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企業經營管理沙盤模擬實訓教程(全國高等職業教育經濟管理專業精品繫列教材)
該商品所屬分類:教材 -> 其它
【市場價】
172-249
【優惠價】
108-156
【介質】 book
【ISBN】9787303107476
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內容介紹



  • 出版社:北京師大
  • ISBN:9787303107476
  • 作者:吳雪賢
  • 頁數:100
  • 出版日期:2014-02-01
  • 印刷日期:2014-02-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:150千字
  • 根據教育部對高職高專人纔培養目標的要求,吳
    雪賢主編的《企業經營管理沙盤模擬實訓教程》針對
    高職高專教學的實際需要,突
    出實用性和實戰性、模擬性與仿真性的特點,以通俗
    易懂的語言和豐富海量的表單呈現了
    連續若干年度的企業模擬經營整體架構,為學習者設
    計了一個集仿真模擬、實訓教學為一
    體的模擬沙盤操作環境。《企業經營管理沙盤模擬實
    訓教程》一方面有利於增強提高學生對企業經營的感
    性認識和興趣;
    另一方面有利於提高學生經營決策、經營分析、團隊
    協作、交流溝通等能力的培養,滿足
    企業經營管理沙盤模擬教學的要求。
  • 第1篇 導入篇
    第1章 課程設計
    1.1 課程培養目標
    1.1.1 總體目標
    1.1.2 能力目標
    1.1.3 知識目標
    1.1.4 素質目標
    1.2 課程教學設計
    1.2.1 課程整體設計構思
    1.2.2 課程能力訓練模塊設計
    1.2.3 教學流程設計
    1.2.4 教學方法設計
    1.3 考核方案設計
    第2章 沙盤介紹
    2.1 沙盤介紹
    2.1.1 沙盤的由來
    2.1.2 企業經營管理沙盤模擬的起源
    2.2 名詞解釋
    2.2.1 資產
    2.2.2 負債
    2.2.3 資產負債表
    2.2.4 利潤表
    2.2.5 折舊
    2.2.6 貼現
    2.2.7 行政管理費
    2.2.8 市場細分
    2.3 沙盤活動規則
    2.3.1 市場規則
    2.3.2 企業運營規則
    2.4 課後案例
    市場細分的案例
    第3章 模擬沙盤的企業概況
    3.1 企業簡介
    3.2 模擬企業組織架構及職責分配
    3.2.1 首席執行官
    3.2.2 營銷總監
    3.2.3 生產總監
    3.2.4 財務總監
    3.3 企業初始狀態的設定說明
    3.3.1 固定資產6000萬元
    3.3.2 流動資產4000萬元
    3.4 課後案例
    團隊精神
    第2篇 規劃篇
    第4章 戰略規劃
    4.1 戰略介紹
    4.1.1 關於戰略選擇
    4.1.2 關於戰略規劃
    4.2 三種典型策略介紹
    4.2.1 力壓群雄——霸王策略
    4.2.2 忍辱負重——越王策略
    4.2.3 見風使舵——漁翁策略
    4.3 上任後的首要問題
    4.3.1 角色確認並宣誓就職
    4.3.2 我們的使命和願景
    4.3.3 閱讀文章:企業的使命與願景
    4.4 課後案例
    LG的戰略轉型
    第3篇 實戰篇
    第5章模擬經營相關說明
    5.1 工作程序安排
    5.1.1 任務清單
    5.1.2 任務說明
    5.2 內部流程控制
    5.2.1 交易記錄表
    5.2.2 利潤表
    5.2.3 資產負債表
    第6章 實訓經營**年
    6.1 實訓步驟
    6.1.1 經營過程記錄
    6.1.2 貸款申請表
    6.1.3 設備調整表
    6.1.4 人員變動表
    6.1.5 研發記錄單
    6.1.6 合作協議
    6.1.7 2011年廣告競標單
    6.1.8 2011年交易記錄單
    6.1.9 固定資產明細表
    6.1.10 現金收支表
    6.1.11 利潤表
    6.1.12 資產負債表
    6.2 實訓總結
    6.2.1 企業經營本質分析
    6.2.2 市場占有率分析
    6.2.3 廣告效益分析
    6.3 課後案例
    標王的故事
    第7章 實訓經營第二年
    7.1 實訓步驟
    7.1.1 經營過程記錄
    7.1.2 貸款申請表
    7.1.3 設備調整表
    7.1.4 人員變動表
    7.1.5 研發記錄單
    7.1.6 合作協議
    7.1.7 201B年廣告競標單
    7.1.8 2012年交易記錄單
    7.1.9 固定資產明細表
    7.1.10 現金收支表
    7.1.11 利潤表
    7.1.12 資產負債表
    7.2 實訓總結
    7.2.1 償債能力分析
    7.2.2 營運能力分析
    7.3 課後案例
    7.3.1 史玉柱零負債的故事
    7.3.2 丹尼爾洛維格借錢生“蛋”的故事
    第8章 實訓經營第三年
    8.1 實訓步驟
    8.1.1 經營過程記錄
    8.1.2 貸款申請表
    8.1.3 設備調整表
    8.1.4 人員變動表
    8.1.5 研發記錄單
    8.1.6 合作協議
    8.1.7 2013年廣告競標單
    8.1.8 2013年交易記錄單
    8.1.9 固定資產明細表
    8.1.10 現金收支表
    8.1.11 利潤表
    8.1.12 資產負債表
    8.2 實訓總結
    8.2.1 經營指標點評
    8.2.2 JIT思想與豐田汽車案例
    8.3 課後案例
    海信公司零庫存
    第9章 實訓經營第四年
    9.1 實訓步驟
    9.1.1 經營過程記錄
    9.1.2 貸款申請表
    9.1.3 設備調整表
    9.1.4 人員變動表
    9.1.5 研發記錄單
    9.1.6 合作協議
    9.1.7 2014年廣告競標單
    9.1.8 2014年交易記錄單
    9.1.9 固定資產明細表
    9.1.10 現金收支表
    9.1.11 利潤表
    9.1.12 資產負債表
    9.2 實訓總結
    9.2.1 量本利分析法
    9.2.2 波特五力模型
    9.2.3 SWOT分析法
    **0章 實訓經營第五年
    10.1 實訓步驟
    10.1.1 經營過程記錄
    10.1.2 貸款申請表
    10.1.3 設備調整表
    10.1.4 人員變動表
    10.1.5 研發記錄單
    10.1.6 合作協議
    10.1.7 2015年廣告競標單
    10.1.8 2015年交易記錄單
    10.1.9 固定資產明細表
    10.1.10 現金收支表
    10.1.11 利潤表
    10.1.12 資產負債表
    10.2 實訓總結
    10.3 課後案例
    10.3.1 沃爾沃汽車公司
    10.3.2 一個產品研發延遲的案例
    **1章 實訓經營第六年
    11.1 實訓步驟
    11.1.1 經營過程記錄
    11.1.2 貸款申請表
    11.1.3 設備調整表
    11.1.4 人員變動表
    11.1.5 研發記錄單
    11.1.6 合作協議
    11.1.7 2016年廣告競標單
    11.1.8 2016年交易記錄單
    11.1.9 固定資產明細表
    11.1.10 現金收支表
    11.1.11 利潤表
    11.1.12 資產負債表
    11.2 實訓總結
    杜邦分析
    11.3 課後案例
    長虹產品及服務分析
    教學支持說明
 
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