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202.
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重構商業模式(新金融時代) ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:270元 優惠價:230元
立刻節省:40元
隨著人工成本、社會責任、原材料價格等成本的上漲,靠前眾多企業原先奉行的技術靠前、差異化和低成本戰略已經難以適應企業發展的要求。面對新的商業環境,僅從戰略、營銷、技術創新、組織行為等方面調整改善,越來越難以奏效,重構商業模式已經成為企業持續發展、保持競爭優勢的選擇。本書通過全面剖析商業模式重構的契機、方向和需要面對的挑戰,深刻分析繽紛多彩的商業模式重構案例,力求為您展示一幅商業模式重構的全景圖,導引您的企業在正確的時間進行正確的商業模式重構,實現更高的企業價值。
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203.
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發現商業模式 新金融時代 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:310元 優惠價:260元
立刻節省:50元
言上篇透視商業模式nbsp;nbsp;第章透視商業模式nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;再看施樂與佳能nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;2雀巢的蒸餾咖啡nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;3什麼是商業模式nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;4商業模式與管理模式有什麼不同nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;5本書采用的圖例說明nbsp;nbsp;第2章定位nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;2企業可以怎樣定位nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;22有什麼樣的資源能力從飛馬旅行社說起nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;23客戶的真正需求是什麼如家nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;24制造大國的軟件需求是什麼東軟nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;25改變你的位置卡地納健康醫院nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;26重新定位你的客戶挪寶中央空調nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;27定位的角色nbsp;nbsp;第3章業務繫統nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;3什麼是業務繫統nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;32飛格達合作還是競爭nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;33源美租賃投資少風險低收益高的業務繫統nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;34深發展農村包圍城市nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;35高通從技術到標準的業務繫統演化nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;36利豐貿易內外兼修nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;37我們應該建立什麼樣的業務繫統nbsp;nbsp;第4章關鍵資源能力nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;4什麼是關鍵資源能力nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;42福記集中的能力nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;43UnderArmour設計和營銷成就品牌nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;44如家連鎖的標準化和統一化nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;45遊戲機任天堂索尼和微軟的三國演義nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;46天朗借船出海nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;47我們應該擁有什麼樣的資源能力nbsp;nbsp;第5章盈利模式nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;5什麼是盈利模式nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;52構建好的盈利模式nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;53利樂享受競爭背後的整個市場nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;54花樣年物業管理公司專業化經營多樣化盈利nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;55怡亞通明修棧道暗度陳倉nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;56984年洛杉磯奧運會創建奧運盈利模式nbsp;nbsp;第6章自由現金流結構與企業價值nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;6投資價值與自由現金流nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;62商業模式自由現金流與企業價值nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;63北汽福田有效利用資產杠杆整合存量有效資產nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;64Borders與 自由現金流結構比較nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;65萬豪酒店輕重資產及其現金流分拆nbsp;nbsp;附錄6A全部資本自由現金流和股權資本自由現金流計算實例下篇發現商業模式nbsp;nbsp;第7章家居整體服務提供商居泰隆nbsp;nbsp;第8章風電產業價值鏈組織者金風科技nbsp;nbsp;第9章動漫產業鏈的打造者宏夢nbsp;nbsp;第0章透視中國線纜業的商業模式nbsp;nbsp;第章舉重若輕普洛斯和AMBnbsp;nbsp;第2章做一個輕服裝企業美特斯邦威後記作者簡介參考文獻
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205.
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發現商業模式 新金融時代 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:300元 優惠價:250元
立刻節省:50元
言上篇透視商業模式nbsp;nbsp;第章透視商業模式nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;再看施樂與佳能nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;2雀巢的蒸餾咖啡nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;3什麼是商業模式nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;4商業模式與管理模式有什麼不同nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;5本書采用的圖例說明nbsp;nbsp;第2章定位nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;2企業可以怎樣定位nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;22有什麼樣的資源能力從飛馬旅行社說起nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;23客戶的真正需求是什麼如家nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;24制造大國的軟件需求是什麼東軟nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;25改變你的位置卡地納健康醫院nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;26重新定位你的客戶挪寶中央空調nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;27定位的角色nbsp;nbsp;第3章業務繫統nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;3什麼是業務繫統nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;32飛格達合作還是競爭nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;33源美租賃投資少風險低收益高的業務繫統nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;34深發展農村包圍城市nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;35高通從技術到標準的業務繫統演化nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;36利豐貿易內外兼修nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;37我們應該建立什麼樣的業務繫統nbsp;nbsp;第4章關鍵資源能力nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;4什麼是關鍵資源能力nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;42福記集中的能力nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;43UnderArmour設計和營銷成就品牌nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;44如家連鎖的標準化和統一化nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;45遊戲機任天堂索尼和微軟的三國演義nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;46天朗借船出海nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;47我們應該擁有什麼樣的資源能力nbsp;nbsp;第5章盈利模式nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;5什麼是盈利模式nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;52構建好的盈利模式nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;53利樂享受競爭背後的整個市場nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;54花樣年物業管理公司專業化經營多樣化盈利nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;55怡亞通明修棧道暗度陳倉nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;56984年洛杉磯奧運會創建奧運盈利模式nbsp;nbsp;第6章自由現金流結構與企業價值nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;6投資價值與自由現金流nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;62商業模式自由現金流與企業價值nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;63北汽福田有效利用資產杠杆整合存量有效資產nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;64Borders與 自由現金流結構比較nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;65萬豪酒店輕重資產及其現金流分拆nbsp;nbsp;附錄6A全部資本自由現金流和股權資本自由現金流計算實例下篇發現商業模式nbsp;nbsp;第7章家居整體服務提供商居泰隆nbsp;nbsp;第8章風電產業價值鏈組織者金風科技nbsp;nbsp;第9章動漫產業鏈的打造者宏夢nbsp;nbsp;第0章透視中國線纜業的商業模式nbsp;nbsp;第章舉重若輕普洛斯和AMBnbsp;nbsp;第2章做一個輕服裝企業美特斯邦威後記作者簡介參考文獻
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206.
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重構商業模式(新金融時代) ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:280元 優惠價:240元
立刻節省:40元
隨著人工成本、社會責任、原材料價格等成本的上漲,靠前眾多企業原先奉行的技術靠前、差異化和低成本戰略已經難以適應企業發展的要求。面對新的商業環境,僅從戰略、營銷、技術創新、組織行為等方面調整改善,越來越難以奏效,重構商業模式已經成為企業持續發展、保持競爭優勢的選擇。本書通過全面剖析商業模式重構的契機、方向和需要面對的挑戰,深刻分析繽紛多彩的商業模式重構案例,力求為您展示一幅商業模式重構的全景圖,導引您的企業在正確的時間進行正確的商業模式重構,實現更高的企業價值。
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207.
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重構商業模式(新金融時代) ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:270元 優惠價:230元
立刻節省:40元
隨著人工成本、社會責任、原材料價格等成本的上漲,靠前眾多企業原先奉行的技術靠前、差異化和低成本戰略已經難以適應企業發展的要求。面對新的商業環境,僅從戰略、營銷、技術創新、組織行為等方面調整改善,越來越難以奏效,重構商業模式已經成為企業持續發展、保持競爭優勢的選擇。本書通過全面剖析商業模式重構的契機、方向和需要面對的挑戰,深刻分析繽紛多彩的商業模式重構案例,力求為您展示一幅商業模式重構的全景圖,導引您的企業在正確的時間進行正確的商業模式重構,實現更高的企業價值。
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208.
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發現商業模式 新金融時代 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:300元 優惠價:250元
立刻節省:50元
言上篇透視商業模式nbsp;nbsp;第章透視商業模式nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;再看施樂與佳能nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;2雀巢的蒸餾咖啡nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;3什麼是商業模式nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;4商業模式與管理模式有什麼不同nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;5本書采用的圖例說明nbsp;nbsp;第2章定位nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;2企業可以怎樣定位nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;22有什麼樣的資源能力從飛馬旅行社說起nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;23客戶的真正需求是什麼如家nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;24制造大國的軟件需求是什麼東軟nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;25改變你的位置卡地納健康醫院nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;26重新定位你的客戶挪寶中央空調nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;27定位的角色nbsp;nbsp;第3章業務繫統nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;3什麼是業務繫統nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;32飛格達合作還是競爭nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;33源美租賃投資少風險低收益高的業務繫統nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;34深發展農村包圍城市nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;35高通從技術到標準的業務繫統演化nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;36利豐貿易內外兼修nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;37我們應該建立什麼樣的業務繫統nbsp;nbsp;第4章關鍵資源能力nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;4什麼是關鍵資源能力nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;42福記集中的能力nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;43UnderArmour設計和營銷成就品牌nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;44如家連鎖的標準化和統一化nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;45遊戲機任天堂索尼和微軟的三國演義nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;46天朗借船出海nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;47我們應該擁有什麼樣的資源能力nbsp;nbsp;第5章盈利模式nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;5什麼是盈利模式nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;52構建好的盈利模式nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;53利樂享受競爭背後的整個市場nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;54花樣年物業管理公司專業化經營多樣化盈利nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;55怡亞通明修棧道暗度陳倉nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;56984年洛杉磯奧運會創建奧運盈利模式nbsp;nbsp;第6章自由現金流結構與企業價值nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;6投資價值與自由現金流nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;62商業模式自由現金流與企業價值nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;63北汽福田有效利用資產杠杆整合存量有效資產nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;64Borders與 自由現金流結構比較nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;65萬豪酒店輕重資產及其現金流分拆nbsp;nbsp;附錄6A全部資本自由現金流和股權資本自由現金流計算實例下篇發現商業模式nbsp;nbsp;第7章家居整體服務提供商居泰隆nbsp;nbsp;第8章風電產業價值鏈組織者金風科技nbsp;nbsp;第9章動漫產業鏈的打造者宏夢nbsp;nbsp;第0章透視中國線纜業的商業模式nbsp;nbsp;第章舉重若輕普洛斯和AMBnbsp;nbsp;第2章做一個輕服裝企業美特斯邦威後記作者簡介參考文獻
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217.
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形而上學導論(新譯本) ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:180元 優惠價:160元
立刻節省:20元
本書是海德格爾的重要著作之一。海德格爾在本書中把“存在的問題”當作形而上學的基本主題來進行追問,認為形而上學應該追問的是“在”,而不是“在者”。為此,他追溯了“在”的語法和語源。並從歷史的角度對各種哲學流派進行了研討。
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218.
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基因治療之倫理審視 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:390元 優惠價:330元
立刻節省:60元
《生命倫理學科學技術倫理學叢書:基因治療之倫理審視》是張新慶所著的,《生命倫理學科學技術倫理學叢書:基因治療之倫理審視》以倫理問題為導向,以倫理原則為分析論證基礎的,繫統解析30年來對基因治療倫理論爭的若干核心問題,進而為基因治療試驗倫理審查提供倫理準則。這些新興分支順應了生命倫理學自身學理發展和學科建制化的必然要求。
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219.
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新話紅樓 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:400元 優惠價:340元
立刻節省:60元
本書中,列舉了大量的證據,證明了賈寶玉就是乾隆皇帝,林黛玉主要是孝賢純皇後富察氏的化身,薛寶釵身上則隱寫了富察皇後和乾隆繼皇後烏喇那拉氏兩位皇後。薛寶釵的出身、品行有一部分是富察皇後,另一部分是那拉氏皇後。黛玉和寶釵你中有我,我中有你。乾隆和兩位皇後的情感關繫隱寫在黛玉和寶釵身上。“木石前盟”是乾隆和富察皇後的生死之戀,“金玉良緣”是乾隆和那拉氏皇後的情感春隱寫兩位皇後的真實身份;林紅玉、王熙鳳、賈探春、史湘雲和香菱等人則是那拉氏皇後不同時期的形像。
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220.
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惠新集 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:390元 優惠價:330元
立刻節省:60元
本書收錄了作者55篇研究《紅樓夢》的文章,包括上編:作者家世與紅學史研究;中編:《紅樓夢》文本研究;下編:序跋與致辭。附錄5篇,收錄有媒體不同時期對作者的采訪。作者在自序中說:“三十多年來,我一直在中國藝術研究院工作,曾擔任過紅樓夢研究所所長、紅樓夢學刊雜志社主編,2004年當選為中國紅樓夢學會會長,這些工作經歷使得我與新時期紅學發展的許多事情有著密切的關繫,因此我的一些文章、講話以及接受的采訪等,對了解新時期紅學的發展,或許還是有一些價值的”。
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223.
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紙繫千秋新考 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:1040元 優惠價:870元
立刻節省:170元
《紙繫千秋新考:中國古紙擷英》對中國自漢代以來直至清代的30餘種載譽史冊的有名古紙進行了專題式的細致研究,許多內容是作者劉仁慶將其幾十年的研究心得搶先發售公之於眾,對於文博界特別是藝術收藏領域有珍貴價值,對於中國古紙研究和古字畫修復和鋻定的未來發展具有裡程碑式的意義。
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224.
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統籌城鄉新論 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:1440元 優惠價:1210元
立刻節省:230元
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225.
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統籌城鄉新論 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:1310元 優惠價:1100元
立刻節省:210元
楊慶育、黃朝永、吳敏著的《統籌城鄉新論》靠前次繫統地梳理和分析了我國統籌城鄉以來的實踐、理論和政策,並利用大量實證調查資料對統籌城鄉中,人往哪裡去,地怎麼處理,錢從哪裡來三大問題進行了闡述。搶先發售用五大發展理念對統籌城鄉的一繫列理論和實踐問題進行繫統研究。為了便於讀者對內容的把握,全書還采用了作者調查報告、延伸閱讀和專欄等方式,對一些重要的理論和實踐問題進行了深化,是目前靠前較為完整的研究統籌城鄉實踐和理論問題的專著。 本書可供從事統籌城鄉、“三農”工作的理論工作者和實踐工作者閱讀參考。同時,還可以作為農業管理專業、城鎮化管理專業的本科生和研究生的參考讀物。
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226.
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中國醫務人員從業狀況調查報告 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:220元 優惠價:190元
立刻節省:30元
本書為中國科協重量科技思想庫建設叢書之一。全書以詳實的調研數據客觀地反映了我國當前醫務人員的從業狀況。全書從調研目標、思路和執行情況; 醫務人員的結構性特征及變化;工作壓力和身心健康;工作滿意度和離職意向;權益保障與職業發展;醫患關繫緊張的誘因與對策;醫風醫德與醫院文化;公立醫院改革;醫療執業環境進行了闡述。並在文後附有九省市醫務人員從業狀況調查表、九省份患友問卷調查等以供讀者查核。
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227.
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紙繫千秋新考 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:1120元 優惠價:940元
立刻節省:180元
《紙繫千秋新考:中國古紙擷英》對中國自漢代以來直至清代的30餘種載譽史冊的有名古紙進行了專題式的細致研究,許多內容是作者劉仁慶將其幾十年的研究心得搶先發售公之於眾,對於文博界特別是藝術收藏領域有珍貴價值,對於中國古紙研究和古字畫修復和鋻定的未來發展具有裡程碑式的意義。
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228.
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形而上學導論(新譯本) ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:180元 優惠價:160元
立刻節省:20元
本書是海德格爾的重要著作之一。海德格爾在本書中把“存在的問題”當作形而上學的基本主題來進行追問,認為形而上學應該追問的是“在”,而不是“在者”。為此,他追溯了“在”的語法和語源。並從歷史的角度對各種哲學流派進行了研討。
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