李永新編著的《全真面試教程(2015最新版事業
單位公開招聘工作人員考試專用教材)》對各省市事
業單位面試的基本政策、歷年真題進行了深人研究和
綜合分析，全面闡述面試政策，科學分析各省面試特
點，精準解讀命題規律，科學預測考試趨勢。考情分
析提綱挈領、圖文並茂、耳目一新，幫助考生深刻把
握事業單位面試考情，高起點備考，占得先機。本教
材革新了傳統教材結構，依據事業單位面試題型特點
重新編排．以透析七大重點題型的答題思路為導向，
以傳授實用的面試應答策略為宗旨，使考生真正夯實
應對面試的理論基礎和認知基礎，保證應試者的綜合
分析能力、言語表達能力、應變能力、人際交往能力
、情緒的自我控制能力、舉止儀表等方面與所報考崗
位相匹配，助考生學以致用、融會貫通，在繼承中創
新答題思路，在頓悟後脫穎而出。

第一篇 ***面試指南
第一章 ***面試基礎知識
第一節 ***面試基本情況介紹
一、面試的概念
二、面試構成要素
三、面試形式
四、***面試應答原則
五、***的基本勝任特征
第二節 ***面試的測評要素解讀
一、綜合分析能力
二、言語表達能力
三、應變能力
四、計劃組織協調能力
五、舉止儀表
六、人際交往的意識與技巧
七、自我情緒控制
八、求職動機與擬任職位匹配性
九、專業能力
第二章 ***面試理論概述
第一節 結構化面試理論概述
一、結構化面試概念
二、結構化面試命題
三、結構化面試流程
四、結構化面試考官
五、結構化面試評分
六、結構化面試考場
七、結構化面試題型分類
八、結構化面試題型介紹
第二節 無領導小組討論理論概述
一、無領導小組討論的概念
二、無領導小組討論的施測程序
三、無領導小組討論的評價維度
四、無領導小組討論的評分操作
五、無領導小組討論評分表
六、無領導小組討論題型分類
第三節 情境模擬面試概述
一、情境模擬面試的概念
二、情境模擬面試的主要形式
三、情境模擬對話命題精髓
四、情境模擬對話高分策略
五、情境模擬對話分類精講
第三章 2013年***面試解讀及2014年趨勢預測
第一節 2014年***面試考情分析
一、***面試概況
二、***面試命題特點
三、***面試真題統計
四、***面試題型規律
第二節 2014年***面試趨勢預測
一、結構化面試仍是主流
二、無領導小組討論面試將進入試水階段
三、命題方向趨向規範化
四、綜合能力要求*高
……
第二篇 結構化面試
第一章 綜合分析題
第二章 自我認知題
第三章 情境應變題
第四章 組織管理題
第五章 人際關繫題
第六章 其他形式新穎題
第七章 專業題
第三篇 無領導小組討論
第一章 無領導小組討論作答策略
第二章 無領導小組討論分類精講
第四篇 ***面試經典真題解析
第一章 2014年各省市***面試真題解析
第二章 2013年各省市***面試真題解析
第三章 2012年各省市***面試真題解析
第四章 無領導小組討論面試真題解析
第五篇 時政熱點評析
第一章 **政策理論解析
第二章 五大核心熱點解讀
***面試面授課程體繫
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