了得網教材_戰略品牌管理第4版 Kevin Lane Keller 著作吳水龍等譯者大學

●第Ⅰ篇總覽
章品牌和品牌管理
1.1 什麼是品牌
1.2 品牌為什麼重要
1.3 一切都可以品牌化嗎
1.4 哪些是最強勢品牌
1.5 品牌化的挑戰和機會
1.6 品牌資產的概念
1.7 戰略品牌管理流程
1.8 本章回顧
第Ⅱ篇制定品牌戰略
第2章基於顧客的品牌資產和品牌定位
2.1 基於顧客的品牌資產
2.2 創建強勢品牌：品牌知識
2.3 品牌資產的來源
2.4 識別和確立品牌定位
2.5 品牌定位指導原則
2.6 定義品牌箴言
2.7 本章回顧
第3章品牌共鳴和品牌價值鏈
3.1 創建強勢品牌的四部曲
3.2 品牌價值鏈
3.3 本章回顧
第Ⅲ篇品牌營銷活動：設計與執行
第4章選素創建品牌資產
4.1 選素的標準
4.2素的選擇戰術
4.3 整合所素
4.4 本章回顧
第5章設計營銷方案創建品牌資產
5.1 營銷新視野
5.2 整合營銷
5.3 產品策略
5.4 定價策略
5.5 渠道策略
5.6 本章回顧
第6章整合營銷傳播創建品牌資產
6.1 媒體新環境
6.2 四種主要營銷傳播方案
6.3 品牌放大器
6.4 制定整合營銷傳播方案
6.5 本章回顧
第7章利用次級品牌杠杆創建品牌資產
7.1 杠杆作用的產生過程
7.2 公司
7.3 原產地和其他地理區域
7.4 分銷渠道
7.5 品牌聯盟
7.6 許可授權
7.7 名人背書
7.8 體育、文化或其他活動
7.9 第三方資源
7.1 本章回顧
第Ⅳ篇評估和詮釋品牌績效
第8章品牌資產評估和管理繫統的建立
8.1 新的責任
8.2 品牌審計
8.3 品牌定位和營銷支持方案
8.4 設計品牌追蹤研究
8.5 建立品牌資產管理繫統
8.6 本章回顧
第9章評估品牌資產的來源：捕獲顧客心智
9.1 定性研究方法
9.2 定量研究方法
9.3 基於顧客的品牌資產綜合模型
9.4 本章回顧
章評估品牌資產的成果：獲得市場業績
1.1 比較法
1.2 整體法
1.3 本章回顧
第Ⅴ篇提升和維繫品牌資產
1章設計和執行品牌戰略
11.1 構建品牌體繫戰略
11.2 品牌組合
11.3 品牌架構
11.4 公司品牌化
11.5 設計品牌架構指南
11.6 本章回顧
2章新產品導入、命名及品牌延伸
12.1 新產品和品牌延伸
12.2 品牌延伸的優點
12.3 品牌延伸的缺點
12.4 理解消費者如何評價品牌延伸
12.5 基於學術研究的品牌延伸原則
12.6 本章回顧
3章長期品牌管理
13.1 強化品牌
13.2 激活品牌
13.3 調整品牌組合
13.4 本章回顧
4章跨區域與細分市場的品牌管理
14.1 區域市場細分
14.2 其他人口與文化細分市場
14.3 品牌國際化的理論根據
14.4 全球營銷方案的優點
14.5 全球營銷方案的缺點
14.6 全球品牌戰略
14.7 標準化與定制化
14.8 發展中市場與發達市場
14.9 創建基於顧客的全球品牌資產
14.10 本章回顧
第Ⅵ篇展望
5章進一步的探究
15.1 戰略品牌管理準則
15.2 什麼造就了強勢品牌
15.3 未來展望
15.4 本章回顧

內容簡介

凱文·萊恩·凱勒教授所著的《戰略品牌管理》是品牌管理領域集大成的靠前著作和經典教材，被譽為“品牌聖經”。該書為戰略品牌管理“提供很全面、很前沿的知識”，著眼於為提高品牌戰略的長期盈利性提供各種概念和方法。
《戰略品牌管理(第4版)》依然保留“CBBE”(基於消費者的品牌資產理論)的基本框架和基本結構，以及面向企業品牌實戰的戰略視角。除了案例和學術資料的全面更新之外，第4版主要的變化是：品牌定位、品牌共鳴和品牌價值鏈三大品牌模型的整合（第2章），為品牌戰略提供了近期新的地圖。
社交媒體和移動營銷新分支的加入（第6章），為創建品牌資產（尤其對品牌傳播）指出了創新的路徑和方法。
新增品牌延伸計分卡（2章），為廣泛應用的品牌延伸裝備了更加有效實用的工具。

Kevin Lane Keller 著作吳水龍等譯者

凱文·萊恩·凱勒(Kevin Lane Keller)，美國達特茅斯大學塔克商學院營銷學E.B.奧斯本講座教授.擁有卡耐基·梅隆大學碩士學位和杜克大學博士學位，曾執教於斯坦福大學、加州伯克利大學和北卡羅來納大學。靠前認可的品牌、品牌建設和戰略品牌管理等研究領域的之一。代表作《戰略品牌管理》被譽為“品牌聖經”。研究成果發表於營銷學三大很好刊物——Journal of Marketing,Journal of Marketing Research.Journal of Consumer Research。活躍於產業界，主持各種不同的品牌項目，並擔任世界許多成功品牌，如埃森哲、美國運通、迪士尼、......

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