宋徽江主編的這本《起航－－上海市三林社區衛生服務十年實踐》回顧了2005～2015年上海市三林社區衛生服務中心發展、變化的各個細節。從機構戰略，到職能部門建設；從科室定位，到績效分配；從工作人員激勵，到經驗總結，向各位讀者展示十年來上海市三林社區衛生服務中心的一些經驗、教訓，以饗讀者。

社區衛生服務在我國已發展多年，其服務目標及 內涵，都隨著醫藥衛生體制的不斷演進而進化。社區 衛生服務中心作為社區衛生服務的提供機構，承擔著 區域內居民的健康管理重擔，其重要意義不言而喻。 上海市三林社區衛生服務中心從社區衛生服務的 提供、全科醫生的培養任用，到社區衛生服務軟硬件 資源的配置、服務人員的能力提升及素養提高，社區 衛生服務中心的管理層與執行層齊心協力，夯實基層 服務、努力踐行服務目標，學科的發展和醫院的建設 過程恰如一葉小舟，在改革的浪潮中不斷摸索前進。 宋徽江主編的這本《起航－－上海市三林社區衛 生服務十年實踐》回顧了2005～2015年上海市三林社 區衛生服務中心在社區衛生服務改革過程中，經歷的 思考、變遷與進步。將之彙聚成冊，以饗同行。

序
為什麼要發展社區衛生服務？
第一篇 機遇與挑戰——上海市三林社區衛生服務中心發展的回望與前瞻
第1章 十年回眸，三林中心發展的困境與挑戰
第2章 經驗策略與壓縮策略——三林中心社區衛生服務規劃的“十年藍圖”
第3章 從“醫院”到“平臺”——淺談社區衛生服務的定位遷移
第4章 以人為本——全科醫師在社區衛生服務中的重要作用
第二篇 規劃與鋪墊——上海市三林社區衛生服務中心平臺建設與資源配置經驗
第5章 全科診療環境的建設與改善——三林中心標準化診室建設
第6章 “4CH8”關愛家園，打造基本公共衛生服務項目區域
第7章 以壓縮策略為導向的資源配置實踐簡介——以三林中心藥房配置為例
第8章 三林中心中醫科標準化建設的經驗
第9章 三林中心護理部的建設與發展——以門診輸液流程的改善為例
**0章 信息技術在現代化社區衛生服務中心中的實踐
第三篇 探索與實踐——上海市三林社區衛生服務中心全科醫生團隊的培養與發展
**1章 寫在開篇 ——全科醫生在健康管理中的定位
**2章 全面發揮平臺作用，建立全科團隊協作機制——雙因素理論的運用
**3章 責任摸索，三林中心“三定”工作簡介
**4章 三林中心全科醫生培養模式探索
**5章 科研工作促進三林中心的發展
第四篇 激勵與創新——銳意進取的三林氣像
**6章 從“病”到“人”，三林中心全科團隊的簽約故事
**7章 “能力一責任一能力”——三林中心全科團隊簽約機制的思索
**8章 三林中心“掌上醫院”建設，“雲醫院”的實踐
**9章 全科醫生薪酬合理化建議
第五篇 總結
第20章 三林中心學科基地、教學基地的建設路徑與意義
第21章 醫院文化的重要性與建設路徑
主編心語——一位社區衛生服務中心主任管理經驗談
附：上海市三林社區衛生服務中心大事記（2005～2015年）