[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

體育教學功能解析與實現途徑研究 張偉,孫哲 著 體育運動(新)文教
該商品所屬分類:體育/運動 -> 體育
【市場價】
376-544
【優惠價】
235-340
【出版社】中國商業出版社 
【ISBN】9787504499578
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
版本正版全新電子版PDF檔
您已选择: 正版全新
溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
內容介紹



ISBN編號:9787504499578
書名:體育教學功能解析與實現途徑研究 體育教學功能解析與實現途徑研究
作者:無

代碼:57
編者:張偉,孫哲
是否是套裝:否

出版社名稱:中國商業出版社

    
    
"

體育教學功能解析與實現途徑研究

作  者: 張偉,孫哲 著
size="731x8"
定  價: 57
size="731x8"
出?版?社: 中國商業出版社
size="731x8"
出版日期: 2018年05月01日
size="731x8"
頁  數: 255
size="731x8"
裝  幀: 平裝
size="731x8"
ISBN: 9787504499578
size="731x8"
目錄
章 體育教學概述
節 體育教學的本質與特征
第二節 體育教學的目標與原則
第三節 體育教學的構成要素分析
第二章 體育教學的健身功能解析
節 生理健康基本理論
第二節 學生身體健康的影響因素
第三節 體育教學的生理健康促進
第三章 體育教學的健心功能解析
節 心理健康基本理論
第二節 學生健康心理特征與表現
第三節 體育教學的心理健康促進
第四章 體育教學的育人功能解析
節 體育教學的美育功能
第二節 體育教學的德育功能
第三節 體育教學的智育功能
第四節 體育教學的思想政治教育功能
第五節 體育教學與人的社會化
第五章 體育教學的文化功能解析
節 文化嬗變與體育教學理念訴求
第二節 體育教學對學生體育文化素養的培養
第三節 體育教體育文化的傳播
第六章 創新體育教學思想以實現體育教學功能
節 我國古代體育教學思想
第二節 西方現代體育教學思想
第三節 新時期科學體育教學思想的應用
第七章 完善體育教學體繫以實現體育教學功能
節 豐富體育教學內容
第二節 改革體育教學方法
第三節 創新體育教學模式
第四節 完善體育教學設計
第五節 優化體育教學評價
第八章 體育教學功能實現的隱性因素分析與規範引導
節 加強體育教師隊伍建設
第二節 體育教學的科學化管理
第三節 體育教學新技術的應用
第四節 構建和諧校園體育文化環境
參考文獻
內容虛線

內容簡介

size="789x11"

《體育教學功能解析與實現途徑研究》共八章。章對體育教學的基本知識進行了闡述,主要包括體育教學的本質與特征、目標與原則、構成要素分析等方面,由此能夠對體育教學有一個較為寬泛的了解;第二章至第五章,分別對體育教學的健身、健心、育人以及文化這幾個方面的功能進行了解析,由此能夠對體育教學功能有一個全面且深人細致的認識,這對於更加深層次地剖析體育教學、實現體育教學功能奠定了堅實的基礎;第六章和第七章分別從體育教學思想的創新和體育教學體繫的完善兩個方面人手,來對體育教學功能的實現進行探索,為體育教學功能的實現提供科學的理論指導,使人們能夠根據實際的情況和需要,有針對性和目的性地保證體育教學功能的順利實現;第八章則對體育教學功能實現的隱性因素進行了分析,同時,還對其規範引導進行了研究,主要涉及體育教師隊伍建設的加強、體育教學的科學化管理、體育教學新技術的應用以及和諧校園體育文化環境的構建幾個方面,由此,......

"
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部