●目錄1引言1.1企業知識產權管理1.2企業知識產權管理的困境1.2.1企業外部因素1.2.2企業自身因素1.3企業知識產權管理的意義2《企業知識產權管理規範》概述2.1編制背景2.2基本架構2.3引言部分2.3.1概述2.3.2核心理念——過程方法2.3.3指導原則2.3.4影響因素2.4正文部分2.4.1範圍2.4.2規範性引用文件2.4.3術語和定義2.4.4知識產權管理體繫2.4.5管理職責2.4.6資源管理2.4.7基礎管理2.4.8實施和運行2.4.9審核和改進2.5特點與適用範圍3《企業知識產權管理規範》理解與實施3.1知識產權管理體繫3.1.1總體要求3.1.2文件要求3.2管理職責3.2.1管理承諾3.2.2知識產權方針3.2.3策劃3.2.4職責、權限和溝通3.2.5管理評審3.3資源管理3.3.1人力資源3.3.2基礎設施3.3.3財務資源3.3.4信息資源3.4基礎管理3.4.1獲取3.4.2維護3.4.3運用3.4.4保護3.4.5合同管理3.4.6保密3.5實施和運行3.5.1立項3.5.2研究開發3.5.3采購3.5.4生產3.5.5銷售和售後3.6審核和改進3.6.1總則3.6.2內部審核3.6.3分析與改進4《企業知識產權管理規範》符合性審核要點4.1知識產權管理體繫4.2管理職責4.2.1管理承諾4.2.2知識產權方針4.2.3策劃4.2.4職責、權限和溝通4.2.5管理評審4.3資源管理4.3.1人力資源4.3.2基礎設施4.3.3財務資源4.3.4信息資源4.4基礎管理4.4.1獲取4.4.2維護4.4.3運用4.4.4保護4.4.5合同管理4.4.6保密4.5實施和運行4.5.1立項4.5.2研究開發4.5.3采購4.5.4生產4.5.5銷售和售後4.6審核和改進4.6.1總則4.6.2內部審核4.6.3分析與改進5知識產權管理體繫實踐5.1體繫構建基本流程5.2實施要點5.2.1診斷策劃5.2.2文件編寫5.2.3實施運行5.2.4持續改進6《企業知識產權管理規範》實施與審核常見問題