醫療技術是一個醫院賴以生存的根本。現代醫療科技的發展日新月異，
使得臨床醫護人員過多關注新技術的使用，而忽略了醫療資源的有限性，醫
療費用的急速上漲已成為世界性的問題，再加上醫保的給付方式逐漸轉向總
額預算、按病種支付，控制醫療成本和提升醫療質量已成為現代醫院管理的
兩大課題。為解決這兩個問題，許多醫療機構紛紛采取臨床路徑的策略，在
某個範圍內將醫療護理的流程標準化，以對醫療繫統作整體的管理，達到提
升醫療質量與有效控制醫療成本的目的，進而增強醫療機構的競爭力。
臨床路徑的概念最早起源於20世紀70年代早期，歷經了20多年的臨床實
踐後逐步完善起來。其是指依據醫學證據或專家意見，以繫統化的方式所建
立的指引，用以幫助醫護人員和病人，在某些特別的臨床狀況下，選擇適當
的醫療護理方式。具體到臨床護理路徑．是針對特定的病人群體，以時間為
橫軸，以各理想護理措施為縱軸，制咸一個日程計劃表，護理人員有預見性
地進行護理工作，病人也主動參與護理過程，形成護患雙方相互促進的護理
工作模式。但是臨床路徑並非是唯一的、不可違反的醫療方式，醫護人員應
視每位病患病情的不同，選擇合適的檢查或治療措施，也要注意到個體差異
性，給予每位患者適當的個別護理。另外，臨床路徑是建立在現有的醫學證
據之上，因此如果有更新的醫學證據出現時，臨床路徑也需要隨時更新。

外科部
內科部
小兒部
婦產部
骨科部
泌尿部
耳鼻喉部
眼科部
精神醫學部
皮膚部
康復部
麻醉部