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懂法律,成交更簡單 經濟學書籍 宏微觀經濟學理論 遊森然 著 中
該商品所屬分類:圖書 -> 保險
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430-624
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269-390
【作者】 遊森然 
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內容介紹



出版社:中信出版社
ISBN:9787508689777
商品編碼:30492354872

品牌:文軒
出版時間:2017-05-01
代碼:60

作者:遊森然

    
    
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作  者:遊森然 著
/
定  價:60
/
出 版 社:中信出版社
/
出版日期:2017年05月01日
/
頁  數:231
/
裝  幀:精裝
/
ISBN:9787508689777
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主編推薦
《懂法律,成交更簡單》告訴你,保險是順便被賣出去的,隻要你懂法律。 懂法律,高淨值客戶更信任;懂法律,大保單銷售不再難;懂法律,締造保險銷售新思維。保險業品牌講師,手把手教你法商智慧。
目錄
●序 言 / III章 用法商思維應對生涯風險 / 001第二章 法律,締造保險銷售新思維 / 013節 競爭新局面 / 015第二節 用法律知識喚起客戶需求 / 019第三章 精準尋找客戶 / 029節 人生四期 / 033 第二節 職業四像限 / 038 第三節 家繫圖 / 045第四章 結婚不要“昏”:用保險保障婚內財富 / 049節 婚姻風險導致的財富損失巨大 / 052 第二節 讓客戶為婚內財富買保險 / 059 第五章 財富傳承不要“分”:保險讓你富過三代 / 087第六章 用保險合理避稅 / 111節 稅收制度改革 / 116 第二節 “三高”消費多交稅 / 125 第三節 房產購置需謹慎 / 128第四節 遺產稅:征與不征,密切關注 / 137 第五節 私人銀行財富管理領域稅務籌劃策略 / 166第七章 債務風險不要“怕”:用保險建立防火牆 / 175 節 債務讓家庭財產一損俱損 / 179 第二節 建立資產防火牆 / 184第三節 用保險化解危機 / 194附錄 1 / 217附錄 2 / 221附錄 3 / 227
內容簡介
怎樣賣保險纔能促成簽單?每一位保險代理人都希望知道答案。保險簽單是一種營銷結果。保險代理人如果能從生涯風險的角度切入,將保險這種金融工具用於解決客戶的問題,讓客戶意識到自己的需求,就能順理成章地簽單。安全性是保險產品的真正賣點,安全性的要素之一就是法律知識。因此,運用法律,保險代理人就能夠找到目標客戶,激發客戶利用保險保護自身財富、順利實現財富傳承、合理避稅和規避債務的需求。《懂法律,成交更簡單》作者認為,保險作為一種金融工具是用來防範風險的,但是我們對風險的理解不能局限於生老病死殘,而應該上升到生涯風險。簡單來講,健康保障類保險保的是“人”,理財儲蓄類保險保的是“錢”。這本書把法律這門專業性很強的學科和保險營銷實戰有效結合,幫助保險代理人樹立保險銷售新思維。懂法律,保險代理人就能達到一種更高的銷售境界:保險是在被用來解決問題的時候,作為一種金融工具順便被銷售出去的等
作者簡介
遊森然 著
遊森然 中國保險講師協會副秘書長,中國保險優選論壇CICF品牌講師。西南財經大學民商法學碩士(保險法方向),萬商天勤律師事務所(上海分所)合伙人。金融理財規劃師、稅務籌劃師、演講家。具有壽險組訓、商業銀行不錯產品經理從業經驗,在做律師期間,常年活躍於各大銀行私人銀行部門以及第三方財富管理機構。能從法律、行政法規、產品、司法判決、保險公司兩核管理綜合考慮,給客戶提出切實可行的解決方案。
精彩內容
    第二節 用法律知識喚起客戶需求在我初入保險行業時,很多公司代理人都在講“保險可以避稅、避債、隔離資產風險”,但對如何利用保險達成這些目的,沒有人能給出一個合理的方案。隨著市場成熟度越來越高,我們面對的客戶的綜合素質也越來越高,隻想用一兩句口號就促成交易顯然是不現實的,沒有理論依據做支撐的觀點都是不切實際的。馬克思曾經說過,人和動物的很大區別是制造和使用工具。法律就是詮釋保險很好的工具。許多營銷高手都喜歡講觀念,或用感性的話語博得客戶的好感,但我認為這樣的方法還可以被運用得更好。我們要做的是,學法、懂法、用法。這樣做的前提是保險公司要存在。保險公司如果破產或者宣布解散,如何處理此公司客戶所購買的保險?《保險法》第八十九條:保險公司因分立、合並需要解散,或者股東會、股東大會決議解散,或者公司章程規定的解散事由等
摘要
什麼是法商?法商的全稱是法治商數。法是規則,商是創新,商無法不興,商無法不穩,法時時刻刻影響著商業行為。精商明法,敏思善行,法商融合,大勢所趨,這是在全面依法治國大背景下,人們必須擁有的一種思維方式。這個問題我們可以從時代偶像的變化中看出端倪。現在活躍在商場上的“50後”“60後”“70後”的商人偶像是誰?“80後”“90後”的商人偶像又是誰?前者普遍崇拜胡雪岩,後者將馬雲、任正非等企業家奉為自己的偶像。胡雪岩是何人?他是中國古代政商關繫的代表,但是他終其一生沒有創立一家在當時具有商業核心競爭力的企業。馬雲通過阿裡巴巴實現了“讓天下沒有難做的生意”的目標,任正非也實現了“世界通信強企”的目標。偶像的變化意味著大眾價值取向的變化,以“80後”作為分水嶺,他們更加相信市場的選擇。而我國的財富,目前大多數仍然掌握在“50後”“60後”“70後”手中,而他們更加相信“關繫”。我經常在公開演講時問聽等



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