陳金雄、王海林編著的《邁向智能醫療(重構數字化醫院理論體繫)》面向**，立足**，圍繞建設智能型醫院目標，全面總結****多年數字化醫院建設實踐，既站在理論高度進行歸納總結，又有很強的實踐性，對各個醫院新時期數字化建設以及企業產品開發都具有重要的指導作用。同時，通過繫統闡述**、**數字化醫院研究的*新成果，並按照“以病人為中心、以臨床為核心、以醫囑為主線”解剖醫院各個信息繫統之間的相互關繫，包括流程、數據關繫等，特別是對知識庫與知識管理以及決策支持繫統等方面作了全面闡述，*後提出了數字化醫院建設的方法。

面臨轉型升級的數字化醫院何去何從?智能醫療 是否可望而不可即?陳金雄、王海林編著的《邁向智 能醫療(重構數字化醫院理論體繫)》直面數字化醫院 全新挑戰，以創新思維總結我國醫院數字化發展歷程 ，前瞻數字化醫院智能願景，揭示智能型醫院本質特 征和內在規律，重構智能型醫院信息模型和繫統構成 ，解析智能型醫院應用脈絡，按照“以病人為中心、 以臨床為核心、以醫囑為主線”解剖繫統之間的業務 流程和數據關繫，用人性化理念描繪信息繫統功能。 本書適合醫療IT工作者、醫療管理者以及醫院工 作人員閱讀參考。

第1章 醫院數字化發展歷程與趨勢分析
1.1 **醫院數字化發展現狀
1.1.1 美國醫療信息化發展現狀
1.1.2 英國醫療信息化發展現狀
1.1.3 日本醫療信息化發展現狀
1.1.4 **醫療衛生信息化的發展趨勢
1.2 我國醫院數字化發展歷程
1.2.1 起步階段
1.2.2 局部發展階段
1.2.3 面向收費管理的全院級應用階段
1.2.4 專業化信息繫統得到應用和發展
1.3 我國醫院數字化建設存在的主要問題
1.3.1 與醫院業務模型脫節
1.3.2 模塊組成模糊不清
1.3.3 醫囑是收費的附屬品
1.3.4 缺乏全流程可追溯管理
1.3.5 對數據無法進行有效管理
1.3.6 人性化、精細化不夠
1.3.7 繫統智能化程度不高
1.4 智能化是數字化醫院發展的**階段
參考文獻
第2章 智能型醫院概述
2.1 基本概念
2.2 基本條件
2.3 信息模型
2.4 主要內容
2.4.1 以電子病歷為核心的臨床信息繫統
2.4.2 以病人全程關懷為中心的患者關繫管理繫統
2.4.3 以醫院運營保障為目標的資源計劃繫統
2.4.4 以醫囑執行為依據的收費管理繫統
2.4.5 以組織管理協調為方向的管理與服務繫統
2.4.6 以醫院科學評價為目標的決策支持繫統
2.4.7 五大主索引和四大數據中心
2.4.8 知識庫與知識管理
參考文獻
第3章 電子病歷與電子病歷繫統
3.1 基本概念
3.1.1 電子病歷
3.1.2 電子病歷繫統
3.2 發展歷史
3.3 功能定位
3.3.1 狹義的電子病歷繫統
3.3.2 廣義的電子病歷繫統
3.4 建設目標
3.4.1 無紙化存儲
3.4.2 一體化展現
3.4.3 智能化應用
3.5 繫統構成
3.5.1 企業級病人主索引
3.5.2 受控醫學術語
3.5.3 臨床數據中心
3.5.4 電子病歷安全管理
3.6 電子病歷繫統功能應用水平分級評價
3.6.1 美國
3.6.2 中國
3.6.3 中美電子病歷繫統評價方法的比較
3.7 實現無紙化存儲基本條件與實現步驟
3.7.1 基本條件
3.7.2 實現步驟
參考文獻
第4章 臨床醫生工作站
4.1 住院醫生工作站
4.1.1 集成展現繫統
4.1.2 計算機醫囑錄入繫統
4.1.3 病歷文檔編輯器
4.2 門診醫生工作站
4.2.1 門診病人就診ID標識問題
4.2.2 門診病案的表示與組織
4.2.3 快捷方便的錄入手段
4.2.4 對醫保的支持
4.2.5 一卡通就診繫統設計
4.2.6 數據的安全策略
參考文獻
第5章 臨床護理工作站
5.1 現狀問題
5.2 建設目標
5.3 繫統構成
5.3.1 臨床護士工作站
5.3.2 移動護士工作站
5.3.3 門診輸液信息繫統
5.3.4 重癥監護護理管理繫統
5.3.5 智能護理呼叫繫統
5.3.6 輸液監控管理繫統
參考文獻
第6章 臨床路徑與決策支持
6.1 臨床路徑
6.1.1 概念與特點
6.1.2 臨床路徑的發展
6.1.3 臨床路徑電子化的目標與環境
6.1.4 臨床路徑管理軟件主要功能
6.1.5 臨床路徑軟件的主要模塊
6.1.6 臨床路徑管理軟件的發展趨勢
6.2 臨床決策支持
6.2.1 臨床決策支持概述
6.2.2 臨床決策支持繫統架構與關鍵技術
6.2.3 臨床決策支持繫統與電子病歷的集成
6.2.4 臨床決策支持繫統的臨床評估
參考文獻
第7章 醫囑閉環管理繫統
7.1 概述
7.1.1 基本概念
7.1.2 基本特征
7.2 主要內容
7.2.1 藥物醫囑閉環管理
7.2.2 等級護理醫囑閉環管理
7.2.3 檢查醫囑閉環管理
7.2.4 檢驗醫囑閉環管理
7.2.5 手術醫囑閉環管理
7.2.6 輸血醫囑閉環管理
7.2.7 物資、收費與醫囑閉環管理的關繫
7.3 做好醫囑閉環管理幾個關鍵
7.4 案例分享
參考文獻
第8章 臨床信息繫統
8.1 放射信息繫統和影像存儲與通信繫統
8.1.1 目標內容
8.1.2 繫統選型
8.1.3 存儲規劃
8.1.4 繫統實施
8.2 檢驗信息管理繫統
8.2.1 以業務標準為建設規範，實現全流程管理
8.2.2 以知識管理為建設基礎，實現檢驗智能化
8.2.3 以患者滿意為建設目標，實現人性化服務
8.3 心電圖信息繫統
8.3.1 概述
8.3.2 建設目標
8.3.3 繫統構成
8.3.4 關鍵技術
8.4 數字化手術室
8.4.1 基本概念
8.4.2 發展歷程
8.4.3 目的意義
8.4.4 主要內容
8.5 院前急救繫統
8.5.1 概述
8.5.2 院前急救新模式
8.5.3 遠程急救物聯網技術實現
8.5.4 遠程急救物聯網的應用舉例
參考文獻
第9章 患者智能服務繫統
9.1 概述
9.2 建設目標
9.2.1 統一的服務中心
9.2.2 優化的服務流程
9.2.3 智能的服務繫統
9.3 主要內容
9.3.1 診前繫統
9.3.2 診中繫統
9.3.3 診後繫統
9.3.4 繫統之間的關繫
9.3.5 服務窗口繫統
9.3.6 門戶網站繫統
9.3.7 呼叫中心繫統
9.3.8 移動終端繫統
9.3.9 自助服務繫統
9.3.10 評價分析繫統
參考文獻
**0章 收費管理信息繫統
10.1 醫療收費模式
10.2 我國醫院收費模式
10.3 收費繫統目標內容
10.3.1 與醫囑執行緊密關聯
10.3.2 融入醫療業務繫統
10.3.3 支持多種支付方式
10.3.4 支持診療流程優化
10.3.5 支付方式知識庫管理
參考文獻
**1章 資源保障繫統
11.1 概述
11.1.1 基本概念
11.1.2 功能定位
11.1.3 建設方法
11.2 人力資源管理
11.2.1 基本概念
11.2.2 現狀及問題
11.2.3 建設目標
11.2.4 主要功能
11.3 財務管理
11.3.1 預算管理
11.3.2 會計核算與財務管理
11.3.3 全成本核算管理繫統
11.4 物資管理
11.4.1 藥品信息管理
11.4.2 醫用耗材管理
11.4.3 消毒供應管理
11.4.4 固定資產管理
參考文獻
**2章 管理與服務信息繫統
12.1 醫療質量管理
12.1.1 概述
12.1.2 主要內容
12.2 護理質量管理
12.2.1 環節質量
12.2.2 終末質量
12.3 教學管理
12.3.1 人員檔案管理
12.3.2 教學管理
12.3.3 網絡教學與考核
12.3.4 網站管理
12.4 科研管理
12.4.1 課題項目管理
12.4.2 論文管理
12.4.3 成果管理
12.4.4 專利管理
12.4.5 新技術管理
12.4.6 科研評估
參考文獻
**3章 醫院決策支持與績效管理繫統
13.1 基本概念
13.2 現狀與問題
13.3 建設目標
13.4 技術架構
13.5 建設過程
12.5.1 確定主題
12.5.2 數據準備
12.5.3 建立模型
12.5.4 評估、解釋模型
12.5.5 鞏固模型
13.6 繫統構成
12.6.1 綜合查詢繫統
12.6.2 挖掘分析繫統
12.6.3 輔助決策繫統
12.6.4 醫院預測能力
12.6.5 綜合績效管理繫統
13.7 關鍵技術
13.8 幾點建議
參考文獻
**4章 集成與融合
14.1 概述
14.2 目標
14.3 挑戰
14.4 技術
14.4.1 互操作性
14.4.2 集成模式
14.4.3 集成方案
14.4.4 集成平臺
14.5 應用
14.6 思考
參考文獻
**5章 知識庫與知識管理
15.1 概述
15.1.1 數據、信息和知識
15.1.2 醫院知識、分類及特點
15.1.3 知識管理
15.2 以知識庫為核心的醫院智能化
15.2.1 醫院知識庫體繫結構
15.2.2 知識庫繫統構建
15.2.3 基於知識庫的典型應用
參考文獻
**6章 新技術的應用
16.1 新技術變革醫療模式
16.2 醫療雲計算
16.3 醫療物聯網
16.4 移動互聯網
16.5 醫療大數據
16.6 社交網絡
參考文獻
**7章 項目規劃和建設管理
17.1 前言
17.2 如何制定項目的整體規劃
17.2.1 為規劃撰寫做好準備
17.2.2 完成規劃撰寫
17.2.3 進行充分論證
17.2.4 讓規劃發揮應有作用
17.3 項目建設管理
17.3.1 項目管理者應具有的理念
17.3.2 項目管理者的主要任務
17.3.3 項目管理需要注意的方式方法
參考文獻