在大事上，人們表現出他們所希望表現的；在小事上，纔表現他們真實的自己。細微處洩天機。每個人在遇到外在刺激的一瞬間，在動作上都會有反應，這些小動作是本能的、無法掩飾的、不受控制的。從這點來說，潛意識下的微動作是了解一個人內心真實想法的*有利線索。
通過閱讀和學習這本傑勒德·尼倫伯格、亨利·卡萊羅、加布裡埃爾·格雷森著的《潛意識讀人心》講解的方法，讀者可以學會在與孩子、愛人、同事、競爭對手、陌生人以及生活中其他重要角色的互動中適當地使用肢體語言，並且運用這些肢體語言來加強或者改變這些關繫，達到目的，從而由潛意識讀人心。

不管我們是否意識到身體的運動，我們通常是通 過模糊且經常被忽視的手勢來表達自己的感受、態度 和動機。通過閱讀這本傑勒德·尼倫伯格、亨利·卡 萊羅、加布裡埃爾·格雷森著的《潛意識讀人心》， 讀者可以學到正確觀察周圍的“非語言”信息的方法 ，能夠用眼睛“傾聽”人們用手勢和表情所“說的話 ”，並且可以： 一、掌握商務和社交場合的真實情況； 二、學會實用的談判技巧，提升談判能力； 三、掌握識別真實感情和魅力的信號； 四、豐富肢體語言知識； 五、學到更容易讀懂別人的方法。

第一章 成為肢體語言的忠實解讀者
你的觀察平臺：機場
“看一眼”產生的語言交流
觀察一繫列肢體動作
考慮“還有其他可能性”
察“言”觀“色”
對非語言信息的反應
你的觀察記錄表
結論
第二章 一切都呈現在臉上
研究臉部表情
眼睛
眉毛
鼻子
嘴巴
下巴
微表情
結論
第三章 利用雙手和身體的其他部位進行交流
雙手
手臂和肩膀
走路
結論
第四章 態度怎麼了？
坦誠
抵觸
揣摩
懷疑、不確定、隱匿和疑惑
準備就緒
冒犯
害羞
自我肯定
合作
挫敗
厭惡
自信
優越性
滿足和慶祝
焦慮
驚訝
自我控制
厭煩或者缺乏興趣
認可
期待
求愛
結論
第五章 人際關繫和肢體語言
父母和孩子
夫妻
社交聚會

老板和員工 在常見的各種工作關繫中，通常會涉及大量口頭 或書面的語言交流，但人們偶爾也會通過肢體動作進 行“對話”。老板和員工之間也不例外。所以，我們 必須意識到並正確解讀那些不同的姿勢，從而充分利 用它們。
當然，作為員工，學會解讀老板表現出的消極的 臉部表情是**重要的。比如，揚揚眉梢、輕微轉動 頭部、不接受某個建議時疑惑的眼神或者不看著員工 的眼睛等。如果員工並沒有察覺到老板現在不想與他 交談，老板就可能會進入第二階段——移動身體，並 看著手腕上的表深深地嘆息。及時解讀並準確預測老 板態度的能力對於你的事業而言，是一筆**有價值 的財富。
同理，對於老板而言，讀懂員工的非語言行為並 做出恰當的回應也是**重要的。因為老板和員工的 目標是一致的，為了給公司創造效益，他們必須維持 一種良好的合作關繫。如果員工感到不滿、憤恨或者 懷疑公司的某項政策，那麼這種情緒不僅會影響到他 本人的工作，而且會對其他職員的鬥志產生消極的影 響。
下面，我們簡要列出一些在工作場合中可能會看 到的常見姿態。
表示老板憤怒或懷疑的標志 ●不與他人進行眼神交流 ●雙手緊握 ●眉毛上挑 ●通過眼鏡上方窺探 ●抓撓頸背 ●用手扯衣領 ●表情嚴厲或充滿懷疑 ●低頭看表 ●深深地嘆息 表示老板沮喪或抵觸的標志 ●減少與他人的眼神交流 ●雙手緊握 ●防御性地交叉雙臂，同時緊握拳頭 ●抵觸性地交叉雙腿 ●懷疑性地揉眼睛 ●抓撓頸背 ●用手扯衣領 表示員工厭煩的標志 ●不耐煩地踢腳 ●反復在桌子上擺弄鋼筆或其他東西 ●手扶著頭，眼皮低垂 ●目光空洞，心不在焉 表示老板或員工滿意的標志 ●頻繁地與他人進行眼神交流 ●表情坦誠或一臉微笑 ●隨意的站姿，雙臂或雙腿分開