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經營者養成筆記 優衣庫創始人柳井正管理方面的書可復制的領導力
該商品所屬分類:農業/林業 -> 農業
【市場價】
387-560
【優惠價】
242-350
【作者】 柳井正 
【出版社】機械工業出版社 
【ISBN】9787111578215
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內容介紹



ISBN編號:9787111578215
書名:經營者養成筆記 經營者養成筆記
作者:柳井正

代碼:59
是否是套裝:否
出版社名稱:機械工業出版社


    
    
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經營者養成筆記(優衣庫創始人.迅銷集團董事長.柳井正先生首次

作  者: [日]柳井正 著
size="731x8"
定  價: 59
size="731x8"
出?版?社: 機械工業出版社
size="731x8"
出版日期: 2018年03月01日
size="731x8"
頁  數: 156
size="731x8"
裝  幀: 平裝
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ISBN: 9787111578215
size="731x8"
主編推薦

優衣庫創始人柳井正秘而不傳的管理經驗全文無刪減分享從一家小服裝店到跨國集團隻隔著100位經營者記錄成就經營者的 28 大守則成功構建商業帝國的心得筆記對於剛進入社會的學生如何進入一家大公司?並在工作中快速成長?專業能力?溝通技巧?進取心?這些固然重要,但重要的目光高遠。要把自己放在經營者的位置,纔可能理解公司,成就一番事業。所以請拋棄學生思維,拒絕職場老油條心態,真心實意地做一名經營者。唯有如此,你纔能與企業成長,有更廣闊的事業,站在更高位置,走向管理崗位。對於工薪族如何管理好團隊,迅速升職,突......

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目錄
●目錄本書的使用方法序  章  經營者的含義節  經營者的含義  10第二節  經營者必須具備的四種能力  13第三節  為什麼必須培養經營者  16本篇  經營者必須具備的四種能力章  變革的能力經營者是創新者節  抱持高遠的目標  22第二節  質疑常識,不受常識束縛  27第三節  樹立高標準,不放松,不放棄,堅持追求  30第四節  不畏風險,勇於嘗試,敢於失敗  35第五節  嚴格要求,詢問本質問題  40第六節  自問自答  44第七節  天外有天,不斷學習  47章  自我訓練  52第二章  賺錢的能力經營者是生意人節  從心底希望顧客高興  56第二節  日復一日,完成好必做的工作  60第三節  迅速實行  64第四節  現場、現物、現實  68第五節  集中解決問題  72第六節  與矛盾做鬥爭  76第七節  做好準備,執著於成果而非計劃  80第二章  自我訓練  84第三章  建設團隊的能力經營者是貨真價實的領導者節  建立信賴關繫既是萬行之始,亦是萬行之本  88第二節  全心全意、全身心面對部下  93第三節  共享目標,責任到人  98第四節  交托工作並予以評價  102第五節  提出期望,發揮部下長處  106第六節  積極肯定多樣性  110第七節  抱持最強烈的取勝欲望,堅持自我變革  114第三章  自我訓練  118第四章  追求理想的能力經營者要為使命而生節  身為經營者的使命感  122第二節  不可或缺的使命感  124第三節  迅銷集團的使命感與注意事項  126第四節  使命感賦予我們的東西  129第五節  與使命感的絆腳石做鬥爭  133第六節  面對危機時經營者的必備行為  137第七節  以創建理想的企業為目標,不斷挑戰人生  139第四章  自我訓練  140通過全書進行自我訓練  142導讀  144參考文獻  152作者簡介  154
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內容虛線

內容簡介

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本書介紹了柳井正提出的工作推薦的四種能力:變革的能力、賺錢的能力、建設團隊的能力、追求理想的能力。本書是柳井正個人的工作心得。“由自己完成的筆記本”,這是本書的編寫宗旨。這個筆記本記述了未來將要成為經營者的人必知的諸多事項。經營者之路沒有終點。因此,這個筆記本不會有真正意義上的完結。請讀者經過反復實踐,不斷積累經驗,完成屬於你自己的工作筆記。

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作者簡介

[日]柳井正 著

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柳井正迅銷集團(FAST RETAILING)董事長、總裁兼CEO一位原本職場失敗的Loser,很終躋身世界首富行列一位善於總結經驗,高效率的工作達人一位帶領數萬員工攻城略地,實現優選1900餘家分店的團隊魅力Leader一位構建世界第三大零售服裝品牌的傳奇創業者佐籐可士和(成就優衣庫的設計魔術師)佐籐可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物,作品包羅萬像,跨足廣告平面設計、產品設計、空間設計,被譽為“能夠帶動銷售的設計魔術師”,其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品,一再為品牌形像及商品營銷提出新的可能。

精彩內容

    本書的使用方法“由自己完成的筆記本。”這是本書的編寫宗旨。這個筆記本記述了未來將要成為經營者的人必知的諸多事項。然而很終完成本書的人是讀者,也就是您自己。對商務人士而言,所謂學習,隻有學以致用纔有意義。單純地增加知識量的學習方式隻是一種徒勞。為了真正掌握知識,使之成為自己身體的一部分,看書時必須與書本進行對話。閱讀時,須結合內容不斷詢問自己,“如果是我會怎麼考慮”“我所在的團隊符合哪種情況”,並將所思所想都記錄在筆記本上。為方便您記錄與本書的對話,頁邊留有大量餘白。請盡情勾畫、盡情書寫。經營者之路沒有終點。因此,這個筆記本不會有真正意義上的完結。經過反復實踐,不斷積累經驗,即使是相同的內容,也會獲得新的啟示。屆時請您再在這裡寫下新的感受。請完成這本舉世無雙、專屬於您的《經營者養成筆記》。衷心祝願您以此為契機,超越柳井正。

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