內容簡介

    隨著世界經濟已經由靠前金融危機前的快速發展期進入深度轉型調整期，優選正處於產業結構重構和重組，擺脫舊增長周期的過程中。新技術的迅猛發展、勞動力成本上升、投資環境波動、本土企業的競爭力提升等環境挑戰，致使靠前企業更加重視靠前運營效益。《靠前企業管理（第二版）》運用引導案例、章內案例等，理論聯繫實際地介紹了靠前企業管理領域的實踐情況，圍繞經濟優選化趨勢、跨國公司的新戰略，全面而繫統地研究了靠前市場戰略、企業靠前化管理等相關理論，對掌握有關跨國經營的優選思想和基礎理論，以及探討中國企業如何順應世界潮流、面向世界積極開拓靠前市場有重要意義。