首部基於中國傳統文化的專利謀略跨界之作！
深得政、軍、企、產、學、研多方專家的認可，總參陳有元將軍、小米科技CEO雷軍等大佬作序作評、鼎力**!
董新蕊編著的這本《專利三十六計》將大眾兵法《三十六計》與專利戰略相結合，針對難點、著眼對策、分類明確、簡明實用，對於企業在專利戰中合理規劃、應對挑戰，有較好的指導作用。

三十六計是我國古代三十六個兵法策略，是根據 我國古代軍事思想和豐富的鬥爭經驗總結而成的兵書 ，是我國的寶貴文化遺產。專利作為一個新事物，出 現於近代，興盛於現在，是一種保護技術創新和權利 人利益、促進社會經濟發展的制度。這兩個有點風馬 牛不相及的事物會發生什麼關繫呢？且聽《專利三十 六計》作者董新蕊向您演繹精彩的“專利三十六計” 。

序一
序二
前言
**套 勝戰計
**計 瞞天過海
例11 雙管齊下，可口可樂公司牢牢“瞞”住配方秘密
例12 飄洋過海，萬艾可公開不充分造成的專利無效風險
例13 瞞天過海，摩托羅拉試圖轉移華為保密信息被訴
第二計 圍魏救趙
例21 以迂為直，S3 Graphics公司通過“圍魏救趙”對抗英特爾
例22 攻其必救，威盛電子與英特爾達成交叉許可協議
例23 圍魏救趙，愛立信與中興專利大戰背後的市場博弈真相
第三計 借刀殺人
例31 借刀殺人，諾基亞等巨頭利用“專利蟑螂”為自己服務
例32 離間制勝，蘋果智囊建議離間Android陣營
例33 借力打力，移植創新公司利用專利權人的瑕疵反訴對方獲勝
第四計 以逸待勞
例41 一戰成名，寶麗來憑一次性成像專利戰完勝行業巨頭柯達
例42 以逸待勞，“中國神藥”被PolaRx公司利用專利布局“攔路打劫”
例43 早有蓄謀，展會查抄成為國外公司慣用的“以逸待勞”行為
第五計 趁火打劫
例51 趁火打劫，雅虎以及眾多專利流氓盯上網絡新貴Fac
例52 一舉兩得，微軟“趁火打劫”向三星索要專利費
例53 明火執仗，IBM在Twitter上市之際向其兜售專利
第六計 聲東擊西
例61 聲東擊西，德國拜耳借收購滇虹藥業布局**產業
例62 虛晃一*，谷歌成功收購摩托羅拉移動
例63 雙管齊下，珠海炬力成功上演專利訴訟大逆轉
第二套 敵戰計
第七計 無中生有
例71 無中生有，日本專利制度基於本國產業的利益而求變
例72 自曝造假，湖北泰晶公司贏了官司卻輸了前途
例73 從無到有，戴爾依靠直銷專利撼動
第八計 暗度陳倉
例81 暗度陳倉，謹防“潛水艇專利”的專利申請策略
例82 不當競爭，專利大王的“潛水艇申請”終被擒
例83 以明隱暗，蓋頓公司進軍斯坦特市場
第九計 隔岸觀火
例91 兩虎相爭，AMD在英特爾和威盛電子的專利戰中坐收漁利
例92 隔岸觀火，且看微軟、蘋果、谷歌如何演繹“新三國演義”
例93 成功壓價，珠海光纖公司在技術引進中“坐山觀虎鬥”
第十計 笑裡藏刀
例101 兩面三刀，對高智模式需有效防範
例102 口蜜腹劍，蘋果和三星是哥們也是死敵
例103 笑藏殺機，中國企業吞下不合理並購的苦果
第十一計 李代桃僵
例111 舍小謀遠，IBM妙用專利公開戰略
例112 李代桃僵，**專利到期前輝瑞舍小保大積極運作
例113 華麗轉身，IBM從產品制造到服務的成功轉型之道
第十二計 順手牽羊
例121 遭遇投訴，海爾“順手牽羊”開發新產品
例122 順手牽羊，艾伯維先於吉利德拿到抗丙肝療法組合專利
例123 偶然得之，固特異“順手牽羊”發明橡膠硫化技術
第三套 攻戰計
第十三計 打草驚蛇
例131 草率訴訟，驚醒“專利大蛇”害己又害人
例132 投石問路，艾利公司敢於亮劍挑戰行業“巨頭蛇”
例133 打草驚蛇，解決專利執法侵權取證難的良計
第十四計 借尸還魂
例141 借尸還魂，拜耳通過專利策略將阿司匹林的潛力發揮到**
例142 東山再起，諾基亞出售手機業務後再崛起並非天方夜譚
例143 老樹新芽，3D打印借勢火爆**
第十五計 調虎離山
例151 柳暗花明，佳能“調虎離山”搶占施樂復印機市場
例152 訴訟聖地，得州馬歇爾市依托專利訴訟而聞名
例153 調虎離山，雅虎利用專利優勢將網絡新貴Facebook告上法庭
第十六計 欲擒故縱
例161 放水養魚，美國高通利用“捕獲期條款”壟斷市場
例162 欲擒故縱，饑渴營銷不是蘋果的“專利”
例163 摸爬滾打，“中國專利**人”構建產業專利聯盟
第十七計 拋磚引玉
例171 拋磚引玉，新能源汽車巨頭特斯拉對外公開全部專利
例172 引導示範，廣東省靠專利獎勵激勵技術創新
例173 激勵創新，且看日美企業如何促使員工進行發明創造
第十八計 擒賊擒王
例181 擒賊擒王，蘋果悄然改變專利戰策略
例182 成功維權，山麗網安認識到基礎專利在身纔是王道
例183 恩威並施，高通通過獨特的專利戰略壟斷3G通信市場
第四套 混戰計
第十九計 釜底抽薪
例191 人纔挖角，喬布斯以專利訴訟要挾對手
例192 釜底抽薪，微軟收購Immersion成功化解訴訟危機
例193 專利侵權，豐田“召回門”後再遭釜底抽薪
第二十計 渾水摸魚
例201 渾水摸魚，三星通過標準專利攪局反訴蘋果
例202 漢芯造假，陳進渾水摸魚騙取上億元科研基金
例203 火眼金睛，識別專利號避免商家渾水摸魚
第二十一計 金蟬脫殼
例211 借殼運營，小米收購聯芯增加專利儲備應對專利風險
例212 金蟬脫殼，HTC修改界面巧妙繞過蘋果專利陷阱
例213 借船出海，海爾成功規避美國微芯科技的連帶訴訟
第二十二計 關門捉賊
例221 後發先至，Nomex用專利網擋住特安綸“走出去”之路
例222 撒開大網，富士康2美元的連接器竟布局8000件專利
例223 關門捉賊，警惕到期藥品專利的專利陷阱
第二十三計 遠交近攻
例231 遠交近攻，微軟與三星達成專利協議重擊谷歌
例232 “遠交”盟友，阿姆卡公司趕在“近敵”之前推出新產品
例233 隻取所需，萬向集團獲得海外並購利益*大化
第二十四計 假途伐虢
例241 假途伐虢，武田制藥借助發行彩票打擊侵權
例242 一石三鳥，華為“假”3Com之手對抗思科
例243 無視專利，深圳寶安機場招標不慎成被告
第五套 並戰計
第二十五計 偷梁換柱
例251 保護不周，諾貝爾無煙**專利被偷梁換柱
例252 偷梁換柱，蘋果、三星因圓角炬形引起的設計風波
例253 偷換概念，將利益之爭演化為道德審判
第二十六計 指桑罵槐
例261 指桑罵槐，蘭斯伯格公司侵權訴訟打遍天下**手
例262 含沙射影，媒體報道專利事件需盡實
例263 殺一儆百，孟山都與老農鮑曼的專利較量
第二十七計 假痴不癲
例271 假痴不癲，威爾遜巧妙控制影印機市場
例272 大獻殷勤，高智在中國無利不起早
例273 利潤共享，ARM公司用新的商業模式威脅英特爾
第二十八計 上屋抽梯
例281 買櫝還珠，中國水電企業遭遇國外公司的“上屋抽梯”
例282 專利抽梯，TCL並購湯姆遜遭遇二次收費陷阱
例283 小小火機，遭遇歐盟CR法案安全鎖的“上屋抽梯”
第二十九計 樹上開花
例291 借勢布局，我國發展3D打印產業須警惕專利陷阱
例292 樹上開花，互聯網+時代的專利開放式商業模式
例293 枯樹開花，失效專利合理利用後未必落後
第三十計 反客為主
例301 反客為主，正泰反制施奈德
例302 乘隙而入，EOS巧破DTM的專利“鐵桶陣”
例303 循序漸進，日本精工利用石英表逆襲瑞士機械表
第六套 敗戰計
第三十一計 美人計
例311 源自美人，可口可樂的曼妙弧形瓶**獨享
例312 美人心計，“太太口服液”不變的情懷
例313 蘋果之美，喬布斯推崇的技術美學的人性化呈現
第三十二計 空城計
例321 開放授權，IBM反而有可能借助中國廠商之手形成新的壟斷
例322 防御公開，印度展開“非專利文獻防御性公開”戰略
例323 專利防御，專業的專利防御性公布平臺——IP.com
第三十三計 反間計
例331 合力應對，中國電池企業運籌帷幄用“反間計”勝“337調查”
例332 新無間道，兩員工化名跳槽侵犯商業秘密獲刑
例333 諜影重重，IBM巧施“反間計”應對日本公司間諜
第三十四計 苦肉計
例341 當眾喝漆，商家為營銷施“苦肉計”證無毒
例342 千萬警惕，外國企業也擅長“苦肉計”
例343 起訴自己，仿制藥廠家通過“不侵權”之訴規避專利風險
第三十五計 連環計
例351 環環相扣，中國通領成功挑戰美國萊伏頓
例352 連環制勝，“鬥地主”遊戲中蘊含專利運營之道
例353 步步為營，三星的核心競爭力發展之道
第三十六計 走為上計
例361 走為上計，其實*適合**DVD生產企業
例362 以退為進，松下退出2G競爭提前布局3G市場
例363 提前撤退，微軟面對摩托羅拉移動的訴訟將損失降至*低
後記
參考文獻