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1.
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日語美食王 
市場價：560元 優惠價：470元
立刻節省：90元
《日語美食王》精選了日常生活中實用（常用）的句型，套用其相關美食單詞方式增進句型掌握，並輔以精美的照片對照，讓日語學習更精準。補充多則相關的美食小知識作為延伸學習，讓讀者對許多常聽、常見卻搞不太清楚或易混淆的典故，有其正確的解說與認識。
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12.
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海蒂性學報告 女人篇 典藏版
市場價：410元 優惠價：340元
立刻節省：70元
在《海蒂性學報告：女人篇》中，海蒂通過開放式性愛問卷調查，讓女人自由地表達對於愛情體驗、性與婚姻、性高潮、婚外情、女同性戀、更年期等敏感話題的不同看法，道出長久隱藏在以男人為主的性文化背後的另一種聲音，呈現出很真實的女人性愛生活。通過此書，女性讀者可分享彼此的性經驗；男性讀者則能夠一窺女人的性欲全貌，增加相戀和性愛情趣。
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14.
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海蒂性學報告 女人篇 典藏版
市場價：410元 優惠價：350元
立刻節省：60元
在《海蒂性學報告：女人篇》中，海蒂通過開放式性愛問卷調查，讓女人自由地表達對於愛情體驗、性與婚姻、性高潮、婚外情、女同性戀、更年期等敏感話題的不同看法，道出長久隱藏在以男人為主的性文化背後的另一種聲音，呈現出很真實的女人性愛生活。通過此書，女性讀者可分享彼此的性經驗；男性讀者則能夠一窺女人的性欲全貌，增加相戀和性愛情趣。
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17.
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財務學原理
市場價：290元 優惠價：250元
立刻節省：40元
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18.
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熱烈愛,冷靜養
市場價：240元 優惠價：200元
立刻節省：40元
熱烈的關愛，理性的培養，風靡韓國的冷靜媽媽育兒10大準則！無私的愛、守護的愛、冷靜的愛≠犧牲的愛，理性的媽媽教出獨立的孩子！
媽媽們，請不要為了孩子犧牲自己的一生！媽媽過分的犧牲會毀掉孩子。
很多人都堅信孩子的成功取決於媽媽，所以媽媽為了孩子奉獻自己的每一天。不知不覺中超越了養育的界限，媽媽成了犧牲品。
作者在書中強調比起這種熱烈的愛，更希望媽媽們成為冷靜的媽媽！比起每天都在家裡圍著孩子轉整天照顧孩子，選擇享受媽媽自己的人生，這樣養育的孩子反而更有獨立性，更利於孩子的成長。
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19.
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熱烈愛,冷靜養
市場價：230元 優惠價：200元
立刻節省：30元
熱烈的關愛，理性的培養，風靡韓國的冷靜媽媽育兒10大準則！無私的愛、守護的愛、冷靜的愛≠犧牲的愛，理性的媽媽教出獨立的孩子！
媽媽們，請不要為了孩子犧牲自己的一生！媽媽過分的犧牲會毀掉孩子。
很多人都堅信孩子的成功取決於媽媽，所以媽媽為了孩子奉獻自己的每一天。不知不覺中超越了養育的界限，媽媽成了犧牲品。
作者在書中強調比起這種熱烈的愛，更希望媽媽們成為冷靜的媽媽！比起每天都在家裡圍著孩子轉整天照顧孩子，選擇享受媽媽自己的人生，這樣養育的孩子反而更有獨立性，更利於孩子的成長。
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20.
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機械測量技術
市場價：410元 優惠價：350元
立刻節省：60元
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21.
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眼科臨床護理
市場價：460元 優惠價：390元
立刻節省：70元
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24.
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兒科臨床護理
市場價：510元 優惠價：430元
立刻節省：80元
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25.
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普通外科臨床護理
市場價：650元 優惠價：540元
立刻節省：110元
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26.
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中醫科臨床護理
市場價：450元 優惠價：380元
立刻節省：70元
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28.
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醫藥企業戰略管理/褚淑貞/全國高等教育醫藥經管類規劃教材
市場價：360元 優惠價：310元
立刻節省：50元
《醫藥企業戰略管理》是全國醫藥經管類規劃教材的骨干課程。本教材有很好的通用性與適用性，醫藥行業特色明顯，較好的滿足了醫藥院校經濟管理專業教學與行業內讀者的需求。《醫藥企業戰略管理》適合醫藥經管類高等院校教學使用，也適合醫藥企業培訓使用。本書由褚淑貞主編。
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29.
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醫藥企業戰略管理/褚淑貞/全國高等教育醫藥經管類規劃教材
市場價：360元 優惠價：310元
立刻節省：50元
《醫藥企業戰略管理》是全國醫藥經管類規劃教材的骨干課程。本教材有很好的通用性與適用性，醫藥行業特色明顯，較好的滿足了醫藥院校經濟管理專業教學與行業內讀者的需求。《醫藥企業戰略管理》適合醫藥經管類高等院校教學使用，也適合醫藥企業培訓使用。本書由褚淑貞主編。
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40.
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【正版圖書】可編程控制器原理及應用 宮淑貞,徐世許 編著 人民
市場價：400元 優惠價：340元
立刻節省：60元
這是運營*好的年代，但同時這也是運營*壞的年代。互聯網整體環境發生了很大變化，無論是創業公司還是互聯網巨頭，它們都對運營工作有了更高的要求；運營這個行業也更加成熟、更加規範，對運營人提出了更高的要求。 在這個節點，《從零開始做運營》的作者張亮將近年來在自我認知升級過程中積累的實戰經驗、對運營行業的思考記錄了下來。 他以自己一貫的坦率和務實態度，結合實際案例，對運營的核心工作進行了剖析，為運營中存在的問題提供了邏輯清晰的解決方案。 此外，張亮基於對運營發展趨勢和當下環境的認識、對中外運營環境的比較，從更寬、更前瞻、更宏觀的視野，提出了自己對“大運營”的思考。他認為，大局觀和節奏感實際上是初級運營和運營的分水嶺，這兩點決定了運營人的格局。基於此，他在這本書中為運營人的自我迭代和成長提供了可借鋻的發展路徑。
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