●章 互聯網思維與組織變革
節 互聯網思維到底是什麼
一、互聯網動了誰的奶酪
二、“互聯網+”商業生態重構的智慧
三、互聯網思維：數據如何創造價值
第二節 互聯網時代組織變革之路
一、三大紅利期的企業如何轉型升級
二、“互聯網+”組織變革方向
三、互聯網思維：組織變革的戰略考量
第二章 認知互聯網生態
節 互聯網生態的本質
一、構成：種子、土地與春天的故事
二、特性：誰纔是互聯網生態的好種子
三、進化：生態最強大的生命力
第二節 互聯網生態的特性
一、開放：百花齊放，春色滿園
二、包容：海納百川，有容乃大
三、共享：我為人人，人人為我
第三節 生態演化：互聯網思維的核心內涵
一、自組織生態規律
二、方向：目標與路徑
三、可持續發展進程
第四節 互聯網生態的新範式
一、流量範式
二、數據範式
三、協同範式
第三章 互聯網商業生態組織
節 互聯網商業生態組織內涵
一、商業共同體：網、體、脈有機構成
二、主體：商業生態組織的關繫
三、核心命題：高效的資源整合
第二節 互聯網商業生態組織屬性
一、結構：扁平化、網絡化
二、邊界：破界與跨界
三、合作：團隊化、平行分布協同
四、動力：數據驅動
五、機制：柔性引導
六、關繫：人從工具轉化為目的
第三節 互聯網商業生態組織模式
一、平臺模式
二、大數據驅動模式
三、生態圈模式
第四節 組織變革中的互聯網思維
一、“平臺+用戶”思維
二、“流量+大數據”思維
三、“迭代+跨界”思維
四、“簡約+極致”思維
……
第四章 “互聯網+”流程再造
第五章 協同創造，萬物互聯
第六章 生態組織，共享未來
參考文獻
內容簡介
互聯網催生的新產業與傳統產業並不衝突，而是可以相得益彰的。絕大多數的傳統行業可以通過互聯網進行轉型升級，也就是說互聯網的誕生與普及並不必然讓傳統產業滅亡，而是讓其以一個新的姿態適應新的環境，迎接新的時代，就像一個不斷成長的人一樣。在國務院常務會議的重要講話中強調：“互聯網+雙創”，彼此結合起來進行工業創新，將會催生一場“新工業革命”。平臺正在成為一種普遍的市場形式或行業組織形式，它正在改變企業的生產方式和創業模式，擁有一個成功的平臺也將使企業獲得競爭優勢。在目前優選前百企業中，有60家企業，包括蘋果、谷歌、微軟這樣的有名公司，其主要收入源自平臺商業模式。在中國，三大互聯網巨頭：阿裡、百度、騰訊，均是通過平臺商業模式獲利並持續擴大自己版圖的。
