戴建平等編著的《醫院管理學(醫學影像管理分冊)》共分為11章，在保留**版中醫學影像學的發展趨勢與挑戰、放射學科的戰略發展、放射學科的運行與管理、放射學科的醫療服務、放射學科的科學研究和學術交流、放射學科技術部門的管理、醫學影像學科的設備管理、核醫學的管理、超聲醫學管理和醫學影像學教育的基礎上，為適應醫改的需求、有利於精細化管理，增加了放射學科診斷路徑一章，對涉及放射學科管理主要方面的主題進行了探討，作了較為深入的剖析、推理和前瞻性展望。

第一章 醫學影像學的發展趨勢與挑戰
第一節 放射學的發展機遇和挑戰
一、CT成像技術的發展與面臨的挑戰
二、MR成像技術的發展與面臨的挑戰
三、圖像融合技術的發展
四、傳統醫學影像檢查的數字化
五、圖像存儲和傳輸繫統(PACS)
六、醫學影像學中生物與基因技術應用的進展
七、現代成像技術對治療及隨訪的指導
第二節 放射學的發展戰略和應變
一、醫學影像學未來發展戰略
二、醫療費用增加的挑戰
三、醫藥衛生體制改革
四、人纔戰略發展
五、醫學影像學科的管理
第二章 放射學科的戰略發展
第一節 放射學科的資源
一、科技的發展與資源的空間
二、人力資源
三、資源的整合
四、資源的管理
第二節 放射學科的信息
一、基本構架
二、“理想”的信息運行模式
第三章 放射學科的運行與管理
第一節 學科的人員結構
一、變“醫·技”人員構成模式為“醫．工．技”人員構成模式
二、提高放射技師的素質與層次
三、設立輔助性崗位，界定主、輔崗位的職能
第二節 學科的知識結構
一、依學科發展的客觀模式培養專業人纔
二、培養醫、教、研一體化的專業人纔
三、培養、引進和置換高素質的專業人纔
四、保持“高峰．平臺”型知識結構
五、培養具有現代化科學意識的專業人纔
第三節 學科的運行模式
一、學科的布局
二、學科的經濟管理
三、住院醫師的培養
四、專科醫師的培養
五、學科的橫向與縱向工作關繫
六、進修醫師的管理
七、學科的人員流動
八、學科帶頭人
第四節 學科工作流程中各環節的質量管理和質量控制
第四章 放射學科的醫療服務
第一節 放射科醫療服務的需求與轉變
一、病人對放射科的期望
二、其他臨床學科對放射科的期望
三、“以病人為中心”運行模式的轉變
第二節 放射學科醫療服務中的道德與法律
一、放射學科的醫德與倫理
二、放射科工作中的法律問題
第三節 放射科醫療服務工作的改善與成本
一、醫療品質的改善與成本
二、服務品質的改善和成本
第五章 醫學影像診斷路徑的基本內容及質量控制
第一節 醫學影像診斷路徑的基本內容
第二節 醫學影像診斷路徑的一般程序
一、超聲檢查
二、胃腸道鋇餐造影檢查
三、CT檢查
四、高分辨率CT檢查
五、MR檢查
六、核醫學檢查
七、正電子激發斷層掃描
第三節 醫學影像路徑的管理與質量
一、醫生對需要進行影像學檢查的患者應負的責任
二、影像檢查技術人員和診斷者應負的責任
三、知情同意
第六章 放射學科的科學研究和學術交流
第一節 放射學科的科學研究
一、放射學科科學研究的定位
二、放射學科科學研究的資金和應用
三、放射學科科學研究的人力資源
四、放射學科科學研究的管理
第二節 放射學科的學術交流
一、放射學科學術交流的目標
二、放射學科學術交流的方式
三、放射學科學術交流的頻度
四、放射學科學術交流的藝術
第七章 放射學科技術部門的管理
第一節 放射技術專業的誕生與發展
一、放射技術專業誕生的條件——X射線的發現
二、放射技術專業的誕生與發展
第二節 放射技術學發展的思考與對策
一、未來放射技術學發展的特點
二、放射技術學發展引發的思考
三、我國放射技術人員的生存空間
四、我國放射技術人員未來發展的對策
第三節 放射學科技術部門的組織管理
一、放射學科技術部門的組織及組織架構的模式
二、放射學科技術部門的組織管理方法
三、放射學科技術部門的人性化管理——人的激勵
第四節 放射學科技術部門的制度化管理
一、**放射學技術專業制度化管理的現狀
二、我國放射學技術專業制度化管理的現狀
三、對放射技術人員的實際評估
第五節 放射學科技術部門的質量管理
一、放射學質量管理的必要性和目標
二、各國放射學質量管理的發展
三、IEC與ISO在醫學成像質量管理中的作用
四、我國放射影像質量管理的進展
五、質量管理活動的開展程序
六、質量管理方法
第六節 放射學科技術部門的全面質量管理
一、全面質量管理的概念
二、案例：X線照片影像全面質量管理的建立
第七節 放射技術人員的教育
一、放射技術學教育面臨的機遇與挑戰
二、放射技術學教育的內涵
三、放射技術學的在校教育
四、放射技術學的繼續教育
第八章 醫學影像學科的設備管理
第一節 醫學影像學科設備的新進展
一、醫學影像學科設備的現狀
二、醫學影像學科設備的發展方向
第二節 醫學影像設備的配置原則
一、硬件與軟件結合
二、工作站
三、影像學信息的功能化
四、介入放射學導向技術的多樣化
五、各種影像學設備的功能融合化
六、影像信息網絡化的發展
七、醫學影像學科設備發展的趨勢—一資源共享
第三節 醫學影像設備的運行成本與核算
一、醫療成本核算的概念
二、醫療成本核算方法
三、醫學影像醫療設備運行成本的核算
四、影響醫學影像醫療設備運行成本核算的重要因素
第四節 醫學影像設備的保養與維修
一、醫學影像設備的保養與維修中普遍存在的一些問題
二、建立現代維修管理制度
第五節 醫學影像設備的*新
一、設備*新的經濟原則
二、設備*新的實用原則
三、設備的選擇
第六節 大型醫學影像設備的引進
一、設備的選型和價格談判
二、進口批件和免稅手續的辦理
三、嚴謹的合同條款是避免失誤的保證
四、到貨、安裝、驗收是保證采購成功的*後環節
第七節 醫學影像設備的質量管理與質量控制
一、設備質量管理的作用
二、設備質量管理的任務
三、醫用X射線診斷設備的質量保證與質量控制
四、質量保證與質量控制的益處
五、在用設備的質量管理與質量控制
第八節 主要醫學影像設備的裝機要求
第九節 影像設備布局與“以病人為中心”的體現
第九章 核醫學的管理
第一節 核醫學的現狀及前景
一、核醫學分類
二、核醫學現狀
三、核醫學的前景和面臨的挑戰
第二節 核醫學科的管理
一、有關核醫學的法律和條例
二、核醫學科的組建
三、核醫學科的主要規章制度
四、核醫學科各級人員的崗位職責
五、影像核醫學的質量管理
六、核醫學科的經濟管理
第三節 核醫學教育和培訓
一、核醫學科的人員和知識結構
二、核醫學科住院醫師的培訓
三、繼續教育
第十章 超聲醫學的管理
第一節 超聲醫學的現狀和前景
一、超聲醫學分類
二、超聲醫學現狀
三、超聲醫學的發展前景
第二節 超聲醫學科管理
一、有關超聲醫學的法規和條例
二、超聲醫學科的組建
三、超聲醫學科的主要規章制度
四、超聲醫學科各級人員的崗位職責
第三節 超聲醫學診斷臨床檢查規範
一、超聲診斷儀正確調節和使用
二、超聲醫學檢查規範
三、超聲診斷報告的書寫
四、超聲醫學科的經濟管理
第四節 超聲醫學教育和培訓
一、超聲醫學科人員和知識結構
二、繼續教育
第十一章 醫學影像學教育
第一節 醫學影像學教育改革的驅動力
一、**醫學教育方針的調整
二、西方醫學教育體繫的引進
三、新時期醫學教育模式的轉變
第二節 醫學影像學教育的內涵與轉化
一、醫學影像學教育的內涵
二、醫學影像學教育的轉化
第三節 醫學影像學教育的資源
一、醫學影像學教育的人力資源
二、醫學影像學教育的物力資源
三、醫學影像學教育的財力資源
第四節 醫學影像學教育的市場
一、醫學影像學教育的**市場
二、醫學影像學教育的**市場
第五節 醫學影像學生的培養
一、醫學影像學教學
二、醫學影像技術人員的培養策略
三、高職醫學影像技術人員的培養模式
四、培養學生應考慮的幾個問題
五、培養醫學生的創造力
第六節 學位教育
一、醫學影像研究生的培養模式
二、加強醫學影像研究生能力的培養
三、培養醫學影像研究生的開拓創新精神
四、拓寬醫學影像研究生的知識結構
第七節 繼續教育
一、我國繼續醫學教育的發展
二、繼續醫學教育的必要性
三、積極地開展繼續醫學教育培訓
四、繼續醫學教育中的幾個問題
五、積極開展放射學繼續醫學教育