一個在電腦業擁有億萬財富的大亨，一個不留情面的競爭對手，一個未來科技的敏銳預言者，一個幸運兒。
人們冠以比爾·蓋茨很多稱呼，但他們也許注意不到另一個比爾·蓋茨——那個13歲時就愛上電腦，並深愛它直到現在的人。在比爾·蓋茨的財富後面，還隱藏著一種*為根本的東西，那就是讓他成名或致富的秘密；讓他跌倒後重新站起來的經驗教訓；他經年累月與人與物周旋所摸索出來的黃金法則；他在關鍵時刻力挽狂瀾的精神支持……正是靠著這些，蓋茨走到了讓我們無比欽羨的人生**。本書為你解密世界首富的成功聖經，語言原汁原味，英漢對照，注釋詳盡，便於閱讀和學習，適合高中生、大學一二年級學生使用。

比爾·蓋茨是美國或者可以說是全球首富。可是，除此之外，你知道他 愛喫芝士漢堡、愛滑旱冰，並酷愛讀書嗎？他考入哈佛，可又中途輟學了… …在這位功成名就的微軟公司創始人的生活經歷中，令人稱奇的事還多著呢 !讀高中時，這位電腦奇纔就憑借其在計算機方面的天賦為自己謀得一份編 程的工作。離開哈佛後，比爾與童年時的玩伴保羅·艾倫共同創立了微軟集 團，並將它打造成具有上億美元身價的產業，讓微軟成為人盡皆知的品牌。 這麼多年，比爾無論對工作、朋友還是家庭都始終保持著一腔熱情。如今， 世界各地的人都把“比爾·蓋茨”看作成功的代名詞。你想了解更多比爾身 後的故事嗎？

引言
一、成長的經歷
二、展開飛翔的翅膀
三、把注押在Windows上
四、風口浪尖
五、擁抱生活
六、全力以赴
七、搖，搖，搖，前進不停腳

前途未卜 1999年11月，傑克猻法官宣布了對微軟一案的判決。他宣布微軟作為一 家壟斷企業傷害了消費者的權益。“微軟的行為證明：它將利用自己巨大的 市場營銷能力以及高額的利潤去損害任何一家銳意進取、不斷創新，從而對 微軟的某種核心產品構成競爭的公司，”法官在裁決中這樣寫道。
法官另處理了微軟試圖損害其他公司的一具體案例，其中引用了微軟與 英特爾公司——一家微處理器(芯片)制造商——之間打交道的例子。1995年 ，英特爾正在生產一種在微軟看來回對Windows構成威脅的產品。於是比爾 與英特爾的首席執行官安迪·格魯夫多次會面，*終對後者說除非英特爾停 止開發他們的新產品，否則微軟將不支持由英特爾芯片運行的計算機。為了 獲得微軟的支持，英特爾中止了這一項目。而比爾事後在給其他微軟執行官 發送的一封電子郵件中寫道：“如果英特爾不嚴格遵守協議中它應遵守的部 分，請務必將這一情況通知我。” 能夠說明微軟影響力的另一個例子是他們與康柏個人計算機公司之間的 協議。當時，康柏已經決定出售他們已安裝了網景瀏覽器的計算機。這時， 微軟主動提出如果康柏同意預先替換上微軟的網頁瀏覽器，那麼它隻向康柏 索取一個特殊的低價。傑克遜法官指出這個例子揭示了“微軟向那些不情願 合作的公司故意施加壓力”。
比爾針對法官的聲明回應說這一證明僅僅是法律程序中的一小步。他仍 然計劃要“打贏這場戰爭”。1999年12月，正當媒體紛紛猜測微軟將會受到 何種懲罰時，微軟的公司代表和司法部的律師秘密踫頭，代表雙方進行談判 ，試圖找到一種解決方案。傑克遜法官會不會勒令微軟分解成幾家小型的公 司？他會不會勒令微軟向公眾開放其源碼？這樁案例現在又將如何發展，人 人都想知道結果。隨著1999年臨近結束，微軟的觀望者們仍在猜測蓋茨一生 的事業究竟會遭受怎樣的重創。
2000年1月，比爾提撥他的朋友兼公司總裁史蒂夫·鮑爾默為微軟的首 席執行官。比爾說他想集中精力為未來發展新的科技，並重新投入制作微軟 windows下一代產品的工作中去。
盡管多年來微軟和比爾一直面對著各種各樣的挑戰，但沒有人會懷疑比 爾·蓋茨在計算機世界舉足輕重的地位。他協助完成了一次技術革命。當歷 史學家回顧20世紀的發展歷程時，他們無疑會將比爾·蓋茨列為20世紀*有 影響力的人物之一。
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