馮文珍、張乃正主編的《護理管理學》內容包括管理學與護理管理學的基本概念、基本原理，管理學的計劃、組織、領導和控制等基本職能。本教材在編寫過程中，緊貼社會對護理專業人纔的職業崗位素質要求，緊緊圍繞護理專業人纔培養目標，注重以能力為本位，以應用為主線，突出針對性、實用性、創新性的特點。編者結合多年教學實踐，參閱了許多不同版本的教材資料和有關學術成果，在廣泛調研、分析的基礎上，堅持理論與實踐相結合，力求在有限的篇幅內介紹豐富的內容，結構清晰、簡明扼要、深淺適度、重點突出。本教材編寫體例新穎，全書分基礎理論與實訓指導兩大部分，基礎理論部分由導學、案例、內容、鏈接、課堂互動、思考題組成；實訓指導部分由課堂實訓和醫院見習組成。教材附有教學大綱，用於指導教學過程。可供各類高等和中等職業院校醫藥衛生類護理專業教學使用，也可供各醫療衛生單位護理工作者使用。

基礎理論
第一章 緒論
第一節 概述
第二節 現代管理的基本原理和原則
第三節 護理管理概述
第四節 管理思想的形成與發展
第二章 計劃職能
第一節 計劃職能基本理論
第二節 目標管理
第三節 時間管理
第四節 決策
第三章 組織職能
第一節 組織結構與組織設計
第二節 組織文化
第三節 我國的衛生組織繫統和護理組織繫統
第四節 護理人力資源管理
第四章 領導職能
第一節 領導基本理論
第二節 激勵理論及應用
第三節 授權
第四節 ***的素質和纔能
第五節 領導方式與領導藝術
第六節 組織溝通
第七節 衝突與協調
第五章 控制職能
第一節 控制職能概述
第二節 護理質量標準管理基本理論
第三節 護理質量管理模式
第四節 護理質量控制內容
第五節 護理質量考核評分
實訓指導
**部分 課堂實訓
實訓一 管理基本思想
實訓二 管理基本原理
實訓三 管理基本理論
實訓四 計劃職能基本理論
實訓五 目標管理
實訓六 時間管理
實訓七 組織結構與組織設計
實訓八 護理人員編設與排班
實訓九 護理人員選聘
實訓十 領導職能
實訓十一 激勵理論
實訓十二 溝通與衝突
實訓十三 溝通技能自我測試
第二部分 醫院見習
實訓一 臨床護理質量標準管理
實訓二 護士長管理
附錄 《護理管理學》教學大綱
參考文獻