孫元欣主編的《管理學--原理方法案例（第2版
）》提供了一種研究型的管理學學習模式，讀者通過
主動學習、案例分析和工作實踐，能夠不斷加深對管
理理論和方法的理解。本書主要有三個特色：一是邏
輯框架十分清晰，含管理學基本分析、主要管理職能
和管理創新三個組成部分；二是繫統歸納了管理新理
論和新方法，如創業籌劃、危機管理、個人時間管理
、藍海戰略、標杆管理、精細化管理等；三是富有趣
味性和實踐性，給出了29個管理小故事和27個經典管
理案例，對於主要計算分析題則給出了答案。
本書適合作為高等院校本、專科“管理學”課程
，以及工商管理碩士“管理學”課程的教學用書，同
時也可作為管理干部培訓的教學用書。

第二版前言
**版前言
第1章 管理概述
1.1 管理的基本概念
1.2 管理者的工作
1.3 時間管理
1.4 管理環境
1.5 管理的一般研究方法
本章小結
復習思考題
第2章 發展簡史
2.1 早期管理實踐和萌芽
2.2 古典管理理論
2.3 行為科學理論
2.4 管理科學理論
2.5 管理理論叢林
2.6 中國傳統管理思想和孫子兵法
2.7 管理理論的新發展
本章小結
復習思考題
第3章 企業制度與創業
3.1 企業法律形式的選擇
3.2 企業目標和社會責任
3.3 管理道德
3.4 企業家精神和創業籌劃
3.5 管理成長中的企業
本章小結
復習思考題
第4章 管理決策
4.1 決策概述
4.2 決策的類型
4.3 決策的合理化標準
4.4 決策方法
本章小結
復習思考題
第5章 計劃
5.1 計劃概述
5.2 計劃的類型
5.3 計劃原理與制訂
5.4 目標管理
5.5 計劃方法
本章小結
復習思考題
第6章 戰略計劃與管理
6.1 戰略計劃概述
6.2 企業戰略的類型
6.3 藍海戰略
6.4 戰略計劃方法
本章小結
復習思考題