行“項目過程管控繫統”應用實現繫統橫向互聯數據共享
檔案模板化應用提升檔案歸檔效率