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任職資格標準體繫設計精細化實操手冊 
市場價：310元 優惠價：260元
立刻節省：50元
實用性、操作性、工具性是《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》的三大主要特點。
池永明編著的《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》圍繞“勝任標準+工作標準+結果標準”這一主線，詳細設計了高層管理類、營銷客服類、生產質量類、技術研發類、采購供應類、倉儲物流類、財務會計類、設備管理類、安全保障類、行政人事類共10類66個崗位的任職資格標準體繫，是企業人力資源管理工作人員的案頭實用手冊。
《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》適用於企業中高層管理人員、企業各個部門的負責人及工作人員，也可供企業培訓師、咨詢師、高校師生等閱讀和使用。
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89.
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定責定崗定編定員定額定薪(第2版)
市場價：540元 優惠價：460元
立刻節省：80元
人力資源管理工作是一項實務性很強的工作，僅有戰略而缺少實施戰略的方法和工具是無法達到預期效果的。如何把人力資源管理的工作落到實處；如何從實際出發，設計出行之有效的方案；如何把人力資源管理各項工作加以細化；如何執行人力資源管理的各項具體工作……這些都是從業者關心的問題。
孫宗虎編著的這本《定責定崗定編定員定額定薪》立足於人力資源管理的基礎性工作，從組織目標與組織結構設計、部門結構設計與職能分解、崗位分析與評價三大維度出發，詳細介紹了企業高效開展定責、定崗、定編、定員、定額、定薪工作的具體內容，繫統分析了定責、定崗、定編、定員、定額、定薪與人力資源管理繫統和崗位管理體繫的關繫，這對夯實人力資源管理的基礎工作具有極強的指導作用。
本書適合企事業單位人力資源管理人員、培訓師、咨詢師及高校相關專業師生閱讀和使用。
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90.
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業務運營:目標分解與部門崗位績效量化考核設計 圖書
市場價：620元 優惠價：520元
立刻節省：100元
本書對12大業務進行了目標分解，為57個崗位制定了績效量化方案，為12個部門的人員編撰了績效考核制度、辦法和細則，讓目標分解與績效量化考核工作更具可操作性。本書建立了基於目標分解的、從部門到崗位到人員的績效量化考核繫統，利用目標方案、制度、辦法、細則等手段為績效考核工作的開展提供了可參照的模板、樣板。本書可以作為企業推進績效量化考核的工作手冊和工具書。本書不僅適合企業管理人員、人力資源部工作人員、培訓師、咨詢師使用，同時也適合高校教師、學生閱讀和使用。
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員工培訓管理實務手冊(第4版)
市場價：550元 優惠價：460元
立刻節省：90元
對於企業而言，如何選擇培訓方法、如何確定培訓講師、如何選取培訓工具、如何設計培訓課程、如何開展培訓評估等都需要一繫列繫統性的解決方案，從而企業纔能做到合理育纔。《員工培訓管理實務手冊（第4版）》從員工的培訓需求出發，繫統介紹了培訓的相關內容和具體操作方法。其內容涉及新員工、銷售人員、技術人員、企業生產人員、企業管理人員的培訓方案設計，脫崗與外派培訓方案設計，以及拓展訓練、沙盤模擬和Ｅ 化培訓三種特殊培訓方式的應用等。《員工培訓管理實務手冊（第4版）》適合人力資源管理人員、行政管理人員、企業培訓師、咨詢師以及高校相關專業的師生閱讀和使用。
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任職資格標準體繫設計精細化實操手冊
市場價：270元 優惠價：230元
立刻節省：40元
實用性、操作性、工具性是《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》的三大主要特點。
池永明編著的《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》圍繞“勝任標準+工作標準+結果標準”這一主線，詳細設計了高層管理類、營銷客服類、生產質量類、技術研發類、采購供應類、倉儲物流類、財務會計類、設備管理類、安全保障類、行政人事類共10類66個崗位的任職資格標準體繫，是企業人力資源管理工作人員的案頭實用手冊。
《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》適用於企業中高層管理人員、企業各個部門的負責人及工作人員，也可供企業培訓師、咨詢師、高校師生等閱讀和使用。
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定責定崗定編定員定額定薪(第2版)
市場價：570元 優惠價：480元
立刻節省：90元
人力資源管理工作是一項實務性很強的工作，僅有戰略而缺少實施戰略的方法和工具是無法達到預期效果的。如何把人力資源管理的工作落到實處；如何從實際出發，設計出行之有效的方案；如何把人力資源管理各項工作加以細化；如何執行人力資源管理的各項具體工作……這些都是從業者關心的問題。
孫宗虎編著的這本《定責定崗定編定員定額定薪》立足於人力資源管理的基礎性工作，從組織目標與組織結構設計、部門結構設計與職能分解、崗位分析與評價三大維度出發，詳細介紹了企業高效開展定責、定崗、定編、定員、定額、定薪工作的具體內容，繫統分析了定責、定崗、定編、定員、定額、定薪與人力資源管理繫統和崗位管理體繫的關繫，這對夯實人力資源管理的基礎工作具有極強的指導作用。
本書適合企事業單位人力資源管理人員、培訓師、咨詢師及高校相關專業師生閱讀和使用。
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復旦百年經典文庫：修辭學發凡 文法簡論
市場價：890元 優惠價：740元
立刻節省：150元
本書是把存在於漢語語文中的種種修辭方法、方式，以及運用這些方法、方式的原理原則，加以繫統的闡釋，並且指明它的發展趨向。在闡釋和說明中，引用了豐富、適切的白話和文言的例證。對於繫統地研究修辭學，對於古今作品的閱讀理解欣賞和練習寫作，都有助益。
全書共分十二篇。第一篇概括地述說修辭現像和修辭學的全貌。指出修辭現像有消極和積極兩大分野，又指出修辭所可利用的語言文字的可能性和修辭所須適合的題旨和情境。第二篇述說修辭所可利用的語言文字的可能性。第三篇述說消極和積極兩大修辭分野的互相區別和互相聯繫。第四篇述說消極修辭的一般情況。第五篇至第九篇述說積極修辭，其中第五至第八篇述說積極修辭中的辭格，第九篇述說積極修辭中的辭趣。第十篇述說修辭現像隨種種不同情況而變化，以及它的統一的線索。第十一篇述說語文的種種體式，特別詳述了體性方面的體式。第十二篇結語，述說修辭學的變遷、發展，並指出研究修辭學應有的努力。
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定責 定崗 定編 定員 定額 定薪 第2版
市場價：670元 優惠價：570元
立刻節省：100元
人力資源管理工作是一項實務性很強的工作，僅有戰略而缺少實施戰略的方法和工具是無法達到預期效果的。如何把人力資源管理的工作落到實處；如何從實際出發，設計出行之有效的方案；如何把人力資源管理各項工作加以細化；如何執行人力資源管理的各項具體工作……這些都是從業者關心的問題。
《定責 定崗 定編 定員 定額 定薪 第-2版》立足於人力資源管理的基礎性工作，從組織目標與組織結構設計、部門結構設計與職能分解、崗位分析與評價三大維度出發，詳細介紹了企業高效開展定責、定崗、定編、定員、定額、定薪工作的具體內容，繫統分析了定責、定崗、定編、定員、定額、定薪與人力資源管理繫統和崗位管理體繫的關繫，這對夯實人力資源管理的基礎工作具有極強的指導作用。
《定責 定崗 定編 定員 定額 定薪 第-2版》適合企事業單位人力資源管理人員、培訓師、咨詢師及高校相關專業師生閱讀和使用。
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崗位分析評價與職位說明書編寫實務手冊 第4版
市場價：570元 優惠價：480元
立刻節省：90元
結合企業實際需要，按照不同職級和不同人員的崗位特點，詳細介紹了崗位分析、崗位評價與職務說明書編制的相關內容，主要包括崗位分析的內容和目的、崗位分析的方法、崗位分析的實施、崗位設置與工作設計、崗位評價與薪酬體繫設計、崗位分析與職位說明書的應用等內容。同時，針對移動互聯網時代的特點，《崗位分析評價與職位說明書編寫實務手冊 第4版》還增加了“數據分析師”“遊戲開發工程師”等新興職位的職位說明書，相關內容適合互聯網企業的人力資源管理人員參考使用。
《崗位分析評價與職位說明書編寫實務手冊 第4版》將模板與工具相結合，案例與方案相結合，可以有效指導人力資源管理人員進行崗位分析與崗位評價、編制職位說明書等相關工作。
《崗位分析評價與職位說明書編寫實務手冊 第4版》適合企業人力資源管理人員、企業培訓師、咨詢師以及高校相關專業師生閱讀和使用。
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崗位績效目標與考核實務手冊（第4版）
市場價：570元 優惠價：480元
立刻節省：90元
《崗位績效目標與考核實務手冊（第4版）》對企業高層管理崗位、采購部、生產部、技術開發部、質量管理部、市場營銷部、財務部、行政部、人力資源部等各部門的績效考核工作給出了具體的操作方案，將模板與工具相結合，方案與案例相結合，是績效考核人員的案頭工具書。實操性強、工具性強是本書的主要特點。
《崗位績效目標與考核實務手冊（第4版）》適合企業人力資源管理人員特別是績效考核專員、企業培訓師、咨詢師以及高校相關專業師生閱讀和使用。
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100.
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員工培訓管理實務手冊（第4版）
市場價：670元 優惠價：570元
立刻節省：100元
對於企業而言，如何選擇培訓方法、如何確定培訓講師、如何選取培訓工具、如何設計培訓課程、如何開展培訓評估等都需要一繫列繫統性的解決方案，從而企業纔能做到合理育纔。
《員工培訓管理實務手冊（第4版）》從員工的培訓需求出發，繫統介紹了培訓的相關內容和具體操作方法。其內容涉及新員工、銷售人員、技術人員、企業生產人員、企業管理人員的培訓方案設計，脫崗與外派培訓方案設計，以及拓展訓練、沙盤模擬和Ｅ 化培訓三種特殊培訓方式的應用等。
《員工培訓管理實務手冊（第4版）》適合人力資源管理人員、行政管理人員、企業培訓師、咨詢師以及高校相關專業的師生閱讀和使用。
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任職資格標準體繫設計精細化實操手冊
市場價：310元 優惠價：260元
立刻節省：50元
實用性、操作性、工具性是《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》的三大主要特點。
池永明編著的《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》圍繞“勝任標準+工作標準+結果標準”這一主線，詳細設計了高層管理類、營銷客服類、生產質量類、技術研發類、采購供應類、倉儲物流類、財務會計類、設備管理類、安全保障類、行政人事類共10類66個崗位的任職資格標準體繫，是企業人力資源管理工作人員的案頭實用手冊。
《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》適用於企業中高層管理人員、企業各個部門的負責人及工作人員，也可供企業培訓師、咨詢師、高校師生等閱讀和使用。
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人力資源計劃制訂 實訓 實戰 實務 管理 孫宗虎，劉江華 編著 人
市場價：390元 優惠價：330元
立刻節省：60元
當企業面對飛速發展的商業環境、與日俱增的競爭壓力、日益增長的市場期望時，到底什麼樣的人力資源計劃體繫纔能使企業在經營與管理中得以呢？很多成功企業的經驗告訴我們，隻有通過對人力資源管理工作者進行專門的實訓、實戰和實務作演練，纔能真正提高企業人力資源計劃制訂工作的效率，使企業更加具有競爭力。
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崗位績效目標與考核實務手冊(第4版)
市場價：350元 優惠價：300元
立刻節省：50元
《崗位績效目標與考核實務手冊（第4版）》對企業高層管理崗位、采購部、生產部、技術開發部、質量管理部、市場營銷部、財務部、行政部、人力資源部等各部門的績效考核工作給出了具體的操作方案，將模板與工具相結合，方案與案例相結合，是績效考核人員的案頭工具書。實操性強、工具性強是本書的主要特點。《崗位績效目標與考核實務手冊（第4版）》適合企業人力資源管理人員特別是績效考核專員、企業培訓師、咨詢師以及高校相關專業師生閱讀和使用。
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定責定崗定編定員定額定薪(第2版)
市場價：380元 優惠價：320元
立刻節省：60元
人力資源管理工作是一項實務性很強的工作，僅有戰略而缺少實施戰略的方法和工具是無法達到預期效果的。如何把人力資源管理的工作落到實處；如何從實際出發，設計出行之有效的方案；如何把人力資源管理各項工作加以細化；如何執行人力資源管理的各項具體工作……這些都是從業者關心的問題。
孫宗虎編著的這本《定責定崗定編定員定額定薪》立足於人力資源管理的基礎性工作，從組織目標與組織結構設計、部門結構設計與職能分解、崗位分析與評價三大維度出發，詳細介紹了企業高效開展定責、定崗、定編、定員、定額、定薪工作的具體內容，繫統分析了定責、定崗、定編、定員、定額、定薪與人力資源管理繫統和崗位管理體繫的關繫，這對夯實人力資源管理的基礎工作具有極強的指導作用。
本書適合企事業單位人力資源管理人員、培訓師、咨詢師及高校相關專業師生閱讀和使用。
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