| | | 管理微心理(沒讀MBA隊伍怎麼帶)/微心理悅讀書繫 | 該商品所屬分類:養生保健 -> 心理健康 | 【市場價】 | 204-296元 | 【優惠價】 | 128-185元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787553478289 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:吉林出版集團
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ISBN:9787553478289
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作者:編者:聶文賦
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頁數:232
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出版日期:2015-08-01
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印刷日期:2015-08-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:210千字
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聶文賦編著的《管理微心理(沒讀MBA隊伍怎麼帶)/微心理悅讀書繫》從全新的角度解讀了在企業管理過程中的心理現像和心理定律,為管理者提供日常管理現像在心理學上的解讀,並為其提供各種管理問題的心理應對技巧。是一本**實用、切合管理實際的管理類心理學讀物。書中的案例為多部管理學教材中的經典,而分析則展現了以心理學角度為解讀重點的全新面貌,是一本集合了作者多年寫作心血的經典之作。
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第一章 聚攏人心微心理 管理者要有氣量 遇事不可太過計較 千張羊皮,抵不上隻狐之腋 虛心接受批評和意見 水至清則無魚,人至察則無徒 “甩手掌櫃”的高明之處 得理饒人,留臺階給別人 世事無**,不要苛求他人 目光放遠,不爭蠅頭小利 管理者的水平在於“眼界” 別總盯著對方的短板 心理測試:你善於贊美別人嗎? 第二章 決斷能力微心理 要有舍魚取熊掌的魄力 關鍵時刻,要敢於力排眾議 該果斷時*不優柔寡斷 逆水行舟,不進則退 害怕風險就是*大的風險 知人善用*需要魄力 管理者要說到做到 判斷要迅速,行動要即刻 臨機決斷,膽識之謂也 心理測試:你的自信度是多少? 第三章 人性管理微心理 錦上添花,不如雪中送炭 多和員工“拉家常” 讓下屬有榮譽感 上下之交不可淡如水 將心比心,為下屬著想 學會照顧他人的感受 尊重下屬的人格 有時間多和下屬聊天 心理測試:你說話有分寸嗎? 第四章 商務談判微心理 “三杯酒”和“三盞茶” 談判的時機*重要 設置底線並留有餘地 不讓情緒影響進程 把*關鍵的讓步留到*後 懂得在談判中說“不” 開放式提問的法則 和對手成為朋友 在氣勢上勝過對方 不斷發問,能占據上風 心理測試:你有管理者的纔能嗎? 第五章 制度執行微心理 制度要充分體現出公正 別讓制度“行之維艱” 競爭制度要合理 如何做好績效考核 執行制度的程序要公正 如何淘汰劣質員工 給嚴格的制度加入人情 制度執行中的尺度拿捏 心理測試:你的協調能力如何? 第六章 賞功罰過微心理 對員工的賞罰要分明 精神獎勵一樣很重要 獎勵機制要完善 物質激勵要因人而異 不可獎勵錯誤的行為 沒有規矩,不成方圓 有些錯誤是公司的“高壓線” 讓員工發自內心地懺悔 用獎勵替代懲罰 讓員工進行自我懲罰 心理測試:看一下你的情商指數 第七章 激勵員工微心理 願景的力量不可小覷 不斷完善、創新企業文化 與員工建立共同願景 激發員工的主人翁意識 讓員工看到成果 建立統一的價值觀 打造成功的企業文化 文化成就團隊的凝聚力 建立企業的專有文化 把員工凝聚在一起 心理測試:你善於和團隊成員溝通嗎? 第八章 危機管理微心理 要適時制造危機感 如何用加薪應對危機 用智慧解決員工之間的矛盾 處理矛盾別踩到“雷區” 化解下屬間矛盾的有效方法 主動化解與員工的矛盾 適時裝“糊塗”纔是明白人 要懂得防患於未然 慎重對待“小報告” 利用良性衝突幫助企業發展 主動為工作失誤承擔責任 心理測試:你適合做領導嗎?
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