本書是普通高等教育土建學科專業“十一五”規劃教材，是全國高職高專教育土建類專業教學指導委員會規劃**教材。全書共分十五章，內容包括：房地產項目管理概論、房地產項目建設程序、房地產項目管理組織、房地產項目策劃與可行性研究、房地產項目評估和決策、房地產項目選址、規劃與設計、房地產項目前期準備、房地產項目招標投標、房地產項目目標控制、房地產項目合同管理、房地產配套建設、房地產項目竣工驗收和物業的交接、房地產項目營銷、房地產項目人力資源管理、發達**房地產項目管理的經驗與特點。本書可作為房地產類專業的教學用書，也可作為房地產從業人員的相關培訓教材，亦可供房地產項目管理人員工作中參考。

《房地產項目管理》是高職高專房地產經營與估價專業的一門主干課程 ，該教材是根據全國高職高專教育土建類專業教學指導委員會工程管理類專 業指導分委員會制定的房地產經營與估價專業教育標準和培養方案編寫的。 《房地產項目管理》從項目管理理論著手，結合我國的建設程序，全面闡述 了房地產項目的建設過程中從策劃決策、規劃設計、前期準備、目標控制、 合同管理、配套建設、交接營銷等各個階段、各個環節的主要內容和操作要 點，並就國際房地產項目管理的經驗與特點作了介紹。本書共分十五章，其 內容包括：房地產項目管理概論、房地產項目建設程序、房地產項目管理組 織、房地產項目策劃與可行性研究、房地產項目評估和決策、房地產項目選 址、規劃與設計、房地產項目前期準備、房地產項目招標投標、房地產項目 目標控制、房地產項目合同管理、房地產配套建設、房地產項目竣工驗收和 物業的交接、房地產項目營銷、房地產項目人力資源管理、發達國家房地產 項目管理的經驗與特點。 本書以房地產項目管理的程序內容和國際房地產項目管理的經驗與特點 為重點，內容覆蓋全面．體例清晰完整，具有較強的實用性和可操作性，可 作為房地產類專業的教學用書，也可作為房地產從業人員的相關培訓教材， 亦可供房地產項目管理人員工作中參考。

第一章 房地產項目管理概論
第一節 項目和房地產項目
第二節 房地產項目管理
第三節 房地產項目管理的發展及應用
第二章 房地產項目建設程序
第一節 工程項目建設程序的基本概念和特點
第二節 工程項目建設程序的主要內容
第三節 房地產項目建設程序的主要內容
第三章 房地產項目管理組織
第一節 房地產項目管理組織概述
第二節 房地產項目管理組織形式
第三節 房地產項目管理組織模式
第四章 房地產項目策劃與可行性研究
第一節 房地產項目策劃
第二節 房地產項目的構思與定義
第三節 房地產項目可行性研究
第五章 房地產項目評估和決策
第一節 房地產項目的經濟評價
第二節 房地產項目的財務數據估算
第三節 房地產項目的投資決策
第六章 房地產項目選址、規劃與設計
第一節 房地產項目選址
第二節 房地產項目規劃
第三節 房地產項目設計
第七章 房地產項目前期準備
第一節 房地產項目前期工作概述
第二節 動遷管理
第三節 房地產項目的建管管理
第八章 房地產項目招標投標
第一節 房地產項目招投標概述
第二節 房地產項目勘察、設計、監理招標投標
第三節 房地產項目施工招標投標
第九章 房地產項目目標控制
第一節 房地產項目目標控制概述
第二節 房地產項目進度控制
第三節 房地產項目質量控制
第四節 房地產項目投資控制
第五節 房地產項目風險管理
第十章 房地產項目合同管理
第一節 房地產項目合同管理概述
第二節 房地產項目勘察、設計、監理合同管理
第三節 房地產項目施工合同管理
第四節 房地產項目索賠
第十一章 房地產配套建設
第一節 房地產項目市政、公用配套
第二節 房地產項目公共建築配套
第三節 居住區綠化環境建設
第十二章 房地產項目竣工驗收和物業的交接
第一節 房地產項目竣工驗收
第二節 房地產項目物業交接
第三節 前期物業管理
第十三章 房地產項目營銷
第一節 房地產項目營銷概述
第二節 房地產市場調查和細分
第三節 房地產項目營銷策略
第十四章 房地產項目人力資源管理
第一節 房地產項目人力資源管理
第二節 房地產項目管理團隊建設
第三節 房地產項目經理
第十五章 發達**房地產項目管理的經驗與特點
第一節 美國房地產項目管理的經驗與特點
第二節 新加坡房地產項目管理的經驗與特點
第三節 日本房地產項目管理的經驗與特點
第四節 韓國房地產項目管理的經驗與特點
第五節 法國房地產項目管理的經驗與特點
第六節 其他**房地產項目管理的經驗與特點
參考文獻