本書編寫目的是滿足高等院校工程管理類專業教學需求，使學生繫統地掌握建築工程項目管理的基本理論和方法，具備從事建築工程項目管理的基本職業能力。
在編寫過程中，何培斌和龐業濤主編的《建築工程項目管理》針對高等教育教學的特點，突出建築工程項目管理的實踐性，遵循項目導向、任務驅動的教學模式，創新編寫思路。每個項目都配有案例導入，每個任務都安排了相應的練習題，在每個項目後都給出了精選的建造師執業資格考試題。這種編寫思路能夠將理論與實踐*好地結合，能夠進一步提高學生的學習興趣，鍛煉學生運用所學理論知識解決實際問題的能力，增強學生從事建築工程項目管理的職業能力，為學生的可持續發展打下堅實的基礎。

《建築工程項目管理》共分11個項目，主要內容 包括：建築工程項目管理基礎知識、建築工程項目組 織、建築工程 項目進度控制、建築工程項目成本管理、建築工程項 目質量控制、建築工程項目職業健康安全與環境管 理、建築工程項目合同管理、建築工程項目資源管理 、建築工程項目信息管理、建築工程項目風險管理 和建築工程項目收尾管理。全書按照項目導向、任務 驅動的教學模式構建知識體繫，采用項目制的編寫 形式，注重實踐技能的培養，突出實用性。 何培斌和龐業濤主編的《建築工程項目管理》既 可作為高等院校建築工程技術、建築工程管理、工程 造價及相關專業的教學用書，也可作為 相關工程技術人員和有關職業崗位人員的參考用書。

項目1 建築工程項目管理基礎知識
任務1．1 項目管理概述
任務1．2 工程項目與工程項目管理
任務1．3 建築工程項目與建築工程項目管理
任務1．4 建築工程項目全壽命周期管理
項目2 建築工程項目組織
任務2．1 建築工程項目組織形式
任務2．2 項目經理和項目團隊建設
任務2．3 建築工程項目組織協調
項目3 建築工程項目進度控制
任務3．1 建築工程項目進度控制概述
任務3．2 建築工程項目進度計劃編制與實施
任務3．3 建築工程項目施工進度檢查與調整
任務3．4 建築工程項目進度控制總結
項目4 建築工程項目成本管理
任務4．1 建築工程項目成本計劃
任務4．2 建築工程項目成本控制
任務4．3 建築工程項目成本核算
任務4．4 建築工程項目成本分析和考核
項目5 建築工程項目質量控制
任務5．1 建築工程項目質量控制概述
任務5．2 建築工程項目影響因素和控制過程的質量控制
任務5．3 建築工程項目質量控制的方法
任務5．4 建築工程項目質量改進和質量事故的處理
項目6 建築工程項目職業健康安全與環境管理
任務6．1 建築工程項目職業健康安全與環境管理概述
任務6．2 建築工程項目施工安全管理
任務6．3 建築工程職業健康安全事故的分類和處理
任務6．4 建築工程項目環境管理
項目7 建築工程項目合同管理
任務7．1 建築工程項目合同基礎知識
任務7．2 建築工程項目各階段合同管理
任務7．3 建築工程項目合同變*與索賠管理
項目8 建築工程項目資源管理
任務8．1 建築工程項目資源管理概述
任務8．2 建築工程項目人力資源管理
任務8．3 建築工程項目材料管理
任務8．4 建築工程項目機械設備管理
任務8．5 建築工程項目技術管理
任務8．6 建築工程項目資金管理
項目9 建築工程項目信息管理
任務9．1 建築工程項目信息管理基礎知識
任務9．2 計算機在建築工程項目信息管理中的運用
項目10 建築工程項目風險管理
任務10．1 建築工程項目風險概述
任務10．2 建築工程項目風險識別
任務10．3 建築工程項目風險評估
任務10．4 建築工程項目風險響應與監控
項目11 建築工程項目收尾管理
任務11．1 建築工程項目竣工驗收及保修回訪
任務11．2 建築工程項目竣工結算與決算
參考文獻