張學軍所著的《企業法律風險評測與控制》打破企業“命短”模式，將抽像法律風險具體化為特定數據，“數字化”評測企業法律風險。
避免經營中的“微小疏忽”，增強企業法律風險自我診斷的可操作性
貫穿“法律管理”理念，建立相應企業管理行為，實現法律風險防範與企業管理同步。

當細菌因為一個沒有洗干淨的蘋果進入人體時， 食入者不會因此而感到任何的不適，隻有當時間推移 ，在這一細菌發展成身體自身無法抵抗的疾病時，人 們纔會想到這是因為什麼什麼細菌引起的，以後應怎 樣防範……法律上的風險也是一樣：大多數情況下， 企業主會認為簽一份合同、進行一個經營行為如同一 日三餐一樣，不會有什麼特別之處，每簽一份合同、 進行一次經營行為都找律師不外多此一舉地增加成本 ，而隻有當履行過程中因之前的那些微“疏忽”引起 紛爭時，企業主纔會“恍然大悟”。 張學軍所著的《企業法律風險評測與控制》從實 際出發，注重實踐操作，避免閉門造車，脫離實際， 分析企業法律風險“臨床病例”，提出可操作的解決 方案；將抽像的法律風險具體化為特定數據的方法， 對企業法律風險進行“數字化”評測，使企業法律風 險的判定變得較為直觀，增強企業法律風險自我診斷 的可操作性，增強企業法律風險警示能力；在法律風 險的控制辦法上貫穿了“法律管理”的理念，將法律 風險和法務工作當作企業日常管理的一個內容，使企 業日常生產經營活動貫徹法律風險防範的方法，實現 法律風險防範與企業管理同步。

上篇 總論
第一章 概述
第一節 為什麼如此重要？
第二節 企業法律風險研究現狀與不足
第三節 定量與定性：企業法律風險識別方法探索
第二章 以“評測公式”計算風險：企業法律風險的數字化評測
第一節 “評測公式”的建立
第二節 風險評測的基礎數據獲得來源：“企業法律風險調查問卷”
第三節 企業法律風險數字化評測方法
第三章 針對性控制與同步控制原理
第一節 評測結果分析
第二節 控制體繫構建：模型與方案
第三節 控制操作要求與步驟
下篇 分論
第十二章 股東與股權風險
導入案例——雷士風波
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、股東與股權風險控制體繫建立
附錄：《雷士照明董事會議事規則》（建議版）、《致“雷士照明”董事會函》
伴讀資料：跨世難友——仰融與吳長江
第十三章 基礎管理風險
導入案例——居相公司內控危機
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、基礎管理風險控制體繫建立
四、實施情況與效果評價
附錄：《居相公司內部控制制度》
伴讀資料：千裡之堤，潰於蟻穴：“太子奶”和那些一失足成“窮光蛋”
的富豪們
第十四章 產品質量風險
導入案例——國金律師事務所產品質量控制
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、產品質量風險控制體繫建立
四、實施情況與效果評價
附錄：《國金律師事務所人纔培訓大綱》、《國金律師事務
所法律服務流程》
伴讀資料：三聚氰胺——中國食品質量保護之“痛”
第十五章 購並投資風險
導入案例——蘭方公司擴張之觴
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、購並投資風險控制體繫建立
四、實施情況與效果評價
附錄：《蘭方公司股權投資管理辦法》、《致娃哈哈函》
伴讀資料：聯想收購IBM——*成功的中資企業海外並購案例
第十六章 合同風險
導入案例——天達公司合同風險控制
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、合同風險控制體繫建立
四、實施情況與效果評價
附錄：《天達公司合同管理條例》
伴讀資料：格式合同——*受爭議的合同
第十七章 知識產權風險
導入案例——YB公司訴訟大戰
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、知識產權風險控制體繫建立
附錄：《YB公司知識產權管理條例》
伴讀資料：盜版與反盜版：從思路高清論壇關閉看中國反盜版之路
第十八章 財稅風險
導入案例——懸於所有中國中小企業頭上的“達摩克利斯之劍”
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、財稅風險控制體繫建立
四、實施情況與效果評價
附錄：《中小企業財務管理條例範本》
伴讀資料：企業倒閉潮——當你覺得財務危機降臨時，其實錢已對你
不重要了
第十九章 勞工風險
導入案例——南芳公司勞工風險控制
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、勞工風險控制體繫建立
附錄：《南芳公司勞動人事管理制度》
伴讀資料：譚氏官府的"廚師官司"：菜廚師年薪30萬元離職引發
250萬元索賠
第二十章 危機處理風險
導入案例——“三一重工”的失誤
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、危機處理風險控制體繫建立
四、實施情況與效果評價
附錄：《三一重工企業文化新舊對比》、《致梁穩根先生函》
伴讀資料：警惕“蛇吞像”背後的危機