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規劃力(如何清晰預見成功軌跡)
該商品所屬分類:心理學 -> 心理學理論與研究
【市場價】
318-460
【優惠價】
199-288
【介質】 book
【ISBN】9787210102076
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內容介紹



  • 出版社:江西人民
  • ISBN:9787210102076
  • 作者:(日)齋籐孝|譯者:曹姮//黃桂
  • 出版日期:2018-03-01
  • 印刷日期:2018-03-20
  • 包裝:平裝
  • 開本:32開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 在工作和學習中總是遭遇失敗,是你沒有纔華還 是不夠努力? 從規劃力的角度來審視,你會發現成功都是有預 謀的。除了天分與努力,你還需要百分百的規劃力。 齋籐孝著的《規劃力》所要介紹的規劃力,是把 握事物整體走向的預測力,是預防錯誤的能力,也是 在面對突發狀況時,及時應對困難的能力。書中提出 ,任何事情都需要規劃,而事情無法順利進行正是由 於規劃不周。規劃不是計劃,是在把握整體框架的基 礎上,有重點地實施行動,針對可能發生的問題提前 制定可以靈活變通的對策。本書針對收納與整理、寫 作、溝通、職場、會議等五大場景,細致介紹了實踐 規劃力的具體方法,並提供了十一種實用技巧,幫助 我們有效提升規劃力。 作者提出,每個人都有其擅長的規劃力。隻要發 現自我內在的規劃力,將其靈活地應用於所有領域, 就可以更高效地處理各類事情,面對工作和生活也更 具自信。
  • 前言
    規劃力是在社會上生存的能力
    從發現自己內在的規劃力開始
    指導手冊與規劃力不同
    規劃力可以多方面應用
    第一章 高生產率的專業規劃力
    1.豐田高本益比的規劃力
    世界共通的術語“KAIZEN”
    調整既有的程序
    預設交貨期可避免浪費
    設定無法簡單達成的目標
    2.建築家安籐忠雄深具創意的規劃力
    印像訓練即為規劃力
    從與現場的對話中獲得新構想
    明確*終藍圖,即可看出規劃
    通過限定材料喚起創造性
    3.從酒店重建案透視縝密的規劃力
    站在撰寫工作手冊的一方
    工作背後驚人的專業規劃力
    勿忘以俯瞰的角度看事情
    4.POPEYE表明規劃力要留有空白
    先投石問路再采取行動的規劃力
    留出空間,確定空間的範圍
    第二章 不畏困擾的堅韌規劃力
    1.從時刻表發現“隱形列車”的規劃力
    “條理師傅”制定列車時刻表的規劃力
    解決問題的規劃力
    積累經驗與技術方能擁有**的規劃力
    2.《肖申克的救贖》呈現的長期規劃力
    規劃意識是取得進步的捷徑
    毅力與堅持來自對未來的預見
    隨時注意將願景具像化
    3.運動選手超人的規劃力
    清水宏保“將感覺化為意識,訓練敏銳神經的規劃”
    “目標是四年後”的**規劃力
    “我要的不是**”——高層次的想法
    鈴木一朗的“螺旋上升的規劃”
    江夏“深知投球奧妙的配球規劃”
    4.阿波羅13號所呈現的**規劃力
    人類***復雜的規劃力
    運用“稻草人程序表”避免危機發生
    完成圖表前的共同作業是成功的秘訣
    第三章 規劃力實踐篇
    1.收納·整理的規劃力
    收納·整理要訣:先從容易判斷留或不留的東西著手
    以自身的經驗和常識判斷取舍
    2.寫作的規劃力
    先以3·3·3的方式整合歸納主題
    使用三色筆,任何人都可以實時寫作
    能夠應付困難,高明的“3”的規劃力
    3.溝通的規劃力
    要有空間位置和“偏好地圖”的意識
    4.職場的規劃力
    將**以90分鐘為單位劃分區塊,並用三種顏色分類
    塑造固定模式
    5.會議的規劃力
    提出具體且具有本質性的點子
    如何鼓勵孩子讀書?
    第四章 何謂規劃力?
    1.規劃力的作用
    規劃力能為周圍的人帶來利益
    練就良好的規劃力可以避開人生危機
    讓意志變得強韌,應對任何事情都能遊刃有餘
    2.規劃力到底是什麼能力
    看清本質差異的能力
    能夠配合各種人的規劃能力
    不偏離大框架和不弄錯優先順序的能力
    能夠調整順序的能力
    引發出比你擁有的資質*高的能力
    3.必須經常意識到規劃力
    建立“規劃力是重要食譜”的概念
    第五章 鍛煉規劃力的方法
    1.從成品推測它的規劃
    在“木糖醇口香糖”出現以前
    試著在設計表上寫下你的規劃
    在固定條件下做規劃考慮
    2.抱持“以規劃力這把刀切東西”的觀念
    3.從小規劃開始擴展技巧
    4.結合意像和材料建造通路
    5.使觀點和切人點明確化
    6.重新組合優先順序
    7.設定自己可接受的狀況進行規劃
    8.必須要有“背後規劃”的意識
    9.看幕後制作花絮是鍛煉規劃力的*佳方法
    10.像改變倍數一樣改變看東西的方式
    11.“交錯重疊”的技巧
    後記
    出版後記
 
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