尹素花主編的《建築工程項目管理》共分為10個
項目，主要內容包括建築工程項目管理文件的編制、
建築工程招投標與合同管理、建築工程施工質量管理
、建築工程施工進度管理、建築工程施工成本管理、
建築工程職業健康安全與環境管理、建築工程項目信
息管理、建築工程項目溝通管理、建築工程項目風險
管理、建築工程項目資料管理。本書所選取的教學內
容均源於現場並高於現場，將真實的建築工程項目管
理轉換為教學過程，將真實的工程管理案例轉換為學
習案例，經過優化的教學載體，既對接施工現場管理
，通過典型案例反映施工現場管理水平，又細化了課
程教學目標。
本書可作為高等院校土木工程類相關專業的教材
，也可作為建築施工企業管理崗位培訓教材。

項目一 建築工程項目管理文件的編制
單元一 項目管理規劃大綱的編制
一、項目管理規劃大綱的作用
二、項目管理規劃大綱的編制依據
三、項目管理規劃大綱的編制程序
四、項目管理規劃大綱的編制內容
單元二 項目管理實施規劃的編制
一、項目管理實施規劃的編制要求
二、項目管理實施規劃的性質
三、項目管理實施規劃的作用
四、項目管理實施規劃的編制依據
五、項目管理實施規劃的編制內容
六、項目管理實施規劃的管理
單元三 施工組織設計大綱的編制
一、施工組織設計的類型
二、施工組織設計的編制原則
三、施工組織設計大綱的編制依據
四、施工組織設計大綱的編制內容
項目小結
項目習題
項目二 建築工程招投標與合同管理
單元一 建築工程招標文件的編制
一、建築工程招標的條件
二、建築招標項目的確定
三、建築工程招標的條件
四、招投標活動的基本原則
五、建築工程項目招標方式的確定
六、建築工程招標的程序
單元二 建築工程投標文件的編制
一、研究招標文件
二、進行各項調查研究
三、復核工程量清單
四、選擇施工方案
五、投標計算
六、確定投標報價
七、正式投標
單元三 建築工程索賠及反索賠文件的編制
一、建築工程索賠的概念
二、建築工程索賠的程序
單元四 建築工程施工合同的編制
一、建築工程施工合同的概念和特點
二、建築工程施工合同的主要內容
三、建築工程施工合同通用合同條款的內容
四、建築工程項目施工合同的履行與變*
五、建築工程項目合同糾紛的處理
項目小結
項目習題
項目三 建築工程施工質量管理
……
項目四 建築工程施工進度管理
項目五 建築工程項目成本管理
項目六 建築工程職業健康安全與環境管理
項目七 建築工程項目信息管理
項目八 建築工程項目溝通管理
項目九 建築工程項目風險管理
項目十 建築工程項目資料管理
參考文獻