在洪立和王華麗和燕青編著的《老年期痴獃專業照護機構--管理者實務培訓》編寫過程中，記憶健康360工程和北京大學精神衛生研究所的洪立主任、王華麗教授率領專家團隊以高度的社會責任感投身工作，為教材編寫付出了辛勤努力，形成了一部既具有專業水準，又具有對崗位技能培訓發揮引導作用的應用型教材，與同期開發的其他崗位專業技能實訓教材相配套，將為加快我國養老服務業人纔隊伍職業能力建設發揮重要智力支撐作用。

洪立和王華麗和燕青編著的《老年期痴獃專業照 護機構--管理者實務培訓》以提高養老機構管理者對 於痴獃老人照護需求的認知、學習和掌握從頂層設計 到運營管理的知識及方法，強化機構的痴獃專業照護 服務能力為目標，內容由9個章節組成：崗位職能定 位和素質要求、痴獃綜合征相關知識、痴獃專業照護 相關知識、環境與設施、照護管理、風險防範、團隊 建設、客戶關繫管理和質量管理。教材內容簡明、通 俗、實用，結合經典案例研究，力求讓管理者能更好 掌握養老機構痴獃專業照護管理的知識和方法，進而 更好地為人住的痴獃老人提供優質服務。

第1章 崗位職能定位和素質要求
第1節 痴獃專業照護——養老服務的重點
第2節 培訓對像和培訓目標
第3節 崗位職責和職業素質
第2章 痴獃綜合征相關知識
第1節 痴獃基礎知識
第2節 痴獃對患病老人的影響
第3節 痴獃的診斷和藥物治療
第3章 痴獃專業照護相關知識
第1節 痴獃老人的機構照護需求及難點
第2節 以人為本的痴獃專業照護
第3節 痴獃專業照護在養老機構的實施
第4章 環境與設施
第1節 通用設計原則
第2節 重點區域的設計要點及配套設施
第5章 照護管理
第1節 照護管理流程
第2節 行為和精神癥狀管理
第3節 飲食與營養管理
第4節 活動管理
第5節 疼痛管理
第6節 臨終階段的照護管理
第6章 風險防範
第1節 意外傷害事故的風險防範與處置
第2節 常見風險的防範要點
第7章 團隊建設
第1節 跨專業護理團隊的建設
第2節 全員培訓
第8章 客戶關繫管理
第1節 養老機構的客戶關繫管理
第2節 與人住的痴獃老人建立良好關繫
第3節 與家庭成員建立伙伴關繫
第4節 建議與投訴的管理
第9章 質量管理
名詞釋義
後記