劉芳、石泉著的《如何準備ACP考試》主要針對
報考PMI-ACP認證的從業者設計，涵蓋ACP認證的考試
大綱、常用術語、考題分析、問題解答等環節，可作
為考試參考書。本書對ACP認證的考試知識點及考題
進行了深入的研究，以幫助ACP備考者提高考試通過
率為目標，助ACP備考者一次通過ACP考試。

推薦序 ACP認證道路上的一盞明燈
前言 PMI-ACP認證簡介
第1章 敏捷的理念
1.1 為什麼需要敏捷
1.2 敏捷宣言
1.3 敏捷的原則
1.4 敏捷的框架
1.5 本章常見問題解答
練習題
第2章 價值驅動交付
2.1 什麼是價值驅動交付
2.2 評估價值
2.3 規劃價值
2.4 交付價值
2.5 確認價值
2.6 追蹤和報告價值
2.7 本章常見問題解答
練習題
第3章 干繫人管理
3.1 干繫人管理的概述
3.2 識別干繫人
3.3 干繫人分析
3.4 管理干繫人的參與
3.5 本章常見問題解答
練習題
第4章 打造高績效團隊
4.1 理解團隊績效
4.2 組建高效團隊
4.3 打造高效團隊
4.4 本章常見問題解答
練習題
第5章 適應性計劃
5.1 敏捷計劃的概述
5.2 敏捷計劃的層次
5.3 敏捷計劃的工具
5.4 敏捷中的估算
5.5 本章常見問題解答
練習題
第6章 發現與解決問題
6.1 問題概述
6.2 發現問題
6.3 解決問題
6.4 本章常見問題解答
練習題
第7章 持續改進
7.1 理解持續改進
7.2 回顧
7.3 過程定制
7.4 本章常見問題解答
練習題
第8章 敏捷的實踐
8.1 看板
8.2 精益
8.3 極限編程
8.4 Scrum
8.5 本章常見問題解答
練習題
第9章 PMI-ACP答題技巧
9.1 題目分布
9.2 答疑技巧
附錄A 模擬題一
附錄B 模擬題二
致謝