本書按照**企業進入**市場的管理過程來構築框架體繫，主要介紹了**企業管理的基本原理、基本方法和基本技能。此外，本書還做到了全面繫統的理論闡述和詳盡的實務介紹相結合，內容深入淺出，同時附有眾多生動而具有代表性的案例、圖表、討論思考題等，具有很強的實用性。

本書主要介紹了國際企業管理的基本原理、基本方法和基本技能，為進 一步學習其他專業課和從事跨國經營企業的實際管理工作打下基礎。 本書的主要內容包括：國際企業管理導論、國際企業的經營理論、經營 環境、戰略模式和選擇、組織結構與管理體制、生產管理、風險管理、文化 管理、營銷管理、研究與開發、人力資源管理、財務管理以及中國企業的國 際化經營等。 本書突出的特點是全面繫統的理論闡述和詳盡的實務介紹相結合，內容 深入淺出，同時附有眾多生動而具有代表性的案例、圖表、討論思考題等。 可以幫助讀者消化所學知識，提高分析和解決問題的能力；幫助企業管理人 員掌握有關國際企業管理的基本理論和實務技能。

第一章 導論
第一節 **企業概述
第二節 經濟**化進程中的**企業
第三節 **企業管理科學
第二章 **企業的基本理論
第一節 **貿易理論
第二節 對外直接投資理論
第三節 發展中**和地區跨國經營理論
第三章 **企業的經營環境
第一節 **商務環境及其特征
第二節 跨國經營環境的國別差異與調整
第三節 世界市場與環境
第四章 **企業**化戰略模式及其選擇
第一節 貿易型市場進入模式
第二節 契約型市場進入模式
第三節 投資型市場進入模式
第四節 戰略聯盟進入模式
第五節 市場進入模式的選擇
第五章 **企業的組織結構與管理體制
第一節 **企業的組織形式及其變革
第二節 **企業的生命周期與組織設計
第三節 **企業的管理體制與組織控制
第六章 **企業的文化管理
第一節 **企業文化管理概述
第二節 **企業的跨文化管理及溝通
第三節 **企業的文化衝突與文化融合
第七章 **企業的風險防範與管理
第一節 **企業的商業風險
第二節 **企業的文化風險
第三節 **企業的政治風險
第四節 **企業的外彙風險
第八章 **企業的營銷管理
第一節 **企業營銷管理概述
第二節 進入**市場的策略
第三節 **營銷組合策略
第九章 **企業的生產管理
第一節 **生產繫統
第二節 **企業生產繫統的運營與管理
第三節 準時生產制與質量管理
第四節 **采購
第十章 **企業的研究與開發
第一節 **企業研究與開發中心概況
第二節 **企業研究與開發的管理與保護
第三節 研究與開發中心**化及其發展趨勢
第十一章 **企業的人力資源管理
第一節 **企業人力資源計劃安排
第二節 **企業人力資源培訓與開發管理
第三節 **企業人員業績評價與報酬方案
第十二章 **企業的財務管理
第一節 **企業財務管理概述
第二節 **企業資金管理
第三節 **企業審計管理
第十三章 中國企業**化經營
第一節 中國企業**化經營的現實意義
第二節 中國企業**化經營發展的問題與對策
第三節 中國**企業發展的戰略選擇
參考文獻