Michael White、David Epston所著的《故事知識權力--敘事治療的力量》是社會工作敘事治療流域的經典代表，本書以社會工作理論創新為宗旨，通過故事、知識、權利的互動對相關問題提出了有針對性的解決方法。
作者一開始就假設：不論是自己發明或別人代替發明的，人的生活故事如果不能完整地呈現真實的生活經歷，就會遭遇問題。寫作或重寫這些人的生活經歷的過程是一種治療方法，敘事因此扮演了治療過程中的主角。

Michael White、David Epston所著的《故事知 識權力--敘事治療的力量》以創新的理論為背景，對 現實生活中遇到的一些問題提供了有效的、有趣的處 理方法。作者之一麥克·懷特(Michael White)提出 的“問題的外化”方法，在家庭治療領域中是一種理 論與臨床的創新。 人和問題一旦清楚地分開，就能觀察自己與問題 的互動，提出關鍵問題：是問題對人的影響比較大， 還是人對問題的影響比較大？ 作者一開始就假設：不論是自己發明或別人代替 發明的，人的生活故事如果不能完整地呈現真實的生 活經歷，就會遭遇問題。寫作或重寫這些人的生活經 歷的過程是一種治療方法，敘事因此扮演了治療過程 中的主角。 《故事知識權力--敘事治療的力量》中針對敘事 治療提供了許多實例，邀請並鼓勵遇到問題的人們通 過反省，在敘述或重說自己的故事的過程中，寫作或 重寫自己的經驗與關繫。在敘事治療中，信函、文件 、證書等成為我們重新界定自己與問題關繫的工具。 簡單地說，就是，將問題外化、質問，從問題中獲得 知識與力量。

第一章 故事、知識和權力
類比
文本類比
文本類比與治療
作為主流知識和權力單位的主流敘述
不同故事與文化上可利用的論述
口說傳統與文字傳統的區別
結論
第二章 問題的外化
相關影響力的問話
界定要外化的問題
獨特的結果
人與問題關繫的修正
責任
文化脈絡
圓形監獄
*後一些想法
第三章 故事治療法
邏輯科學模式與敘事模式的區別
邀請函
辭退信
預測信
轉診回信
參考信
特殊場合的信
簡信
敘事信
自我故事
第四章 反對性文件
證書
宣言
授予自我證書
結論
參考文獻
內容提要