由柯曉鵬、林炮勤主編並由三十多位資深知識產
權經理人共同撰寫的這本書共分成“從零開始做知識
產權”“跨部門合作”“知識產權分析”“知識產權
布局”“知識產權策略”“知識產權質量管控”“知
識產權風險管控”“知識產權無效訴訟”“知識產權
綜合管理”九個部分。《IP之道(30家國內一線創新
公司的知識產權是如何運營的)》並不講究體繫化，
也不追求繫統性，這九個部分並不是嚴格設計的提綱
挈領，隻是從這九個方面展示了企業知識產權運營中
的些許春風秋雨和幾抹夏雲鼕雪。然而，顧名思義，
望題生義，這些方面可以說涉及了企事業單位知識產
權經營管理的“開門九件事”，這些方面也可以說都
是企業實施知識產權戰略、策略與韜略的落地舉措和
實踐經驗。企事業單位的知識產權運營實戰經驗，一
般總是“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。難能
可貴的是，本書中圍繞著九個方面的那些故事多是作
為資深知識產權經理人的作者們身體力行、親力親為
的職業軌跡和歷史腳印，記錄著他們從事知識產權運
營的“三十六計”和從事智慧財產管理的“十八般武
藝”。也正因為如此，本書對企業的知識產權經營管
理具有更現實的指導意義和參考價值。

**部分 從零開始做知識產權
一、變革者的春天——也談中國IPR的時代格局
二、從零開始做知識產權
第二部分 跨部門合作
一、通過專利培訓打通企業專利工作的“任督二脈”
二、IP價值與企業部門協同管理
三、總經理辦公室裡的古德曼——企業知識產權跨部門管理實務
第三部分 知識產權分析
一、不按套路出牌的專利分析報告是如何鑄成的
二、專利分析中的“天時、地利、人和”
第四部分 知識產權布局
一、在美的，我們如何做專利布局
二、以終為始的專利布局
三、從富士康、騰訊、美的到創業的專利布局感悟
第五部分 知識產權策略
一、公司進行新品開發，IP能做些什麼
二、站在巨人的肩膀上創新——如何在技術“引消吸”基礎上再創新並進行知識產權管理
三、不對稱競爭下的知識產權戰略
四、制造型企業專利申請策略
五、如何有效開展專利回避設計
第六部分 知識產權質量管控
一、立體型專利質量控制
二、中國專利進入美國質量管控三道坎
三、從審查員角度看如何做軟件專利的申請與實務
第七部分 知識產權風險管控
一、產品出口到歐美，如何通過知識產權為企業保駕護航
二、In-house應對風險咨詢的幾種正確姿勢
三、如何對電商平臺上的知識產權侵權行為有效維權
四、產品通過電商渠道銷售，如何從容應對商標侵權訴訟
五、企業使用失效專利真的安全嗎
第八部分 知識產權無效訴訟
一、從豆漿機侵權門管窺企業專利運用和保護
二、如何通過批判性思維和“傻瓜”思維另闢專利無效蹊徑
三、知識產權訴訟營銷的實踐和策略
四、一個“八卦陣”，專利侵權訴訟全掌控
第九部分 知識產權綜合管理
一、一名**專利代理人的自我修養
二、企業專利工作的邏輯與價值
三、知識產權管理的創新與守舊
四、IP時代的版權風控與訴訟攻防策略
五、知識產權交易實務及創新