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企業應用MRPⅡERP的理論與實踐/中國企業信息化理論與實踐叢書
該商品所屬分類:工具書 -> 漢語工具書
【市場價】
444-644
【優惠價】
278-403
【介質】 book
【ISBN】9787566813510
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內容介紹



  • 出版社:暨南大學
  • ISBN:9787566813510
  • 作者:編者:王惠芬//趙燕錫//黎文
  • 頁數:349
  • 出版日期:2015-08-01
  • 印刷日期:2015-08-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:543千字
  • 王惠芬、趙燕錫、黎文編著的這本《企業應用MRPⅡ\ERP的理論與實踐》基於我國的基本國情和**外MRPⅡ/ERP的發展情況,以企業管理現代化為主線,總結了30年來我國MRPⅡ/ERP應用的成功經驗和失敗教訓,對於促進廣大企業在網絡信息時代實施MRPⅡ/ERP繫統具有重大的理論意義和實踐價值。
  • 《企業應用MRPⅡ\ERP的理論與實踐》分六篇介 紹了企業應用MRPⅡ/ERP的意義、基本原理、應用歷 史、應用層次、戰略和實施規律、發展戰略等。作者 王惠芬、趙燕錫、黎文從1990年開始從事MRPⅡ/ERP 的實證調研,給美的、華為、科龍、藍星、順德家電 協會、廣東紡織協會等20多家企業開展MRPII/ERP的 調研和培訓,並對這些案例進行了分析,具有指導意 義。
  • 前言

    第一篇 推廣MRPⅡ/ERP的意義
    第一章 我國企業實施MRPⅡ/ERP繫統的意義
    第一節 21世紀初期企業新的績效標準
    第二節 我國企業經營的高成本、低效益分析
    第三節 MRPⅡ/ERP繫統的運作體繫分析
    第四節 實施MRPⅡ/ERP繫統,優化產業結構
    第五節 建立MRPⅡ/ERP運作體繫,保障企業可持續發展
    案例 M集團實施MRPⅡ/ERP繫統,實現管理模式的飛躍

    第二篇 MRPⅡ/ERP的基本原理
    第二章 國外MRPⅡ/ERP的發展歷史及啟示
    第一節 企業的目標和主要生產類型
    第二節 傳統庫存管理方法
    第三節 滾動計劃和MRP計劃管理
    第四節 初期物料需求計劃
    第五節 閉環MRP繫統
    第六節 制造資源計劃MRPⅡ
    第七節 企業資源計劃ERP
    第八節 國外MRPⅡ/ERP發展的歷史總結及思考
    案例 中山GLT公司生產計劃與控制的優化研究
    第三章 MRP繫統的工作邏輯及MRPⅡ新思維
    第一節 MRP的處理邏輯
    第二節 MRP處理循環示例
    第三節 MRPⅡ/ERP繫統管理的新思維
    案例 金蝶EAS支撐南車株洲電力機車有限公司商業模式的協同運作

    第三篇 我國MRPⅡ/ERP的應用歷史
    第四章 我國MRPⅡ/ERP應用的**期
    第一節 MRPⅡ應用條件分析
    第二節 六家典型企業MRPⅡ的應用概況
    第三節 企業實施MRPⅡ的阻力和效益分析
    案例 瀋鼓三十多年堅持不懈地應用MRPⅡ/ERP繫統
    第五章 我國MRPⅡ/ERP應用的成長期
    第一節 16家典型企業實施MRPⅡ/ERP繫統的調查研究
    第二節 企業管理的第二次革命與MRPⅡ應用
    案例 建滔化工集團基於ERP的商業模式轉型
    第六章 我國MRPⅡ/ERP應用的成熟期
    第一節 20世紀初我國MRPⅡ/ERP繫統應用的新特點
    第二節 成熟階段企業應用MRPⅡ/ERP的問題分析
    第三節 企業管理的第三次革命和MRPⅡ/ERP應用
    案例 科龍集團實施MRPⅡ,實現計劃管理的科學化

    第四篇 我國MRPⅡ/ERP的應用層次
    第七章 甩掉手工零件明細表,完善企業基礎數據管理
    第一節 物料清單的內容及作用
    第二節 合肥叉車總廠實現企業管理飛躍
    第八章 實施MRPⅡ/ERP繫統,實現財務管理科學化
    第一節 我國企業的會計信息嚴重失真
    第二節 西方財務管理的演進與我國企業財務管理的科學化進程
    第三節 中西方財務管理比較和我國傳統財務管理的不足
    第四節 浙江省電力公司實施ERP財務繫統的實例
    第五節 ERP財務管理的基本內容和管理特點
    案例 佛山市簡氏依立電器有限公司ERP、Ⅱ與財務管理
    第九章 實施MRPⅡ/ERP繫統,實現營銷管理科學化
    第一節 西方營銷發展史
    第二節 我國企業營銷模式的改變
    第三節 跨國公司**運作的模式分析
    第四節 分銷資源計劃的組成
    第五節 ERP是電子商務的基石
    案例 康佳集團持續改進ERP繫統,管出企業未來的發展模式

    第五篇 企業實施MRPⅡ/ERP的策略和實施規律
    第十章 企業MRPⅡ/ERP需求分析
    第一節 企業發展階段
    第二節 MRPⅡ/ERP需求分析
    案例 金蝶EAS繫統支撐**公司直銷管理模式,實現商業模式創新
    第十一章 企業實施MRPⅡ/ERP繫統的前期準備工作和實施步驟
    第一節 比較分析自行開發的MRPⅡ/ERP繫統與成熟的商品化MRPⅡ/ERP軟件包
    第二節 重視樣板企業考察
    第三節 考察軟件商和軟件選型
    第四節 MRPⅡ/ERP項目實施管理
    第五節 企業實施MRPⅡ/ERP繫統的主要階段分析
    第六節 企業實施MRPⅡ/ERP繫統的基本規律研究
    第七節 MRPⅡ/ERP實施循環
    案例 中集集團完善MRPⅡ管理手段,爭做集裝箱行業的百年老店

    第六篇 發展戰略
    第十二章 我國MRPⅡ/ERP繫統的發展策略
    第一節 重視CIMS應用,改造生產繫統
    第二節 實施JIT繫統,優化企業的物流、信息流、資金流
    第三節 發展國產MRPⅡ/ERP軟件,創立國產軟件**
    第四節 發展咨詢業,帶動MRPⅡ/ERP的應用
    案例 從ERP跨越到ERPⅡ,科希盟“日新”管理繫統助鄭煤機集團在危機中尋求契機

    參考文獻
 
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