由陶光輝著的《公司法務部(揭開公司法務的面
紗)/資本市場法商叢書》國內首部由中國本土法務實
踐人士撰寫的繫統討論法務管理的書籍。以揭開公司
法務的面紗為己任，從法務的職業、專業、管理三個
視角，建立法務工作的整體框架，全面探討了公司法
務部的職業特征、部門管理、專業工具、業務管理、
客戶關繫管理、知識管理、外聘律師管理、法務文化
與法務戰略等，並采用繫統闡述加案例解析的書寫方
式，以達到完全揭開“法務部”這個黑箱的目的，幫
助現正在從事企業法務工作的人員看清工作大局和工
作重點，提升工作技能；為執業律師、仲裁員、法學
研究者透徹了解法務工作原理搭建認知橋梁；為法學
院畢業生將法務職業作為擇業優選提供參考；為其他
職能部門如財務、投資、技術等人員深入理解法務工
作創造條件，為企業高管主動認同法務價值營造有意
義的氛圍。

第一章 法務總監
第一節 法務總監的內涵
第二節 法務總監的職責
第三節 法務總監任職要求
第四節 法務總監角色定位
第二章 法務部管理
第一節 法務管理的基本目標
第二節 法務部門工作清單
第三節 法務人員績效考核
第四節 法務人員激勵機制
第三章 法務部的工具
第一節 法律意見
第二節 法律談判
第三節 法律培訓
第四節 法律公關
第四章 業務管理
第一節 合同管理
第二節 投融資法務管理
第三節 法律風險管理
第四節 訴訟管理
第五節 其他業務管理
第五章 客戶關繫管理
第一節 客戶關繫管理概述
第二節 向CEO彙報
第三節 與職能部門溝通
第四節 與業務部門溝通
第六章 知識管理
第一節 知識管理概述
第二節 經營知識
第三節 管理知識
第四節 財務知識
第七章 外部律師管理
第一節 外部律師管理概述
第二節 外部律師的聘用
第三節 外部律師的控制
第四節 溝通與協作
第八章 法務的現在與未來
第一節 非律師的法務
第二節 法務聯盟
第三節 法務文化
第四節 法務戰略與戰略法務
典型案例索引
【典型案例1】某集團公司總法律顧問制度實施辦法
【典型案例2】審核一份采購合同需要的知識
【典型案例3】三種常見的法務部組織結構圖
【典型案例4】某集團法務總監《職位說明書》
【典型案例5】一名法務總監的真實**
【典型案例6】某集團法務管控方案
【典型案例7】法務部的工作內容
【典型案例8】某公司法律事務管理制度
【典型案例9】某集團法務人員日常考核指標體繫
【典型案例10】某集團法務人員獎罰細則
【典型案例11】一份《法務審核意見表》實例
【典型案例12】某法務部關於公司商標事宜的專項法律意見
【典型案例13】一次常見的合同談判過程
【典型案例14】某集團法務人員能力提升培訓方案
【典型案例15】某公司合同管理辦法
【典型案例16】某股權收購項目法律盡職調查報告
【典型案例17】某公司法律風險管理辦法
【典型案例18】某公司案件管理辦法
【典型案例19】某公司知識產權管理辦法
【典型案例20】某法務總監向CEO的一次工作彙報實錄
【典型案例21】某集團外聘律師管理辦法