吳雲喜主編的《電網工程項目建設進度管理理論
與方法》圍繞“全面進度管理”理念，結合電網工程
項目實例對電網工程進度計劃編制及優化、進度風險
管理、進度控制進行詳細論述。全書共7章，主要內
容包括概述、電網工程項目進度計劃編制與優化、電
網工程項目進度風險識別、電網工程項目進度風險分
析、電網工程項目進度風險評價、電網工程項目進度
全過程控制、電網工程項目進度全面管控實例。
本書提供了大量的、實用的電網工程項目進度管
理信息，可為電網工程管理人員提供工作參考，為項
目經理提供工作指南。

前言
第1章 概述
1.1 電網工程項目特點
1.2 電網工程項目進度影響因素
1.3 我國電網工程項目進度管理現狀及主要問題
1.4 電網工程項目全過程進度管理框架
第2章 電網工程項目進度計劃編制與優化
2.1 電網工程項目進度計劃編制
2.1.1 項目進度計劃內涵
2.1.2 進度計劃編制原則和程序
2.1.3 進度計劃編制方法
2.2 模塊庫方法的實際應用
2.2.1 模板理論應用原因
2.2.2 電網工程項目進度計劃模板庫建立實例
2.3 電網工程項目進度計劃優化
2.3.1 進度計劃優化基本原理
2.3.2 電網工程項目進度計劃優化實例
第3章 電網工程項目進度風險識別
3.1 電網工程項目進度關鍵節點工作內容
3.1.1 立項可研階段
3.1.2 初步設計階段
3.1.3 施工準備階段
3.1.4 建設施工階段
3.1.5 竣工驗收階段
3.1.6 達標創優階段
3.2 電網工程項目風險源識別
3.2.1 風險類別識別
3.2.2 風險責任方識別
3.3 電網工程項目風險點識別
3.3.1 立項可研階段
3.3.2 初步設計階段
3.3.3 施工準備階段
3.3.4 建設施工階段
3.3.5 竣工驗收階段
3.3.6 達標創優階段
第4章 電網工程項目進度風險分析
4.1 電網工程項目進度風險結構分析
4.1.1 概述
4.1.2 解釋結構模型ISM
4.1.3 分析實例
4.2 電網工程項目風險鏈接關繫分析
4.2.1 概述
4.2.2 風險地圖
4.2.3 分析實例
4.3 電網工程進度風險狀態傳遞研究
4.3.1 概述
4.3.2 風險狀態傳遞模型———馬爾科夫鏈
4.3.3 分析實例
第5章 電網工程項目進度風險評價
5.1 電網工程進度風險評價概述
5.1.1 風險點評價
5.1.2 關鍵節點風險評價
5.2 電網工程進度風險點評價實例
5.2.1 指標體繫構建
5.2.2 風險評價方法———模糊層次分析法
5.2.3 風險度評價模型
5.2.4 進度風險點評價過程
5.3 電網工程關鍵節點風險評價實例
5.3.1 指標體繫構建
5.3.2 風險評價方法———基於熵值的線性加權綜合法
5.3.3 風險評價模型
5.3.4 關鍵節點風險評價過程
第6章 電網工程項目進度全過程控制
6.1 電網工程項目進度全面控制概述
6.2 電網工程項目進度事前控制
6.2.1 電網工程項目進度風險防範措施
6.2.2 電網工程項目進度風險防範措施組合實例
6.3 電網工程項目進度事中控制
6.3.1 實時控制概念
6.3.2 實時控制過程
6.3.3 實時控制方法
6.4 電網工程項目進度事後控制
6.4.1 事後控制概述
6.4.2 事後控制內容
第7章 電網工程項目進度全面管控實例
7.1 電網工程項目各節點進度預控內容
7.1.1 立項可研階段
7.1.2 初步設計階段
7.1.3 施工準備階段
7.1.4 建設施工階段
7.1.5 竣工驗收階段
7.1.6 達標創優階段
7.2 電網工程項目風險應對策略及預控措施
7.2.1 立項可研階段
7.2.2 初步設計階段
7.2.3 施工準備階段
7.2.4 建設施工階段
7.2.5 竣工驗收階段
7.2.6 達標創優階段
7.3 電網工程項目進度實時控制建議
7.4 電網工程項目進度事後控制實例
參考文獻