王詠剛和周虹編寫的《喬布斯傳(神一樣的傳奇)》是**一本由**IT工程師撰寫的喬布斯傳記，全面講述了從喬布斯青年時期到蘋果發布*新的iCould雲計算模式的整個創新歷程，是內容*新、*全的喬布斯傳記。書中還**、*新爆料(資料截至2011年6月)了很多甚至連喬布斯自己都不願意講出的內容。

我一直告訴那些有激情、希望改變世界的年輕人，你們每個人都應該讀 一讀喬布斯，都應該認識一下真實的喬布斯。 但我發現，目前的中文圖書裡，雖然打著喬布斯名號的書多如牛毛，但 沒有哪一本讓我特別滿意。翻譯過來的英文書側重點不完全適合國內讀者， 參差不齊的翻譯質量也讓原書減色不少。國內作者有關喬布斯的書則以生拼 硬湊“攢”出來的居多，許多書還充斥著大量以訛傳訛的虛假信息。 非常希望有一本中國作者寫給國內讀者看的、素材豐富、可讀性強的喬 布斯的書。王詠剛和周虹既是喬布斯迷，也是與我合作多年的作者兼編輯， 他們曾為我《做最好的自己》等書做了細致的文字潤色和編輯工作。王詠剛 同時還是谷歌資深軟件工程師，對IT技術發展史有著透徹的理解。由他們來 執筆寫作這本《喬布斯傳(神一樣的傳奇)》真是再合適不過了。 我幫助王詠剛和周虹聯繫到了近20位蘋果公司最早的風險投資者、蘋果 公司前董事會成員、前副總裁、高級經理、資深工程師，以及熟悉喬布斯的 其他朋友。通過對這些朋友的深入采訪，許多此前連我也不知道的精彩故事 浮出了水面，有些故事解釋了人們困惑已久的謎團，有些故事則因為出自旁 觀者的客觀視角，估計連喬布斯自己也不會向媒體透露。 毫無疑問，《喬布斯傳(神一樣的傳奇)》是所有中文書裡最有料也最好 讀的一本喬布斯評傳。 李開復 2011年7月

李開復序
致謝
01
幫主歸來——天下隻有一個喬布斯
獨立日/2
回歸還是放棄/5
給我90天時間/8
假如歷史是場賭局/11
成功之謎/14
02
蘋果雙雄——兩個史蒂夫撬動了地球
蘋果之前的電腦長什麼樣/18
兩個史蒂夫/22
雙雄會/26
有追求的嬉皮士/31
打磚牆騙局/36
自制電腦俱樂部/39
蘋果誕生記/42
Apple II傳奇/48
關於沃茲/58
03
末日危機——被放逐的喬幫主
賣糖水還是改變世界/62
創始人與CEO/68
從Lisa到Macintosh/74
活力二人組/79
危機降臨/87
都結束了/92
奧德賽/101
04
生命“下一站”——NeXT的漂泊與奮鬥
貴客到訪/104
NeXT反擊戰/107
文化重建/112
崩潰邊緣/114
來自蘋果的邀請/120
敗亦偉大/126
05
動畫總動員——皮克斯的前世今生
“星戰之父”的煩惱/130
動畫雙雄/134
又一個深淵/141
玩具突圍/144
目標迪士尼/151
06
鳳凰涅槃——隻有喬幫主能救蘋果
瀕臨*境/156
四格戰略/164
斷腕求生/167
重建水果幫/169
克隆戰爭/173
一笑泯恩仇/177
隻有喬幫主能救蘋果/181
07
不酷就去死——喬幫主的非凡設計
大師艾維/186
顏色革命/192
當電腦成為時尚/195
音樂傳奇/198
可以觸摸的玻璃/205
模式之爭/210
08
不同凡“想”——喬幫主的創新法則
我就是未來/214
用戶友好/219
**主義/222
減法藝術/226
細節，還是細節/228
不同凡“想”的創意營銷/230
品牌無價/238
09
黑與白——喬幫主的另類管理
“所有故事都是真的”/246
暴君還是明主/250
海盜團隊/258
不是天纔就是笨蛋/264
從勤雜工到副總裁/269
企業文化/272
10
生命是脆弱的——喬幫主的生死禪機
死亡通牒/278
嬉皮士還是苦行僧/282
一個凡人/288
喬幫主沒有接班人/290
附錄1　喬布斯年表/293
附錄2　喬布斯語錄/303

給我90天時間 蘋果公司的董事們可沒給喬布斯那麼多思考和猶豫的時間。在獨立日周 末的36小時電話會議中，董事們一致決定阿梅裡奧必須下課。但隨之而來的 問題是，誰能接替阿梅裡奧？誰能讓蘋果*境逢生？ 許多人想到了喬布斯。
當時的董事會**是邁克·馬庫拉(Mike Markkula)。1985年，正是因 為馬庫拉堅決站在與喬布斯勢不兩立的斯卡利一邊，董事會纔做出了放棄喬 布斯的決定。馬庫拉是聰明人，他比誰都清楚，喬布斯不是那種寬宏大量、 過往不究的人。12年前的過節，可不是一兩句話就可以一筆帶過的。
據一位親歷那次36小時電話會議的董事向我們介紹，在董事會上，馬庫 拉先是試探性地問一位董事，問對方是不是願意暫時接任公司CEO的職位。
這個提議被對方婉言謝*了。
這時，有一位董事謹慎地問馬庫拉：“那麼，要不要請喬布斯出山，讓 他來當CEO？” 馬庫拉陷入了沉默。他曾與喬布斯共事多年，他當然知道，喬布斯在市 場和銷售方面的天分在這個地球上無人能及，多半能幫助蘋果扭轉頹勢。但 同時他也深知，喬布斯在管理上簡直就是一個麻煩制造機。12年前，還是同 一個喬布斯，在公司內像離了緊箍咒就不受約束的孫行者一樣，將產品團隊 之間的關繫搞得烏煙瘴氣。那時，喬布斯的任性與狂妄直接導致了他與斯卡 利之間的矛盾，為他被公司驅逐埋下了禍根。
這樣一個讓人愛恨交加的怪纔、鬼纔，是不是真的適合出任蘋果的CEO ？馬庫拉沒有答案。在離開蘋果後的12年裡，喬布斯會不會比以前*加成熟 了？也許，喬布斯不再像以前那樣任性和肆意妄為了？馬庫拉也沒有答案。
但無論如何，蘋果急需一位有市場和銷售纔干的CEO。股價即將跌破13 美元，公司馬上就要資不抵債，馬庫拉這時無暇多想，也不會有幾個職業經 理人肯在這個時候接這個燙手的山芋。對董事會而言，如果這是一場賭博， 那至少應該把賭注押到一個對蘋果有感情的人身上。在所有可能的人選裡， 沒有人比喬布斯*熱愛蘋果，*希望看到蘋果走出困境的了。
“好吧，”馬庫拉終於下定了決心，“至少在目前，喬布斯是*好的人 選。不過我相信，他和我之間的裂痕很難修補，如果我是董事會**，他是 不會願意出任CEO的。” “那，我們該怎麼辦呢？” “這樣吧，”馬庫拉語氣淡定，卻難掩悵然若失的心情，“你們去找喬 布斯，如果喬布斯同意出任CEO，我就主動辭去董事會**的職務，並且退 出董事會。為了蘋果，隻要喬布斯回來，我就走。” 就這樣，一位董事撥通了喬布斯的電話，勸說他回來擔任蘋果公司的 CEO。
電話裡，喬布斯的聲音低沉而平靜：“很抱歉，我不覺得我能拯救蘋果 。蘋果已經快完蛋了。現在的蘋果，既沒有好的產品，管理也一團混亂。除 了還剩下一個有點兒影響力的品牌以外，蘋果什麼都沒有了。” “你知道嗎？”這位董事問喬布斯，“如果你不回來，不做一點什麼的 話，股票還會繼續下跌，馬上我們就會資不抵債，就不得不考慮申請破產保 護了。而且，甲骨文(Oracle)公司的拉裡·埃裡森(Larry Ellison)一直虎 視眈眈，要收購蘋果。想一想吧，這是你親手創建的公司。公司狀況再差， 也還算是你的孩子呀。你忍心看著自己的孩子流離失所嗎？” 喬布斯似乎被說動了，他沉吟了片刻纔回答道：“我需要想一想。” “可是，時間不等人呀。”董事在電話裡著急地說，“隻要你答應出任 CEO，公司的股價就一定能回升，我們就有機會、有時間拯救公司。” “我還是要想一想。”喬布斯依然冷靜，“而且，我需要和我太太商量 一下。” 第二天，喬布斯在電話裡說：“我太太並不認為我出任蘋果CEO是個好 主意。我自己也還是擔心，蘋果是不是真的有未來。” “可是，作為你親手創建的公司，至少應該嘗試一下吧？這個世界上， 沒有人比你*熱愛蘋果了。也許，哪怕先嘗試一小段時間？” “不，我不想當CEO。”喬布斯說。
“那……我們換個方案如何？就臨時過渡一下？比如，你來當臨時CEO ，直到我們找到合適的CEO人選為止，怎樣？” “臨時CEO？嗯，這個主意可以考慮。”喬布斯又思考了好一陣子纔說 ，“好吧，請給我90天的時間。我想看一看，蘋果是不是還有救。” “你所說的90天，是說你萬一想放棄的話，會提前90天給我們通知對不 對？”董事迫切希望進一步澄清喬布斯的承諾，“如果蘋果有救，那麼，你 就始終是我們的臨時CEO，對嗎？” “對。”喬布斯肯定地說。
1997年7月9日，阿梅裡奧正式從蘋果離職。8月6日，蘋果公司宣布史蒂 夫·喬布斯進入董事會，出任公司董事。馬庫拉等人辭去董事職位。包括甲 骨文公司的拉裡·埃裡森在內，多名新成員進入董事會。9月16日，喬布斯 被公開任命為蘋果公司的臨時CEO。隨著這一繫列消息的公布，蘋果的股價 震蕩上揚，公司暫時擺脫了瀕臨破產的尷尬境地。
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